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安全套企業(yè)管理創(chuàng)新的七大趨勢

2009/12/11 10:25:22 ChinaSexQ.com 發(fā)表評論 評論小圖標(biāo) 瀏覽: 舉報(bào)

 

一、由追求利潤最大化向追求企業(yè)可持續(xù)成長觀轉(zhuǎn)變。
把利潤最大化作為安全套企業(yè)管理的唯一主題,是企業(yè)夭折的重要根源之一。特別是國內(nèi)的安全套市場,企業(yè)一味的追求短期利潤,不斷開發(fā)新的安全套品牌,什么名稱熱門就用什么名稱注冊安全套商標(biāo),企業(yè)工作重點(diǎn)在注冊商標(biāo)上,而在產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)、包裝等方面始終停滯不前。最終結(jié)果只能是失敗。在產(chǎn)品、技術(shù)、知識等創(chuàng)新速度日益加快的今天,成長的可持續(xù)性已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)所面臨的比管理效率更重要的課題。

二、企業(yè)競爭由傳統(tǒng)的競爭轉(zhuǎn)向企業(yè)運(yùn)營能力的競爭。

提升安全套企業(yè)的運(yùn)營能力,就要使安全套企業(yè)成為一個全新的“敏捷性”經(jīng)營實(shí)體。在生產(chǎn)方面,它要制定出嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),要在安全套產(chǎn)品質(zhì)量上下真功夫提高服務(wù);在營銷方面,要以顧客為中心、生產(chǎn)個性化產(chǎn)品(比如震動套、超薄套、顆粒套以及藥物套);在組織方面,要整合企業(yè)內(nèi)部和外部與生產(chǎn)經(jīng)營過程相關(guān)的資源,創(chuàng)造和發(fā)揮資源杠桿的競爭優(yōu)勢;在管理方面,要將管理思想轉(zhuǎn)換到領(lǐng)導(dǎo)、激勵、支持和信任上來。

三、員工的知識和技能成為安全套企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的重要資源。

知識被認(rèn)為是和人力、資金等并列的資源,并將逐漸成為企業(yè)最重要的資源。安全套企業(yè)需要更多地通過組織學(xué)習(xí)、知識管理和加強(qiáng)協(xié)作能力來應(yīng)對知識經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),將現(xiàn)有組織、知識、人員和流程與知識管理和協(xié)作緊密結(jié)合起來。

四、從傳統(tǒng)的單一績效考核轉(zhuǎn)向全面的績效管理。

傳統(tǒng)的安全套企業(yè)績效考核是通過對員工工作業(yè)績的評估來確定獎懲,但過程缺乏控制,沒有績效改善的組織手段作為保證,在推行績效考核時會遇到員工的反對等。因而,把績效管理與公司戰(zhàn)略聯(lián)系起來,變靜態(tài)考核為動態(tài)管理,是近年來績效管理的顯著特點(diǎn)。

五、由片面追求企業(yè)自身利益轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅芈男猩鐣?zé)任,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

良好的企業(yè)社會責(zé)任策略和實(shí)踐可以獲取商業(yè)利益,社會責(zé)任表現(xiàn)良好的企業(yè)不僅可以獲得社會利益,還可以改善風(fēng)險管理,提高企業(yè)的聲譽(yù)。比如,預(yù)防艾滋病這樣的活動應(yīng)該是每一個安全套企業(yè)都應(yīng)該參加的公益活動。每年的12月1號,國內(nèi)一些規(guī)模比較大的安全套企業(yè)都會組織活動,免費(fèi)派發(fā)安全套、在大學(xué)校園里面開展免費(fèi)的性健康教育講座等,這個值得肯定和提倡。在目前的商業(yè)環(huán)境下,已經(jīng)不是“是否應(yīng)該”實(shí)施社會責(zé)任政策的問題,而是如何有效實(shí)施,大多數(shù)商業(yè)發(fā)展計(jì)劃都要進(jìn)行道德評估和環(huán)境影響分析。

六、安全套企業(yè)管理創(chuàng)新成主流趨勢。

我國安全套企業(yè)在深化改革和管理創(chuàng)新方面,不斷倡導(dǎo)創(chuàng)新精神,激發(fā)創(chuàng)新意識、引導(dǎo)創(chuàng)新方向、鼓勵創(chuàng)新行為、提升創(chuàng)新能力,已成為主流方向。

七、安全套企業(yè)管理創(chuàng)新進(jìn)入新階段。

現(xiàn)在深化改革到了制度創(chuàng)新階段,安全套企業(yè)管理現(xiàn)代化也必然要進(jìn)入到管理創(chuàng)新的新階段,也就是說到了建立管理科學(xué)的階段了。管理創(chuàng)新與制度創(chuàng)新并舉,管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新協(xié)調(diào),形成了生產(chǎn)關(guān)系逐漸適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的趨勢。



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