包下AV女優(yōu)拍40部片,這家VR公司腦洞大
內(nèi)容摘要:前一陣,三目VR背后的公司,北京三目猴科技有限公司的團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)赴日本,為德藝雙馨的天海翼老師拍攝了一套為中國(guó)宅男量身打造的全景視頻,此視頻一出,引起了網(wǎng)絡(luò)界的不少關(guān)注。
圍繞VR內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目集中在VR內(nèi)容的制作、拍攝、分發(fā)三個(gè)方向。在VR尚未普及的今天,用戶接觸VR最多的地方,就屬各大內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)了,VR內(nèi)容分發(fā)也成為早年視頻客戶端和安卓應(yīng)用商店一樣,成為創(chuàng)業(yè)者聚集之地。
今天要聊的是一家用日本AV女優(yōu)噱頭吸引我們關(guān)注的創(chuàng)業(yè)公司三目猴。前一陣,三目VR背后的公司,北京三目猴科技有限公司的團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)赴日本,為德藝雙馨的天海翼老師拍攝了一套為中國(guó)宅男量身打造的全景視頻,此視頻一出,引起了網(wǎng)絡(luò)界的不少關(guān)注。由于仰慕天海老師已久,筆者近日與三目猴科技的CEO鐘杰進(jìn)行了深入對(duì)話,一探三目猴與日本女優(yōu)圍繞VR內(nèi)容的那點(diǎn)事!也能看到VR內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的另一面。
現(xiàn)在VR內(nèi)容分發(fā)領(lǐng)域的玩家并不算少,但是在從事內(nèi)容分發(fā)的同時(shí)也不忘拍上一兩部AV,哦不,是拍上一兩部AV女優(yōu)視頻的平臺(tái),或許只有三目VR這一家。
日本海歸的VR創(chuàng)業(yè)路
在日本最大的互聯(lián)網(wǎng)廣告公司、第三大互聯(lián)網(wǎng)公司CyberAgent出任廣告部經(jīng)理之前,三木猴的創(chuàng)始人、CEO鐘杰,已經(jīng)在國(guó)內(nèi)的游戲開發(fā)公司、技術(shù)服務(wù)公司里摸爬滾打多年。工程師出身的他,到日本之后順理成章地負(fù)責(zé)起CyberAgent廣告系統(tǒng)的研發(fā)管理工作,并與日本當(dāng)?shù)氐膹V告商、演藝公司、經(jīng)紀(jì)公司建立起了聯(lián)系。
擁有技術(shù)背景的他非常關(guān)注新技術(shù)的發(fā)展態(tài)勢(shì),2015年,他與同處日本的另外兩名創(chuàng)始人熊鷹、吳祥東決定回國(guó)創(chuàng)業(yè),首選的方向就是VR領(lǐng)域。另外兩位合伙人中,熊鷹是廈門大學(xué)的EMBA,在傳統(tǒng)大型集團(tuán)工作了二十多年,財(cái)務(wù)和管理經(jīng)驗(yàn)豐富;吳祥東也是日本Cyberagent從海外(中國(guó)區(qū))引進(jìn)的優(yōu)秀人才。曾在日本負(fù)責(zé)過日本一個(gè)類似今日頭條的新聞閱讀項(xiàng)目。加上親友的資助、以及部分天使投資,三位創(chuàng)始人一共籌集到了數(shù)百萬元,就這樣一路向西,從東京轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京。
“VR技術(shù)與人工智能一樣,擁有非常大的潛力,我們認(rèn)為這將會(huì)是變革社會(huì)的重要技術(shù)創(chuàng)新! 同時(shí),他也提到“像是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)浪潮的紅利期已過,而仍處于起步階段的VR則擁有更大的發(fā)展?jié)摿!?/div>
為什么選擇內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)
現(xiàn)階段VR的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單,基本就是硬件、內(nèi)容以及行業(yè)應(yīng)用。
鐘杰認(rèn)為做硬件將要面臨一些困境,即簡(jiǎn)單的手機(jī)盒子毫無技術(shù)壁壘,極易被大公司擠垮。且硬件產(chǎn)品銷售的盈利前景與投入不成比例。再加之自身并沒有硬件基因,鐘杰覺得內(nèi)容分發(fā)正是最適合三目猴的切入角度!捌脚_(tái)對(duì)于早期用戶來說,非常具有吸引力。”
跟鐘杰的對(duì)話中,讓我們感受到,這位80后創(chuàng)業(yè)者對(duì)方向?qū)x擇是非常謹(jǐn)慎的,項(xiàng)目方向定位在內(nèi)容分發(fā),但同時(shí)也在開展內(nèi)容拍攝和制作業(yè)務(wù),這也是為什么會(huì)有找AV女優(yōu)拍攝的基礎(chǔ)。
仔細(xì)觀察三目VR的App會(huì)發(fā)現(xiàn),鐘杰團(tuán)隊(duì)所設(shè)想的“分發(fā)”并不限于視頻內(nèi)容,VR相關(guān)的游戲也是其中很重要的一部分。
發(fā)展歷程:創(chuàng)業(yè)一整年
鐘杰跟其他兩位創(chuàng)始人于2015年5月回國(guó),雖然準(zhǔn)備進(jìn)軍VR領(lǐng)域,但是因?yàn)闆]有人手,所以先做了一個(gè)電商技術(shù)服務(wù)類的項(xiàng)目,等2015年10月份人員到位之后該項(xiàng)目就停掉了。目前團(tuán)隊(duì)共有二十多人,分為運(yùn)營(yíng)、開發(fā)、視頻拍攝三個(gè)部分,內(nèi)容運(yùn)營(yíng)部分人手最多。
APP三目VR于2015年11月上線, 通過參加展會(huì)、做校園推廣、以及線上宣傳等方式獲得了第一批用戶。截止目前總用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到二十多萬人,日活躍用戶一到兩萬。鐘杰稱三目猴平臺(tái)目前的市場(chǎng)占有率在5%左右。
從內(nèi)容分發(fā)到視頻拍攝
雖然現(xiàn)階段的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)不少,像暴風(fēng)、3D播播、U to VR,橙子VR等平臺(tái)都是圈內(nèi)比較靠前的玩家!暗俏覀兪俏ㄒ灰粋(gè)既做內(nèi)容又做分發(fā)平臺(tái)的公司!痹诒粏柤叭绾蚊鎸(duì)同行競(jìng)爭(zhēng)之時(shí),鐘杰如是說。在他看來,現(xiàn)有平臺(tái)的內(nèi)容基本上都是大同小異。想要吸引用戶就得有真正優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。
通過女優(yōu)來吸引關(guān)注
為了制作能夠吸引關(guān)注的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,三目猴團(tuán)隊(duì)起身就去了日本,與顏值爆表且德藝雙馨的知名“美女”天海翼合作,拍攝了一系列全景視頻。
“三目猴平臺(tái)上瀏覽量最高的視頻,都是偏向成人的內(nèi)容!辩娊芙忉屨f之所以選擇與AV女優(yōu)進(jìn)行合作,主要還是為了滿足用戶的需求。因此出于營(yíng)銷與吸引用戶的角度,請(qǐng)了宅男必殺的女優(yōu)來配合。
AV女優(yōu)的效果
根據(jù)鐘杰的敘述,在天海翼的視頻上線之前,三目猴APP的用戶數(shù)也就幾萬人。而天海翼的視頻上線之后,用戶量數(shù)直接翻了一倍。
鐘杰還特別提到了一個(gè)細(xì)節(jié),去年他們?cè)谏钲诘囊粋(gè)VR會(huì)議上參展,天海翼也在現(xiàn)場(chǎng)站臺(tái)!敖Y(jié)果三目猴的展臺(tái)被圍的水泄不通!
當(dāng)然,請(qǐng)AV女優(yōu)進(jìn)行拍攝的費(fèi)用也是不菲。他們這次去日本共拍攝了40余部視頻,其中以天海翼的全景視頻為主,也有一些關(guān)于日本知名風(fēng)景的視頻。據(jù)了解,此次與天海翼的合作,共花費(fèi)了幾十萬元人民幣。“并不是誰都能夠去合作的。”鐘杰說道,“雖然費(fèi)用并不是太高,但是這些女優(yōu)簽約的經(jīng)紀(jì)公司在選擇合作伙伴,特別是來自中國(guó)的伙伴時(shí)還是十分謹(jǐn)慎的!
好萊塢團(tuán)隊(duì)技能加持
在智東西與三目猴的對(duì)話之中,鐘杰還提到了一個(gè)細(xì)節(jié),雖然三目猴之前并沒有全景視頻的拍攝經(jīng)驗(yàn),但是得益于鐘杰在海外的關(guān)系,三目猴也獲得了好萊塢的特效公司,《加勒比海盜》特效制作商,Newdeal studio公司的很多指導(dǎo)。這為三目猴日后的拍攝工作起到了很多幫助。
如此來看,鐘杰的三目猴團(tuán)隊(duì)選擇拍攝AV女優(yōu)的路徑,純粹是因?yàn)閹讉(gè)創(chuàng)始人熟悉日本市場(chǎng),同時(shí)AV女優(yōu)的VR內(nèi)容話題性和關(guān)注度也足夠高。但其實(shí)落地到內(nèi)容,并沒有多么的“成人”,控制得很有底線,所以我們也認(rèn)為這種話題性能夠長(zhǎng)期受到用戶關(guān)注還是個(gè)問號(hào)。
不專一的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)邏輯
一般來說,小公司更應(yīng)該專注于具體的一個(gè)領(lǐng)域,通過單點(diǎn)聚焦,來形成自己的核心優(yōu)勢(shì)。即做內(nèi)容分發(fā),又從事內(nèi)容制作的三目猴面臨著力量分散的困境,一兩年之后很有可能在兩方面都落后于專一型選手。
“VR技術(shù)迭代非常快,所以現(xiàn)在還看不清楚哪一個(gè)領(lǐng)域更有機(jī)會(huì)。大家都在起跑線上摸索。所以專注不一定好事。”面對(duì)智東西的擔(dān)憂,鐘杰則認(rèn)為,由于技術(shù)迭代非常之快,把自己的路限制的太窄,也極有可能面臨走錯(cuò)路的風(fēng)險(xiǎn)!斑^于早期就把自己釘死了!
“而我們的內(nèi)容平臺(tái)、內(nèi)容制作是一個(gè)整體,互相扶持。”鐘杰表認(rèn)為基于平臺(tái)用戶的觀看數(shù)據(jù),能夠幫助三目猴制作出用戶滿意的內(nèi)容,而這些內(nèi)容反過來又能吸引更多的用戶到三目VR這個(gè)內(nèi)容平臺(tái)上觀看。
不專一卻帶來了收入
“因?yàn)槲覀兗扔袃?nèi)容制作的能力,又有內(nèi)容分發(fā)的平臺(tái),很多B端客戶找到我們進(jìn)行合作!辩娊芙榻B說,VR現(xiàn)階段仍處于非常早期的階段,針對(duì)C端用戶并沒有很好的盈利模式,得益自身內(nèi)容制作能力,三目猴也獲得了一些B端客戶。具體的合作方式包括為地產(chǎn)公司開發(fā)基于VR技術(shù)的虛擬樣板間,為景區(qū)、數(shù)據(jù)機(jī)房或大型企業(yè)拍攝全景宣傳視頻等。
據(jù)稱,包括騰訊在杭州的一個(gè)機(jī)房,北京某景區(qū)、以及中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)等公司都已敲定相關(guān)的合作事宜。對(duì)團(tuán)隊(duì)的營(yíng)收情況,鐘杰稱,“現(xiàn)階段的收入雖然不能夠包住開支,但是也給公司減輕了許多資金上的壓力。”
未來:要做中日內(nèi)容輸送的紐帶
可能是因?yàn)锽ape、Evisu等日本潮牌的衣服經(jīng)常使用各類形象夸張的猴子的緣故,筆者在一開始就覺得三目猴有點(diǎn)日范兒的感覺。雖然鐘杰的解釋是,中國(guó)文化中擁有三個(gè)眼睛代表著眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)、深入,如二郎神。而鐘杰自己又非常喜歡猴子,因?yàn)槁斆。所以就起了三目猴這個(gè)名字。
三目猴的核心發(fā)展戰(zhàn)略則是要做中日之間優(yōu)質(zhì)VR內(nèi)容輸送的紐帶。
鐘杰描述了他對(duì)開發(fā)來自日本市場(chǎng)VR內(nèi)容資源的更多設(shè)想,“因?yàn)槲覀冇腥毡痉矫娴馁Y源,下一步會(huì)大力吸引喜歡日本的用戶。女優(yōu)視頻還要持續(xù)拍攝,另一方面我們還在聯(lián)系日本的動(dòng)漫公司,共同制作動(dòng)漫類的VR內(nèi)容。動(dòng)漫這一塊目前還處于探討階段,路還是比較漫長(zhǎng)。但是一些簡(jiǎn)單的拍攝,像是COSPLAY展會(huì),我們都會(huì)拍一些內(nèi)容!
鐘杰表示下一階段會(huì)圍繞“吸引喜歡日本的用戶”這一戰(zhàn)略進(jìn)行發(fā)力,由于在日本的資源,鐘杰希望將三目VR打造成國(guó)內(nèi)最大的日系VR內(nèi)容集散地。通過內(nèi)容細(xì)分,突出自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
至于國(guó)內(nèi)有多少日本粉絲,鐘杰給出的回答是“至少幾百萬! 另外,關(guān)于如何吸引國(guó)內(nèi)的日粉兒關(guān)注,鐘杰也有了一個(gè)較為清晰的規(guī)劃,包括“貼吧、論壇、微信群、QQ群等線上渠道,與其他內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)合作。配套著日本版本的上線,會(huì)有更多的機(jī)會(huì),但這是一個(gè)長(zhǎng)期和艱難的過程,我們會(huì)慢慢成長(zhǎng)。”
不過三目猴的“猴子野心”可不只是中國(guó)。鐘杰稱日文版APP三目VR已將近完成,年內(nèi)就會(huì)在日本上線。屆時(shí)三目猴也會(huì)將中國(guó)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出到日本。進(jìn)軍日本有兩個(gè)原因,首先是日本市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較弱,容易站穩(wěn)腳跟,因?yàn)椤叭毡緵]有創(chuàng)業(yè)氛圍!逼浯问侨毡居脩魮碛辛己玫母顿M(fèi)習(xí)慣,愿意為內(nèi)容付費(fèi),這會(huì)給三目猴帶來更多的收入。
結(jié)語:小團(tuán)隊(duì)做內(nèi)容分發(fā)的機(jī)會(huì)有多大?
在和鐘杰的對(duì)話中,我們最關(guān)注的一個(gè)問題是,懷著“VR內(nèi)容分發(fā)”設(shè)想的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)太多了,而基本上互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)領(lǐng)域的“內(nèi)容分發(fā)”都是巨頭平臺(tái)來做的,留給創(chuàng)業(yè)者機(jī)會(huì)還有嗎?
在多個(gè)問題里,鐘杰聊到了對(duì)這個(gè)問題的理解。主要在幾方面:1、現(xiàn)在VR內(nèi)容還在早期,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)還有機(jī)會(huì)。2、針對(duì)內(nèi)容的精準(zhǔn)領(lǐng)域,或細(xì)分特定市場(chǎng),可以做到小而美的分發(fā)。3、多個(gè)方向都要試,所以拍攝制作一起干,看誰的機(jī)會(huì)大。
鐘杰的三目猴給創(chuàng)業(yè)者的另一個(gè)啟發(fā)是,1、初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)可以先求生存再求發(fā)展;2、到日本按照正常的流程約請(qǐng)AV女優(yōu)拍攝視頻可能并沒有那么復(fù)雜!
事實(shí)上內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)并沒有多高的門檻,不管是創(chuàng)業(yè)公司,還是巨頭都非常容易進(jìn)入。對(duì)于缺乏資金與人力的初創(chuàng)公司來說,集中優(yōu)勢(shì)資源針對(duì)一個(gè)具體的細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行深耕,并且積極嘗試打入海外市場(chǎng),這很有可能就是一條正確的發(fā)展路徑。不過還是如文中多次提到過的一個(gè)事實(shí)那樣,VR還處于非常早期的階段,到底有沒有站錯(cuò)賽道,還有待時(shí)間的考察。
責(zé)任編輯:小鄒
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