現(xiàn)在很多的企業(yè)都說(shuō)漲粉難，數(shù)量停滯不前，當(dāng)然對(duì)于我們玩的瘋而言，也思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題，可以說(shuō)這已經(jīng)成了眾多微信公眾號(hào)的通病，那么這到底是什么原因?qū)е碌哪�？微信就好像是一面鏡子，一照照出很多問(wèn)題，通過(guò)此系列問(wèn)題，玩的瘋做了一個(gè)詳細(xì)的研究，做不好的原因或許有以下三個(gè)。一個(gè)是眼界問(wèn)題，一個(gè)是思維問(wèn)題，還有一個(gè)是習(xí)慣問(wèn)題。那接下來(lái)我們就說(shuō)說(shuō)何為上述三個(gè)問(wèn)題！

    首先，我們說(shuō)一下眼界問(wèn)題！大部分是從業(yè)務(wù)員角度思考的，只會(huì)考慮到業(yè)績(jī)經(jīng)濟(jì)收入這一系列的問(wèn)題，卻不會(huì)從他人角度，客觀的角度去思考，去參與，更不會(huì)去別的行業(yè)借鑒一些可行的方式方法，不懂的取長(zhǎng)補(bǔ)短，從眾多的案例中選出一些適合自己微信公眾號(hào)的內(nèi)容和信息。 

    其次，我們說(shuō)一下思維問(wèn)題！思維轉(zhuǎn)型是個(gè)很難解決的問(wèn)題，目前很多企業(yè)還是以自身的主觀性為需求，去發(fā)布一些公眾號(hào)信息，沒有基于受眾用戶的真正需求與關(guān)注點(diǎn)是什么�；蛟S，有些企業(yè)甚是照搬照做，人家出什么內(nèi)容我們也出什么內(nèi)容，原封不動(dòng)，毫無(wú)新意可言。有些只是一些單純的作用，例如有些企業(yè)只是想讓用戶更多的知悉該企業(yè)的信息，所以推送一些官方化的內(nèi)容，其實(shí)用戶并不感興趣。 有些企業(yè)，例如營(yíng)銷類企業(yè)，就是為了售賣自己公司的產(chǎn)品，所以申請(qǐng)一個(gè)微信公眾號(hào)，開一個(gè)微商城，在上面展示自己的產(chǎn)品，有些企業(yè)更是為了跟風(fēng)而開具微信公眾號(hào)。其實(shí)這也沒有錯(cuò)，但終都忽視了受眾用戶的想法，我為什么關(guān)注你的公眾號(hào)？  大部分都很難考慮到： 我能否有一個(gè)用戶離不開我的公眾號(hào)的理由，大部分人還沒有深刻理解市場(chǎng)的主權(quán)已經(jīng)讓渡到消費(fèi)者手里了。

    習(xí)慣問(wèn)題。習(xí)慣了去模仿別人人云亦云，習(xí)慣了跟風(fēng)追逐省事來(lái)錢快的路子，習(xí)慣了投機(jī)取巧鉆空子，但還沒習(xí)慣敢為人先自主創(chuàng)新。被問(wèn)得多的是案例，和自己業(yè)務(wù)模型一樣的案例，很遺憾，很少，或者沒有，因?yàn)槲覀兌剂?xí)慣了原來(lái)的行為習(xí)慣。大家都不敢去創(chuàng)新，都沒有讓自己成為案例的勇氣。  

    我相信上述三個(gè)問(wèn)題，眾多的微信公眾號(hào)用戶都有遇到，然而面對(duì)這些，我們玩的瘋要做的，不是追風(fēng)，不是跟隨，也不是照搬，我們要做的是在原有的基礎(chǔ)上，加以修飾，在之前的內(nèi)容上稍以修改，使內(nèi)容更加的精確化，感官化，受喜歡化，在這樣的改變之后，我覺得沒有理由讓我們的微信受眾用戶不喜歡，你說(shuō)呢？