每當(dāng)萬物沉寂，必有強(qiáng)大的新生命在孕育，它會引領(lǐng)下一輪萬物復(fù)蘇。

　　大蕭條里必然藏著大機(jī)會。在這個充滿著變數(shù)的時代，各種逆轉(zhuǎn)都會隨時發(fā)生

　　比如，在PC互聯(lián)網(wǎng)時代，淘寶、京東革了實(shí)體店的命。但是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，它們卻又被淪為了傳統(tǒng)企業(yè)，而近期，關(guān)于實(shí)體店逆襲案例越來越多，比如ZARA、7-Eleven以及下面將提到的“1973二手車模式”等等，這說明實(shí)體店開始悄悄的崛起。

　　我們一定要看到這種變化。

　　如果我們現(xiàn)在將眼下實(shí)體店的蕭條的原因，直接歸結(jié)為整個經(jīng)濟(jì)形勢的蕭條，顯然大錯特錯了。

　　而實(shí)際上，實(shí)體經(jīng)濟(jì)不是被電商打敗的，而是敗給了自己。傳統(tǒng)的一打品牌，線上銷售越好，線下關(guān)店越狠。價格優(yōu)勢就是關(guān)鍵因素，所以，只要做不到線上線下同價，實(shí)體商家就會被自己打敗。

　　中國商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)過30年的發(fā)展，同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，2015年連鎖百強(qiáng)銷售規(guī)模增長僅為4.3%，為歷年低點(diǎn)。現(xiàn)在隨便走在一條街道上，十家小店中起碼有一半多寫著“甩賣”、“清倉”，“全場特價”，理由多是“合同到期”，“門店轉(zhuǎn)讓”等等，這說明他還只是把實(shí)體店當(dāng)成一種渠道。近日有個老板吐槽：每個月售2580個包才能存活下來。顯然這種實(shí)體店早晚都會必被淘汰。

　　經(jīng)過了六年的洗牌，如今實(shí)體店確實(shí)到了一個生死存亡的關(guān)鍵時刻！

　　請記住：優(yōu)秀