每當(dāng)萬(wàn)物沉寂，必有強(qiáng)大的新生命在孕育，它會(huì)引領(lǐng)下一輪萬(wàn)物復(fù)蘇。

　　大蕭條里必然藏著大機(jī)會(huì)。在這個(gè)充滿著變數(shù)的時(shí)代，各種逆轉(zhuǎn)都會(huì)隨時(shí)發(fā)生

　　比如，在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，淘寶、京東革了實(shí)體店的命。但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，它們卻又被淪為了傳統(tǒng)企業(yè)，而近期，關(guān)于實(shí)體店逆襲案例越來(lái)越多，比如ZARA、7-Eleven以及下面將提到的“1973二手車模式”等等，這說(shuō)明實(shí)體店開(kāi)始悄悄的崛起。

　　我們一定要看到這種變化。

　　如果我們現(xiàn)在將眼下實(shí)體店的蕭條的原因，直接歸結(jié)為整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的蕭條，顯然大錯(cuò)特錯(cuò)了。

　　而實(shí)際上，實(shí)體經(jīng)濟(jì)不是被電商打敗的，而是敗給了自己。傳統(tǒng)的一打品牌，線上銷售越好，線下關(guān)店越狠。價(jià)格優(yōu)勢(shì)就是關(guān)鍵因素，所以，只要做不到線上線下同價(jià)，實(shí)體商家就會(huì)被自己打敗。

　　中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展，同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，2015年連鎖百?gòu)?qiáng)銷售規(guī)模增長(zhǎng)僅為4.3%，為歷年低點(diǎn)�，F(xiàn)在隨便走在一條街道上，十家小店中起碼有一半多寫著“甩賣”、“清倉(cāng)”，“全場(chǎng)特價(jià)”，理由多是“合同到期”，“門店轉(zhuǎn)讓”等等，這說(shuō)明他還只是把實(shí)體店當(dāng)成一種渠道。近日有個(gè)老板吐槽：每個(gè)月售2580個(gè)包才能存活下來(lái)。顯然這種實(shí)體店早晚都會(huì)必被淘汰。

　　經(jīng)過(guò)了六年的洗牌，如今實(shí)體店確實(shí)到了一個(gè)生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻！

　　請(qǐng)記�。�優(yōu)秀