市場:天貓去年震動棒消費高達(dá)51倍增速
編者按:在《一張圖看懂2017年天貓理想生活五大趨勢》的總結(jié)中,#人設(shè)自由#里面說,2016年,震動棒的銷量增速達(dá)到51倍。不知道在2017更為躁動的夏夜,又有多少女同胞或者愛她們的男士點開天貓,尋找上面的成人情趣品牌,心安理得地下單。這,就是品牌的力量。
5月23日,天貓宣布將其SLOGAN(品牌口號)從“上天貓就夠了”升級為“理想生活上天貓”。天貓希望能利用大數(shù)據(jù)對消費趨勢一手觀察,啟發(fā)更多品牌和商家。
礙于傳播敏感,銷售渠道規(guī)模小,客觀上成人行業(yè)打造出一個成熟的按摩棒品牌遠(yuǎn)比消費品和電子產(chǎn)品更難。但是如果你的品牌如果已經(jīng)有了一定的規(guī)模,或者你打算創(chuàng)造一個新的品牌,趣創(chuàng)君還是要說,在行業(yè)環(huán)境下,找對你品牌的“差異化”定位(無論是品牌調(diào)性、主要消費者人群、價格體系、渠道政策)等等,都有可能乘風(fēng)破浪,走在別人前面,分得增速51倍的一杯羹。
高顏值獲得注意,有個性的產(chǎn)品才能站得住
受益于早期島國動作片的“劇情植入”,奶瓶棒、蝴蝶棒讓國人印象頗深,然而紅了產(chǎn)品卻難紅品牌,只是因為大家都在功能性差不多,又好像出自同一個模具,缺少獨特設(shè)計感不足以讓品牌博出位。近年來,按摩棒品牌在品牌定位的調(diào)性以及明星產(chǎn)品的開發(fā)上有了大幅度的提升,而且日趨于細(xì)分化的趨勢。
比如,Zalo的率先走起了法式甜蜜夢幻風(fēng),用馬卡龍般明快的色彩和流蘇設(shè)計詮釋女性憧憬的華美。旗下的洛麗塔、凡爾賽、甜蜜魔法系列都是這種氣質(zhì)的延伸。
蜜曰為小怪獸設(shè)計了3種角色:惡魔先生、鯨魚博士、和哥斯拉大師,把情趣器具包裝成能陪伴女性的“有溫度的小寵物”。
其實歐美和日本做的久的品牌一直延續(xù)著國人無法理解的“慢工出細(xì)活”,趣創(chuàng)君認(rèn)為任何行業(yè)都需要工匠精神,除非你已經(jīng)準(zhǔn)備好把品牌廢掉的打算。日本的Tenga 雖然較晚進(jìn)軍女用按摩棒市場,但仍然延續(xù)品牌和產(chǎn)品一貫的簡約、純色、實用,適合喜歡日式風(fēng)格的消費者,最近又出了iroha口紅系列,但風(fēng)格一直從未改變。德國的FunFactory以大size的粗壯外形、柔軟輕膚硅膠材質(zhì)滿足“高玩”人士,相信你在一堆硅膠玩具中能很清晰的辯認(rèn)它。
糾結(jié)開哪些產(chǎn)品線?不如試著做一個成人版的“小米”吧
產(chǎn)品同質(zhì)化,仿大牌成為了很多后進(jìn)品牌的思路,雖然以為這樣可以降低風(fēng)險,但殊不知,一旦開頭沒想好差異點,到后面重塑品牌的時候,要耗費更多的時間與力氣。
切記:新的品牌最好是從小而美來試驗,如果想做大而全的品牌,千萬不要產(chǎn)品線開始開的太多,因為這樣你會面對更多的競品,必將走向低價競爭的模式,而這種模式也有可能成功,即成為一個ODM工廠,無論貼誰的牌,都可以做,但你最初是想做個材料工廠嗎?
模仿當(dāng)然也可以成功,單純同樣作為電子類產(chǎn)品,我們不妨拿小米進(jìn)行參考。小米手機(jī)最初是對標(biāo)蘋果的,受高性價比及低價驅(qū)動,以及通過口碑饑餓營銷積累了大量“米粉”。但這種靠模仿的產(chǎn)品對用品牌力來說只能短暫,因為小米缺少蘋果OS系統(tǒng)帶來的強(qiáng)粘性用戶,軟的不行就來硬的,最后小米又從手機(jī)延伸至智能機(jī)頂盒、智能電視、平板電腦、穿戴設(shè)備以及智能路由器等其他產(chǎn)品,才算是建立了一個相對穩(wěn)固的產(chǎn)品線,但也共同表達(dá)一個特征“高性價比”。
如果你的品牌已經(jīng)是考慮這么做了,那么第一步,必須要有一個小米手機(jī)這樣的能跑量、人群接受度廣的爆款產(chǎn)品打頭陣,快看一下,你的產(chǎn)品還需要怎么調(diào)整。
再做一個LELO一樣的高端(高毛利)品牌,還來的及嗎?
其實LELO具有一個大型快速消費品牌的基本架構(gòu),其中“國外的大品牌背書”,“定位于輕奢人群”讓不少投石問路的新投資者心馳神往,以為這就是高格調(diào)又賺錢的秘訣,但請注意:“打品牌”在成人行業(yè)不是你砸錢就可以做的,大投放這招行不通,要想培育起認(rèn)知度尚待時日。
此外,“定價高”在國內(nèi)也意外著放棄了大部分的消費人群,相信很多經(jīng)銷商通過生意數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),銷量最高的反而是國內(nèi)的平價品牌。如果你沒有LELO的海外渠道休系,國內(nèi)的消費者無人問津最終會教育你的品牌步入降價促銷的常態(tài),一次再一次的放低姿態(tài),終會被貼上“平價品牌”的標(biāo)簽。反而被原來的種子用戶嫌棄:咦,這個品牌怎么越來越low了。
成人行業(yè)中還有很多機(jī)會點,如果你的品牌已經(jīng)有一定的基礎(chǔ),但想走的更長遠(yuǎn),不妨及時對品牌及產(chǎn)品定位進(jìn)行仔細(xì)考量,堅持一種聲音與態(tài)度,并通過渠道和營銷的手段走的更遠(yuǎn)。
(原標(biāo)題:獨舌 | 天貓去年震動棒消費達(dá)51倍增速,你的品牌定位趕緊加把勁。
責(zé)任編輯:李盼盼
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下一篇為什么越來越多人選擇情趣用品創(chuàng)業(yè)致富編者按:科技改變生活方式,互聯(lián)網(wǎng)改變思想觀念。在以前,中國對于“性”一直是面紅耳赤、避而不談的話題,這無疑大大遏制了成人用品行業(yè)的正常發(fā)展,使得中國雖然擁有世界上最龐大的消費群體但情趣行業(yè)依然多年毫不景氣。好在步入21世紀(jì)以后,互聯(lián)網(wǎng)開始發(fā)展,尤其是近兩年社會發(fā)展迅速,終于讓中國的成人用品行業(yè)接著互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)得到了全新的發(fā)展機(jī)遇。
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