傳統(tǒng)電商的紅利逐步消失，社交電商正在開辟新的發(fā)展途徑，利用裂變流量打破傳統(tǒng)電商的流量瓶頸。作為新型的電商模式，社交電商其無論對產(chǎn)品還是內(nèi)容，均不能以傳統(tǒng)電商的形式進(jìn)行簡單的套用。如何基于社交電商的特性來打造產(chǎn)品，將是眾多產(chǎn)品專家需要學(xué)習(xí)的一項(xiàng)新知識(shí)。

Yummy 女性愉悅社區(qū)創(chuàng)始人三木女士首先和我分享了創(chuàng)辦Yummy 社區(qū)的初衷。如今的女性的身份認(rèn)同和以往不一樣，她們能正視自己身體的需求。因此，Yummy 從女性的愉悅需求出發(fā)，以輕熟女性愉悅生活指南內(nèi)容為核心競爭力，來讓更多女性和男性平等，能主動(dòng)愉悅自己。Yummy 舉辦了眾多活動(dòng)，像微博火爆的“最美高潮臉”等活動(dòng)，都是圍繞女性愉悅話題。隨著女性越來越感性，勇于分享自己的性經(jīng)歷，使得情趣用品分享成為可能。

新媒體，社交電商，對于傳統(tǒng)行業(yè)來說是一個(gè)機(jī)遇，但能玩轉(zhuǎn)新媒體，社交電商的企業(yè)寥寥無幾。像杜蕾斯，在新媒體和社交電商領(lǐng)域有很大發(fā)言權(quán)，他們團(tuán)隊(duì)的人力成本就是普通企業(yè)難以負(fù)擔(dān)的。如何利用較少的成本，來玩轉(zhuǎn)新媒體和社交電商？讓百曉貓性商網(wǎng)為您解答！

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