為什么大多數(shù)人會(huì)認(rèn)為成人用品ODM“廉價(jià)”“不正規(guī)”?
說(shuō)起成人用品ODM行業(yè),許多人想到的都是“廉價(jià)”、“不正規(guī)”等詞語(yǔ),認(rèn)為成人用品ODM技術(shù)含金量低且品牌價(jià)值不高的行業(yè),但其實(shí)并不是,在如今成人用品制造行業(yè)中,很多著名品牌都會(huì)把產(chǎn)品交給如曼唐趣品等成人用品ODM公司來(lái)生產(chǎn),這樣的方式是社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),是一種有效的資源分配構(gòu)成。
在你不經(jīng)意的瞬間,代工產(chǎn)品早已占據(jù)了你生活的方方面面,不僅是情趣用品,你的吃穿用度:衣服、鞋子、包袋、手機(jī),甚至食品飲料都可能是“代工制造”。
例如:服飾品牌UNIQLO、ZARA等均選擇代工廠進(jìn)行制衣,運(yùn)動(dòng)品牌NIKE在世界各地?fù)碛卸鄠(gè)的合作制造商,iPhone選擇富士康代工生產(chǎn),美妝行業(yè)的歐萊雅、寶潔、聯(lián)合利華等也都擁有自己的產(chǎn)品代加工供應(yīng)商…… 這樣的例子不勝枚舉。為什么這些大牌和巨頭們紛紛選擇代工生產(chǎn),而不是親力親為呢?
這要?dú)w因于行業(yè)特性和日益專業(yè)化的社會(huì)分工了。稍加整理,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)以上代工產(chǎn)品大多消耗量大,市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)周期快,屬于快速消費(fèi)品的范疇。對(duì)于品牌商來(lái)說(shuō),建立自有工廠去生產(chǎn)、管理和運(yùn)輸產(chǎn)品是項(xiàng)大工程,需長(zhǎng)期投入人力和物力成本,并承擔(dān)設(shè)備折舊、勞動(dòng)力成本增加等風(fēng)險(xiǎn)。反之,這項(xiàng)費(fèi)心勞神的工作恰恰為代工廠提供了發(fā)展契機(jī)。
未來(lái)的社會(huì)一定會(huì)擁有更細(xì)致的分工,這意味著每個(gè)角色都需要更加專業(yè)化,才具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。那些專注于代加工生產(chǎn)的制造商們,也在跟隨時(shí)代轉(zhuǎn)型升級(jí),尋找發(fā)展機(jī)會(huì)。情趣用品ODM、OEM升級(jí),就是典型的例子。
在情趣用品ODM中,最受消費(fèi)者關(guān)心的,就是代工生產(chǎn)的產(chǎn)品到底能不能放心使用呢?
通常,在情趣用品行業(yè),品牌方在與某制造商正式合作之前,會(huì)親自或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)情趣用品ODM廠商進(jìn)行“考察審核”,又稱“驗(yàn)廠”。在這次考試中,品牌方會(huì)綜合評(píng)估代工廠的原輔料和包材管理、生產(chǎn)過(guò)程管理到成品檢驗(yàn)倉(cāng)儲(chǔ),確保產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者手上時(shí)質(zhì)量安全。
作為行業(yè)內(nèi)ODM的著名品牌,曼唐趣品一直以來(lái)都走在行業(yè)的最尖端,著眼于新品開(kāi)發(fā)創(chuàng)造更多消費(fèi)者需要的產(chǎn)品。其中曼唐趣品從新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)起,就要充分了解了解客戶及消費(fèi)者的需求,掌握市場(chǎng)趨勢(shì),針對(duì)性進(jìn)行配方研發(fā)。不僅要配備合適的包裝材料,并滿足量產(chǎn)的可行性,還要配合法規(guī)要求,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位多角度的分析,能保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的可行性、有效性和及時(shí)性。
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