今年開年時(shí)，每日優(yōu)鮮率先宣布全資收購(gòu)無(wú)人貨柜公司“在樓下”，收購(gòu)?fù)瓿珊螅�每日�?yōu)鮮旗下便利購(gòu)在全國(guó)九座城市將擁有超過(guò)1萬(wàn)個(gè)優(yōu)質(zhì)點(diǎn)位，覆蓋場(chǎng)景也從寫字樓拓展至了社區(qū)。

2月，順豐旗下無(wú)人零售運(yùn)營(yíng)商“豐e足食”完成3億元A輪融資，由軟銀亞洲風(fēng)險(xiǎn)投資公司領(lǐng)投，中金資本、深創(chuàng)投跟投。

3月，另一家無(wú)人技術(shù)解決方案提供商“云拿科技”宣布完成Pre-B輪融資，投資方為CVC基金和Uzabase旗下的風(fēng)投部門UB Ventures，資金主要用于加速拓展全球無(wú)人零售市場(chǎng)。

除此之外，賽道還迎來(lái)了許多新玩家。比如情趣用品，說(shuō)實(shí)話這一塊知道的人不多，了解這個(gè)行業(yè)的人也不多，利潤(rùn)空間算是比較大的。市場(chǎng)的話基本上就是一個(gè)生活消耗品，雖然登不上大雅之堂，但是成年男女也是繞不開這一點(diǎn)的。我主要干的也是成人用品無(wú)人售貨機(jī)，做這個(gè)生意隱私性還是需要選一個(gè)十幾平的小店面，店裝修不用太豪華，不過(guò)太次的也很快被市場(chǎng)淘汰，位置是非常重要的，主要還是以社區(qū)和工廠附近為主，有穩(wěn)定的生意客源比較適合長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，賣的產(chǎn)品種類無(wú)非就是成人用品了安全套保健品玩具這些了，產(chǎn)品利潤(rùn)基本上在200%-500%左右，沒有百分百賺錢的生意，總之做什么東西還是要多用點(diǎn)心才好。

無(wú)人零售”領(lǐng)域的原因主要有三個(gè)

　　第一，“無(wú)人零售”運(yùn)營(yíng)成本更低

在商品價(jià)格同樣的基礎(chǔ)上，“無(wú)人零售”能夠在一定程度上減少人工運(yùn)營(yíng)成本的增加。據(jù)此，中國(guó)電子商務(wù)研究中心將“無(wú)人零售”的營(yíng)收能力與普通便利店進(jìn)行了比較。根據(jù)比較，“無(wú)人零售”投入回收周期在一定程度上增加，但隨著日后“無(wú)人零售”規(guī)模的增大以及，人工成本的不斷提高，“無(wú)人零售”優(yōu)勢(shì)將會(huì)不斷提升；

       第二，新技術(shù)的運(yùn)用

在消費(fèi)升級(jí)的大環(huán)境下，消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)體驗(yàn)感的要求越來(lái)越高，像“無(wú)人零售”這類“黑科技”正符合當(dāng)下熱點(diǎn)，是大勢(shì)所趨；

       第三，引流成本的變動(dòng)

現(xiàn)在對(duì)于整個(gè)電商行業(yè)來(lái)說(shuō)，線上引流成本越來(lái)越高，平均成本達(dá)到了200-300元每人，而且整個(gè)引流的效率也越來(lái)越低。所以線上電商，包括生鮮電商，紛紛開始布局線下，運(yùn)用地推、掃碼、移動(dòng)支付、“無(wú)人零售”等新型式在線下進(jìn)行引流。

疫情回暖，無(wú)人零售也要卷土重來(lái)了。還不趕緊抓住這個(gè)風(fēng)口

成人用品開店模式：線下可開無(wú)人售貨店、美團(tuán)餓了么外賣店，線上也能在各大電商平臺(tái)開網(wǎng)店：淘寶，拼多多等，單品一般有200%-500%以上的利潤(rùn)。授予代理商開網(wǎng)店、實(shí)體店資質(zhì)證件，省去很多麻煩。包開店、包裝修、包上架、教運(yùn)營(yíng)一對(duì)一指導(dǎo)，提供廠家一手貨源，低價(jià)供貨，支持一件發(fā)貨。