如今便利店非常受到人們的歡迎，很多人都喜歡到便利店買東西，可以說(shuō)便利店有很大的市場(chǎng)，很多創(chuàng)業(yè)者想要開(kāi)一家便利店，那么如何自己開(kāi)一家便利店？今天就為大家介紹一下。

如何自己開(kāi)一家便利店

自己開(kāi)一家便利店分為三個(gè)階段，分別為初期籌備，中期籌備，后期籌備，具體流程如下所示： 

一、初期籌備

1、前期費(fèi)用

古時(shí)候打仗有句老話說(shuō)的好，三軍未動(dòng)糧草先行，如果你開(kāi)個(gè)店，那毫無(wú)疑問(wèn)是攢有一部分資金的，實(shí)際必須籌備 是多少的情況下，需看個(gè)人創(chuàng)業(yè)的方式和特性。就拿開(kāi)便利店而言，通常在1個(gè)三線城市開(kāi)實(shí)體店大約要籌備 30萬(wàn)左右的前期費(fèi)用。

2、開(kāi)店選址

作為明確一家便利店是不是贏利的根本性要素，選址的重要性和至關(guān)重要就無(wú)需多講了，最好是事前調(diào)查好，這里的消費(fèi)者人群的消費(fèi)者偏好，掌握許多人的消費(fèi)力和消費(fèi)者人群的高低，挑選1個(gè)人流量很大的具體位置，就是說(shuō)最合適的好具體位置。

3、**

開(kāi)實(shí)體店**是務(wù)必要做的事件，開(kāi)店選址結(jié)束后，就需要?jiǎng)傞_(kāi)始**，例如大家了解的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品類商品流通許可證書(shū)這些，確保**齊備，避免后邊發(fā)生多余的不便。

二、中期籌備

1、室內(nèi)裝修

具體位置明確后，就必須剛開(kāi)始室內(nèi)裝修了，室內(nèi)裝修之前必須明確一下總體的設(shè)計(jì)風(fēng)格，色調(diào)搭配上應(yīng)依據(jù)店面的種類開(kāi)展明確，總而言之就是說(shuō)讓消費(fèi)者在購(gòu)物時(shí)可以心情舒暢，多多的消費(fèi)者。

2、機(jī)器設(shè)備

便利店、商場(chǎng)的情況下必須選購(gòu)收銀機(jī)系統(tǒng)（軟硬件）、貨品貨架、冷柜、中央空調(diào)這些機(jī)器設(shè)備，在店家愈來(lái)愈高度重視信息和管理方法的今天，選購(gòu)一整套功能齊全的收銀機(jī)系統(tǒng)變成了便利店、商場(chǎng)的必需對(duì)策；而剛好就在沒(méi)多久之前，商家們?nèi)栽谒妓魇遣皇潜仨氝x購(gòu)收銀機(jī)系統(tǒng)，是不是必須省下一大筆成本費(fèi)。

3、合理布局

有效的貨品合理布局能夠 提高銷售額，而依據(jù)收銀機(jī)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析的信息能夠 解析算出擺放在什么地方的貨品更易于賣出、什么貨品融為一體更佳賣、什么貨品現(xiàn)階段處在庫(kù)存積壓情況必須盡早解決掉、什么貨品銷售量太好早已沒(méi)庫(kù)存量了必須進(jìn)購(gòu)這些。

4、進(jìn)購(gòu)

進(jìn)購(gòu)方式愈來(lái)愈多，有市場(chǎng)批發(fā)和生產(chǎn)商，如今同樣是零售通或者新通路等電商平臺(tái)，最好是事前多掌握一部分進(jìn)購(gòu)方式，挑選高品質(zhì)的供應(yīng)商，讓貨品的品質(zhì)有保障。高品質(zhì)的貨品才能做到真正吸引消費(fèi)者，以便店面的長(zhǎng)久發(fā)展趨勢(shì)可不可以貪戀成本費(fèi)便宜就批發(fā)價(jià)一部分品質(zhì)較弱的貨品來(lái)出售，那樣對(duì)店面的知名度的損害是無(wú)法彌補(bǔ)的。

三、后期籌備

1.開(kāi)業(yè)

新開(kāi)業(yè)的店面或多或少有一部分味道，多放一部分綠植、多自然通風(fēng)，做到店面1個(gè)優(yōu)良的運(yùn)營(yíng)自然環(huán)境同樣是非常關(guān)鍵的。

便利店的利潤(rùn)大概是多

如今開(kāi)一家便利店的利潤(rùn)還是非常不錯(cuò)的，尤其是便利店里面的煙酒和水品飲料，它們的銷量都是比較大的，其次就是日化用品。如果開(kāi)在人流量還不錯(cuò)的位置，一般日營(yíng)業(yè)額能達(dá)到1~3千左右，去掉成本，每天純收入大概1千，月收入在3萬(wàn)左右。要注意的是，便利店經(jīng)營(yíng)難免遇上淡季，不能保證每天都有高收入，再加上平時(shí)還要弄一些讓利促銷活動(dòng)來(lái)招徠顧客，能到手的純利潤(rùn)就更少了。所以綜合來(lái)看，一家普通的便利店，年收入在10~20萬(wàn)左右。如果是連鎖店，或者開(kāi)在重要商圈，年收入可以達(dá)到20~50萬(wàn)。

開(kāi)一家便利店多少錢(qián)

要說(shuō)開(kāi)個(gè)便利店需要投資多少錢(qián)，個(gè)人覺(jué)得和你選擇的店鋪位置是不是有密不可分的關(guān)系。如果在一線城市的小區(qū)附近要開(kāi)一個(gè)便利店的話，大概需要投資30萬(wàn)元到50萬(wàn)元，而如果是在縣城或者地級(jí)市開(kāi)一家便利店的話，那么投資成本大概在10萬(wàn)到20萬(wàn)元左右，具體開(kāi)便利店多少錢(qián)，與便利店所在的位置，面積大小等有關(guān)。

開(kāi)便利店有必要加盟嗎

任何行業(yè)我們?nèi)绻�要加盟別的品牌，目的都是利用它現(xiàn)成的供應(yīng)鏈管理和品牌效應(yīng)。所以也需要從這些方面來(lái)分析具體看待是否要需要加盟。

供應(yīng)鏈：便利店一般銷售的是快銷品和日化、副食類，這些品類都有完整的經(jīng)銷系統(tǒng)，進(jìn)貨這塊基本來(lái)說(shuō)都比較方便，各大批發(fā)市場(chǎng)和代理商也都會(huì)提供送貨上門(mén)的服務(wù)。那么我們可能更關(guān)心的就是價(jià)格問(wèn)題，一般來(lái)說(shuō)，大部分品類自己進(jìn)貨的毛利較高。對(duì)于部分平臺(tái)補(bǔ)貼、或者小眾品類、獨(dú)家代理的，可能加盟店的更便宜。

第二就是靈活性，自己進(jìn)貨的話稍麻煩，要自行補(bǔ)貨、考慮哪些好賣哪些不好賣，做一些搭配，但在產(chǎn)品品牌和種類的選擇上也更靈活。加盟品牌店的話，有的品牌的管理系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提示補(bǔ)貨，也會(huì)給出相應(yīng)的補(bǔ)貨方案，產(chǎn)品品牌的豐富程度上可能稍欠缺。

所以說(shuō)，如果我們追求品類更齊全、毛利更高，建議自己進(jìn)貨。如果追求簡(jiǎn)單、好管理，可以進(jìn)行加盟，自己要少操很多心。

品牌效應(yīng)：總的來(lái)說(shuō)，好的品牌會(huì)帶來(lái)一定的客流。但這種作用也要看場(chǎng)合。一般在商業(yè)區(qū)或街邊店，品牌的辨識(shí)度更好，對(duì)流動(dòng)人口的吸引也更大，建議做加盟店，而且現(xiàn)在很多品牌便利店也針對(duì)商辦人群開(kāi)發(fā)了新的品類，比如茶飲、休閑食品、盒飯快餐等。但作為社區(qū)店，人們更關(guān)注的是便利性和性價(jià)比，誰(shuí)家方便在誰(shuí)家買。品牌性優(yōu)勢(shì)反面不是很明顯，相反位置和性價(jià)比更重要，像我們小區(qū)樓下的蘇寧小店、可多都關(guān)門(mén)了，兩家沒(méi)有品牌的、一家中百、一家可多在正常開(kāi)業(yè)。如果在工廠、工地附近，更是沒(méi)有必要做加盟店，這類店鋪需要的是品類全、價(jià)格低。

最后，簡(jiǎn)而言之，如果就是資金充足，怕麻煩，建議做加盟，反之自己進(jìn)貨開(kāi)店。如果是以流動(dòng)人群為主，建議做加盟，如果是固定客源，可以不用加盟。

買吖嘿無(wú)人便利店的優(yōu)勢(shì)：在于有人無(wú)人都是可以一起做的，您不用聘請(qǐng)員工，甚至不用全天18個(gè)小時(shí)堅(jiān)守在店內(nèi)照顧生意，客戶進(jìn)來(lái)拿完商品走出去自動(dòng)扣費(fèi)，就能夠自動(dòng)付款。24小時(shí)營(yíng)業(yè)，所以盈利也會(huì)比傳統(tǒng)便利店要高。

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