24小時(shí)便利店極大地方便了消費(fèi)者的生活，讓許多夜貓子隨時(shí)隨地都能買(mǎi)到急需的物資和食品�，F(xiàn)在，24小時(shí)便利店已經(jīng)成為消費(fèi)者生活中不可分割的一部分。那么，開(kāi)一家24小時(shí)便利店需要多少錢(qián)呢？我們來(lái)看一下！

開(kāi)24小時(shí)便利店的費(fèi)用 

開(kāi)一家24小時(shí)便利店大約需要10萬(wàn)-20萬(wàn)元的啟動(dòng)資金。具體支出明細(xì)如下： 

店面建設(shè)成本主要包括店面租金、店面裝修成本、設(shè)備材料采購(gòu)成本、店內(nèi)產(chǎn)品采購(gòu)成本。 

作為一家便利店，一個(gè)明顯的特點(diǎn)就是它的規(guī)模不需要太大，50、60平米就夠了。 24小時(shí)營(yíng)業(yè)的便利店除了基本功能外，往往還需要增加食品、開(kāi)水、便民服務(wù)等業(yè)務(wù)，因此對(duì)規(guī)模的需求會(huì)略有增加，達(dá)到70或80平方米。至于裝修，可以簡(jiǎn)單、明亮、整潔，那么24小時(shí)便利店的租金和裝修費(fèi)用加起來(lái)就要5萬(wàn)到10萬(wàn)。 

至于設(shè)備材料購(gòu)置費(fèi)，主要看24小時(shí)便利店能提供的具體服務(wù)項(xiàng)目�；�本物品包括空調(diào)、冰柜、冰箱、保溫柜、炊具等，總支出在2萬(wàn)到5萬(wàn)之間。

至于產(chǎn)品的代購(gòu)費(fèi)，具體數(shù)額并不大。如果第一次購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用是20000到50000，就足夠了。

開(kāi)24小時(shí)便利店能賺錢(qián)嗎 

開(kāi)一家24小時(shí)營(yíng)業(yè)的便利店絕對(duì)是有利可圖的。例如，一家家庭便利店的月?tīng)I(yíng)業(yè)額一般在16萬(wàn)元左右，利潤(rùn)率通常為35%。按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，每月毛利率為56000元。全家24小時(shí)便利店租金8000元，人工9000元（3-5名員工）；水電雜費(fèi)1000元；因此，全家24小時(shí)便利店的月凈利潤(rùn)為3.8萬(wàn)元。因此，一家24小時(shí)全家便利店的年利潤(rùn)約為45.6萬(wàn)。

開(kāi)便利店要注意什么 

1. 租金

便利店的租金要控制好。對(duì)于便利店來(lái)說(shuō)，不同于超市的經(jīng)營(yíng)理念，便利店要注重游擊戰(zhàn)，小而美，不需要應(yīng)有盡有，而是盡量滿(mǎn)足消費(fèi)者的日常需求。所以，車(chē)間不需要很大，但要控制好租金，才能打一場(chǎng)持久戰(zhàn)。當(dāng)周?chē)�的消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣了你的店鋪的存在時(shí)，不要關(guān)閉店鋪。一般便利店的租金控制在1000-3000元/月為宜，主要看地理位置和所在城市門(mén)店的一般租金價(jià)格。

2.選址

便利店的位置必須顯眼。對(duì)于便利店來(lái)說(shuō)，無(wú)論是價(jià)格還是商品選擇，一般都無(wú)法與當(dāng)?shù)氐闹行〕�市抗衡。因此，方便非常重要。在大街上顯眼的位置和人流的地方開(kāi)店是很有必要的。店面小也沒(méi)關(guān)系。只要位置顯眼，方便消費(fèi)者找到你，就成功了一半。

3. 選擇

不要在便利店里選擇太多同類(lèi)商品。對(duì)于便利店來(lái)說(shuō)，普通的日用品和零食飲料就足夠了。店主說(shuō)不上名字的牌子和不怎么用的貨，就不用考慮了。有足夠的資金用于營(yíng)業(yè)額。那么，賣(mài)得快的就會(huì)被壓下去，賣(mài)得慢的品類(lèi)就會(huì)被壓縮，過(guò)上健康的生活。

4.加載

放置商品非常重要。對(duì)于便利店來(lái)說(shuō)，商品賣(mài)得越好，賣(mài)得越快，應(yīng)該放在離收銀臺(tái)和門(mén)口越近的地方，快消品越顯眼越好。

5.購(gòu)買(mǎi)時(shí)間

一定要控制好購(gòu)買(mǎi)的時(shí)間。對(duì)于便利店來(lái)說(shuō)，即將過(guò)期的商品必須迅速處理。不管是自己吃的還是經(jīng)銷(xiāo)商換的，都不要讓消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)很多商品快要過(guò)期了。一方面，它會(huì)讓人們?cè)谀�的商店�?gòu)買(mǎi)時(shí)感到不安。另一方面會(huì)讓人覺(jué)得店鋪的生意太差，管理太差。需要控制購(gòu)買(mǎi)時(shí)間和商品的保質(zhì)期，只有一兩個(gè)月到期的產(chǎn)品不得上架。

6、核心競(jìng)爭(zhēng)力

請(qǐng)記住，便利店的核心競(jìng)爭(zhēng)力是便利。對(duì)于便利店來(lái)說(shuō)，便利是最大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我們應(yīng)該盡力提供便利。如果只能靠等待顧客上門(mén)來(lái)生存，就應(yīng)該盡量增加店鋪周邊固定居民的再購(gòu)買(mǎi)頻率。很多老一輩的便利店老板都會(huì)在店名后面加個(gè)電話(huà)號(hào)碼，但是對(duì)于是否送貨上門(mén)，并沒(méi)有系統(tǒng)的宣傳，也沒(méi)有關(guān)于送貨上門(mén)的宣傳。因此，送貨上門(mén)增加的收入并不多。不過(guò)，這個(gè)想法是正確的。要想做好便利店，就必須提高便利性。建議日銷(xiāo)售額900以下的便利店和2人以上的店員注意上門(mén)服務(wù)，必須自提。分布范圍要就近社區(qū)，增加固定居民的再購(gòu)買(mǎi)頻率。

最后，簡(jiǎn)而言之，如果就是資金充足，怕麻煩，建議做加盟，反之自己進(jìn)貨開(kāi)店，如果是以流動(dòng)人群為主，建議做加盟，如果是固定客源，可以不用加盟。 

買(mǎi)吖嘿無(wú)人便利店的優(yōu)勢(shì)：在于有人無(wú)人都是可以一起做的，您不用聘請(qǐng)員工，甚至不用全天18個(gè)小時(shí)堅(jiān)守在店內(nèi)照顧生意，客戶(hù)進(jìn)來(lái)拿完商品自助付款，不需要排隊(duì)。24小時(shí)營(yíng)業(yè)，所以盈利也會(huì)比傳統(tǒng)便利店要高。

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