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疫情之后,情趣產業(yè)崛起:4400萬避孕套脫銷,成人用品猛漲

2023/9/21 17:49:46 ChinaSexQ.com 發(fā)表評論 評論小圖標 瀏覽: 舉報


異域風情24小時無人售貨,小投資一人經營,邊上班邊開店項目.
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疫情期間,全球情趣用品需求量大增,其中避孕套缺口高達1億。

但是,這會不會成為國內情趣產業(yè)發(fā)展的一個契機?從1993年第一家情趣用品門店開出以來,中國在這個產業(yè)的發(fā)展一直都不溫不火。

什么在阻礙這個人性產業(yè)的蓬勃?什么又將成為這個產業(yè)發(fā)展的關鍵?

作者|黃曉軍

來源|新商業(yè)要參(ID:xinshangye2016)

封面圖|ChinasexQ

疫情初期,微信朋友圈、抖音等社交媒體上演了一輪羞羞的討論,“3天40次是什么梗?”

原來,一位網友發(fā)朋友圈表示,疫情期間和男朋友宅家,想不到兩個人參與的其他娛樂方式,居然3天羞羞了40次。

▨3天40次的梗,圖/知乎

這或許是一則洋蔥新聞,但這也是一個全球性的普遍事實。

當疫情在全球蔓延時,知名成人影片網站P站(Pornhub)透露,其在線人數(shù)約為1.2億人/天。其中,泰國訪問量增長率全球**高達15.4%,其次是意大利13.8%。

▨P站疫情期間瀏覽量,圖/P站

這其中受影響**的就是避孕套。

一點資訊文章稱,除了口罩和雙黃連,全國4000萬份避孕套也脫銷了。

全球**的避孕套生產商康樂(Karex)總裁Goh Miah Kiat,也日前在接受路透社采訪時表示,公司的3家工廠停產10天,已經造成了全球1億個避孕套缺口。

早在此之前,成都市衛(wèi)健委就介紹,當?shù)赜嬌=≈行模淹ㄟ^京東到家等渠道,為群眾增加網絡領取免費避孕藥具的新方式,提供物流送貨上門服務。

▨成都免費避孕套京東到家,圖/川報觀察

不只是避孕套,其他情趣成人用品的銷量也有所增幅。

恰逢情人節(jié)在疫情期間。京東大數(shù)據(jù)顯示,常住地在北京、上海、廣東、福建的用戶,情人節(jié)計生情趣產品成交額增長較快,其中福建和廣東的漲幅分別達231%和196%。

而湖南地區(qū),在節(jié)前的計生情趣用品的銷量,更是大幅增長22倍。

那么,疲軟了10多年的情趣產業(yè),是否在這次疫情之中崛起了呢?

1993-2003

情趣門店開一年,能在北京買套房

1993年,北京的趙登禹路出現(xiàn)了中國大陸第一家成人用品店。

在那家“亞當夏娃保健中心”的商店,人們能夠看到了更多以往沒有看到過的東西:帶刺的安全套、延長時間的“神油”、震蕩器……

▨中國大陸第一家情趣用品店,圖/馮侖風馬牛

但這家店來之不易。

老板“套爺”不僅遭到了家人的一致反對,還沒人愿意給他租門面。

“房東一聽到是賣避孕套的,加價都不愿意租,脾氣不好的直接拿著掃帚攆!

經朋友介紹,套爺找到人民醫(yī)院院長,希望在醫(yī)院門口一個門面開店,長談之后半個月都沒人回復。

**后,院長一排眾議才讓套爺搬進了一個30平方米的店堂。那里面,凡是與性沾邊的,幾乎都可以找到。

可是開業(yè)前半個月,這家門店沒有賣出去一件商品。

直到一個痞里痞氣的小伙子,吹著口哨瞎逛進來。小伙子買走了一盒避孕套,價格是9塊6。這就是中國第一家性商店的第一筆生意。

之后,情趣用品小店在街邊開始慢慢發(fā)展起來。他們長得都差不多,兩扇玻璃門寫著“性保健”等字樣,沒有情趣內衣,一般只有**器。

▨傳統(tǒng)情趣用品店,圖/鋅財經

產品的設計很傳統(tǒng),很原始,就是咱們講的**、屁股那些東西。

春水堂創(chuàng)始人“春叔”藺德剛,就曾回憶說,當時的情趣用品特別貴,而且這種東西大伙不會跑幾家店比價,進門就是有需求。

交易過程中,都會覺得不好意思。顧客一進門就問多少錢,無論1000元還是2000元,買了就走。

據(jù)介紹,當時情趣用品1000元都都不是**貴的。

很多線下店的玩具、仿真**,特別普通的都能達到400-500元。一旦有些造型,比如女性臀部,就能賣出1500元。

要知道,當時北京一個普通白領月薪也就2000-3000塊錢。

那個時候的情趣用品銷售門店,活得很好。30平方米,租金不過3000-4000元,一個月能夠賺到3-4萬。

干一年,就可以在北京買套房。

2004-2015

線a上爆發(fā)增長,也帶來劣幣

春叔創(chuàng)業(yè)春水堂時,想著把街邊的情趣用品個體戶變成全國性品牌。

**開始,他采用普通日用百貨的銷售方式,實行線下連鎖加盟。

只是,內斂的中國人對性始終持有私密態(tài)度,他們更樂于在2003年后崛起的淘寶網上購買情趣用品。

春叔早就在聊天室做過調查測試,用女孩才會用的ID,設置自動回復:“我是賣成人用品的”。

測試1個月左右,春叔每天可以有100元左右的銷售額。那個時候,他就自己做了一個獨立的電商網站。

▨截圖自春水堂線上頁面

只是淘寶上的成人用品賣家攻勢太猛。為了獲取更多的單量,他們充當“價格屠夫”銷售低端產品,原價1500元“女性屁股”幾十元就能買到。

低價正在擾亂整個情趣產業(yè)的供應鏈。

當數(shù)以萬計的淘寶商家都只要便宜貨時,上游制造商就只能生產更為劣質的產品,從而榨取更高的利潤。

春叔認為,劣幣驅逐良幣,這是整個產業(yè)的不幸。

此后,春水堂開始專注代工和自營產品的銷售業(yè)務,搭建起官網和App等銷售渠道。

到2013年,整個電商平臺上線了超過1 200款成人用品。其中囊括300多款女性震動器、200余款男性**器,300種不同類型的情趣內衣,以及40多套不同功能的安全套。

此后,春水堂甚至自建工廠,聚焦供應鏈。

它曾推出過針對產后女性的iball智能**啞鈴,與京東眾籌平臺聯(lián)合發(fā)起眾籌。這款產品上線1年共銷售5萬個,也助推公司每年保持著50%的復合增長率。

▨iball研發(fā)歷程,圖/貝貝網

這或許是情趣電商領域**早的C2M模式。

2016年,中國成為情趣用品生產大國,各類產品已占據(jù)世界60%-80%的份額。

情趣電商,也正以超過30%的速度持續(xù)增長;僅在淘寶上,成人用品品牌就超過3600個。

但這個時候,人們看到了當年春叔沒有繼續(xù)的連鎖加盟,正在被一個叫做劉波的人推行。

當時,劉波的桔色成人已經有1000多家連鎖店,大約7000萬人光顧過這個散布在大街小巷的用品店。

時間回到2004年,劉波創(chuàng)立的情趣電商桔色網,UA達到50多萬。

只是淘寶客們的價格競爭過于激烈,劉波不得不面臨租金和消費場景等問題,硬著頭皮發(fā)展線下。

2006年,桔色成人用品店首次出現(xiàn)在了北京市海淀區(qū)北洼路。這里,距離中國大陸第一家成人用品店,不到5公里。

▨桔色成人門店,圖/青州在線

當線下門店大多是玻璃門上的“性保健”時,桔色成人就像一家便利店,以顯眼的橙色裝潢,櫥窗的里穿著情趣內衣的硅膠娃娃而引人注目。

為加速擴張,桔色成人甚至對加盟商承諾:如果加盟店開業(yè)半年不盈利,開業(yè)后第7-12個月可以享受退店政策。

情趣用品的線上與線下,在這里并軌。

特寫2016

接連上市,毛利高卻不賺錢

發(fā)展到當下,情趣產業(yè)已經逐漸被國人所接受。

淘寶曾在2018年公布過一份情趣用品消費者數(shù)據(jù),用戶群分布在各個年齡層:

60后**愛買潤滑油,占他們情趣用品消費總額的76.9%;

70后對情趣用品無明顯偏好,喜歡各種裝備都來一套;

80后承包32.83%銷量的振動棒;

90后承包38.73%銷量的延時噴劑;

00后承包遙控跳彈53.12%,44.47%**球;

40-00后都會嘗試用鎖精環(huán),約占他們情趣用品消費總額的3%;而30后仍在堅持買情趣內衣。

▨選購情趣用品的老人,圖/賣家刊

這也助推了不少情趣品牌上市。2016年,春水堂、愛侶健康、他趣、桃花塢等多家情趣品牌登陸新三板。

然而繁華的背后也有隱憂。

2016年,4家公司全部虧損,其中愛侶健康虧損**多,凈利潤為-3437.02萬元。

此外,春水堂虧損2504.26萬元,桃花塢虧損1167.87萬元,他趣虧損970.10萬元。

到2019年上半年,愛侶健康虧損913.19萬,同比下滑30.59%;春水堂虧損108.48萬,同比下滑287.99%;桃花塢虧損1.28萬,同比下滑936.99%。

只有他趣有所盈利。

這些大面積虧損的背后,是全行業(yè)毛利超過50%,甚至有80%的毛利。

▨三大品牌業(yè)績比較,圖/新商業(yè)要參

為什么會出現(xiàn)高毛利低凈利的問題?癥結在于高企的銷售費用。

由于情趣用品的特殊性,稍不注意就被定性為低俗、不雅內容,所以很難和主流廣告合作,現(xiàn)有的推廣手段很少。

而在當下的社交電商中,情趣用品同樣無法通過用戶分享進行裂變,這個行業(yè)的營銷門檻遠高于其他行業(yè)。

▨他趣共享女友的營銷就被處罰,圖/中國網

早在2015年,他趣銷售費用占到營業(yè)收入45%以上。

而到2018年將這個占比縮減到22%以內后,唯有他趣盈利1768萬,卻同比提升76.52%。

2017-2019

神秘廠商都在做山寨生意

縱觀下來,中國情趣用品市場其實一直處在重生產輕消費的狀況。

消費端,2019年情趣用品淘寶天貓交易額達106.89億元。

生產端,我國從2016年以來就是全球**的成人用品生產國,約占市場總量的60%~80%。

產銷不匹配的現(xiàn)狀下,不少情趣用品生產商開始賺到了海外客戶的錢。

比如灌云縣,有數(shù)百家情趣內衣工廠和3000多家網店。

這里至全國各地的每日快遞量達2000萬件。每年,灌云縣依靠生產情趣內衣,創(chuàng)收20億元。

在電子商務市場上,灌云縣的情趣內衣占據(jù)了全國70%的市場份額。

▨正在制作情趣內衣的女工,圖/百度

一般來說,情趣內衣的銷量似乎并不高,但根據(jù)賣家的數(shù)據(jù),每天的出貨量高達2000萬,每年73億次。中國有14億人口,平均每人每年購買5件情趣內衣。

灌云縣的生產量,拿到全國來講,其實并沒有多少。目前,中國情趣用品的出口/內銷比例則是9:1。

在港資企業(yè)積美的生產線上,200 個工人一天就能在廠房生產2 萬支假**,堆起來就像一座小山。

這是全球**的情趣用品代工廠,其為歐洲、 美國、 澳大利亞、 東南亞等290多個國家和地區(qū)的著名品牌代工。

但面對海外品牌Womanizer、Lelo,由于沒有知識產權,國內的情趣用品生產商只能扮演著這富士康的角色。

▨正在生產的積美工人,圖/丁香園

此前,我們曾解析過一款美國零售價為299美元的iPod,你會發(fā)現(xiàn)分銷和零售成本大約為75美元,硬軟件成本大約為144美元,蘋果公司要賺走大約80美元、

而真正生產這部iPod的中國企業(yè),所得到的不過是這些“大約數(shù)字”精確后的邊角料。

在這神秘的上游生產商中,蒂艾斯的上市讓國內情趣產業(yè)提振了些許氣勢。

作為國內第一家生產銷售高端充氣娃娃,蒂艾斯2017年在新三板掛牌。

當時數(shù)據(jù)顯示,這家生產商2015 年、2016年的營業(yè)收入分別為753.02萬元、1910.64 萬元,凈利潤分別為79.14萬元、96.51萬元。

▨正在生產的蒂艾斯工人,圖/cndqw.com

制造硅膠娃娃是投資小**快的生意——打著“高端”“藝術品”標簽的仿真人偶,單價達到2-3萬。

但與京東淘寶上億個用戶相比,蒂艾斯官網平臺20余萬次的日均瀏覽量,顯得微不足道。

目前,蒂艾斯的主要戰(zhàn)場在海外,除了日本,還有美國的個人客戶。

可惜的是,我們翻看2019年上半年財報時,這家生產商出現(xiàn)了315萬的虧損,同比下滑567%。

在海外市場拼渠道、品牌和技術,中國情趣用品生產商還要走很多路。

2020——

情趣產業(yè)會有**嗎?

渠道不行、品牌不行、生產廠商不行,情趣產業(yè)已經這樣疲軟10多年了。

什么時候,這個產業(yè)才會像韓國、日本那樣?

▨情趣用品各國人均消費,圖/智研咨詢

01、從消費端來看:

隨著80,90后年輕群體走入社會,成為消費的主力軍。

他們普遍接受現(xiàn)代教育,注重個人幸福,成年人對性用品的接受度已超過93%。

這就意味著,中國情趣用品市場規(guī)模將進一步增長。艾媒咨詢預計,2020年中國情趣用品市場將突破1300億。

▨圖片來自艾媒咨詢

02、從生產端來看:

據(jù)統(tǒng)計,目前國內有500多家生產企業(yè),業(yè)務主要以OEM或ODM為主。

他們缺乏國內自主品牌,生產商主要集中于浙江、廣東兩地,其中規(guī)模較大的有深圳積美、遼寧百樂和溫州愛侶健康。

浙江代工廠巨量塑膠,主要為海外品牌如The screaming,NMC,LOVE TO LOVE等等,而國內品牌僅有春水堂和臺灣品牌Winlove。

相對于自主研發(fā)品牌,工廠認為接收代加工的訂單更為穩(wěn)定。如果著重推自己的產品,原來的訂單就會少很多。

但是,代工廠的利潤大約為成本價的20%-30%。且近一兩年由于工廠多了起來,原材料也有50%左右的漲幅。

代工永遠不是長久之道。

▨積美工廠生產線,圖/丁香園

03、從營銷端來看:

渠道搭建已經是紅海了。

天貓和淘寶囊括了國內80%以上的情趣用品銷量,留給其他平臺的空間極為有限。

品牌搭建是**的希望。

中泰證券就表示,這個行業(yè)的業(yè)務鏈條逐步延伸至獨立設計鏈條,建立自有品牌并獨立面向市場將會成為主流。

作為**一家2017年后在盈利的情趣品牌,他趣值得關注。

當時,他趣負責人就表示,他趣能夠做到一枝獨秀,在于差異化運營策略。

▨情趣產業(yè)將以品牌發(fā)展為主,圖/網易春風

首先是產品的特色化。他趣會根據(jù)用戶需求提供渠道專供產品,并聯(lián)合其他品牌推出聯(lián)名款產品,比如和杜蕾斯推出的限量版星空裝。

他趣平臺有差不多30%的差異化產品在天貓、京東是找不到的。

其次在于他趣不單純是賣貨,而是傳播他趣的品牌文化。

用戶在購買、使用產品的過程中,能夠體會到他趣包含的軟性文化內涵,實際上更類似文化創(chuàng)意產業(yè)。

差異化和文化打造,本來就是情趣品牌的優(yōu)勢,這個行業(yè)能不能再出現(xiàn)一個杜蕾斯,就看這幾年了。N

參考資料:

[1] 在荷爾蒙四溢的時代,擁有千億市場的情趣電商為何難“**”?——貓耳tech

[2]情趣用品產業(yè)30年:1000億高速市場背后為何沒有獨角獸?——新消費內參

[3]疲軟十年,情趣產業(yè)還硬得起來嗎?——新芽

[4]探訪全球**情趣用品工廠,窺見中國人的性觀念變幻——丁香園

[5]中國**的情趣內衣生產基地:年銷售額高達20億——不凡智庫

[6]曾紅極一時的中國**性用品店,如今卻…——性商網

[7]30年代的中老年人還在買情趣內衣,90后卻已經“萎掉“了?——電商在線

[8]中國情趣用品發(fā)展史:原始情欲、灰色產業(yè)與隱形天花板——鋅財經

[9]情人節(jié)大數(shù)據(jù):福建、廣東避孕套銷量暴增200%——騰訊網


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