目前看來，主動銷售很流行，因為今年的副業(yè)對很多人來說突然變得很重要。

無人售貨有兩種方式。首先，你可以在咸魚網(wǎng)站上買兩臺二手自動售貨機，租個小店，找供應商拿貨。 10000元左右就可以開一家店，可能虧本賺錢。店鋪好的話一個月有12000，生意好的話3000~4000，但是你基本上不可能賺更多的錢，因為運營模式很單一，很多人會選擇第二種方式加入加入的**早也是**多的公司在合肥。投機公司的出現(xiàn)在所難免。所以，一個好的項目就是不要在街上亂扔錢，任何人都可以撿到。因為行業(yè)紅火，坑很多

1.公司背景

不管做什么項目，首先要考慮公司是否有實力。如果公司實力不夠，即使是好的項目，后期的運營也不會支持項目的運營。 （可通過天眼和企業(yè)查詢）

2.品牌起源與歷史

它不是一個可以通過選擇名稱來稱呼的品牌。品牌的由來和重要性體現(xiàn)了企業(yè)對項目的重視程度

3.項目的多樣性

這是否能賺錢取決于它的運營模式。如果加盟只是給你開實體店，不如買二手機器自己找供應商。比如有的加盟商會有網(wǎng)上商城（一個店鋪可以銷售的商品種類有限，成人用品大概有4500種左右，打破了傳統(tǒng)店鋪商品種類的限制），如果能再開美團和餓了么（不過好像需要二類醫(yī)療器械證書才能再開美團餓了），有的會加酒店機的形式。

4. 強大的供應鏈

新零售也屬于零售業(yè)。因此，供應鏈的基礎運作必須跟上門店的運作進度。如果只是二手倒賣，風險很大

5、項目運營計劃（沒有一個項目是絕對好壞之分，好不好項目更多地取決于后期的運營計劃。如果沒有一個完整的符合市場的運營計劃，再好的項目**終也會失�。�

6. 企業(yè)支持（所謂企業(yè)支持，不只是發(fā)多少貨，便宜多少錢。要知道，羊毛出自羊。所以，真正的支持是運營中的支持，比如各種證書是否可以授權店鋪運營，店鋪后期運營是否有完整的運營計劃，以確保在任何情況下店鋪運營風險**�。�

7、利潤來源（各種中小型公司都吹噓自己的利潤很高。我們經(jīng)常問他們一個月能賺多少錢。其實這樣的問題的結(jié)果往往夾雜著大量的水。那么我們真正需要知道的是如何產(chǎn)生利潤，盈利模式是否合理，盈利渠道是否多元化，盈利產(chǎn)生是否適合現(xiàn)有市場等等，所以利潤多少，需要我們自己判斷)

8、企業(yè)的利潤來源（切記，天上不會有餡餅，即使落在你面前，你也不敢吃！所以，任何企業(yè)都需要盈利。我們要知道的是它的利潤方向。如果只是在加盟費上爭取商家的利益，要慎重考慮是不是為了錢！而真正做生意的企業(yè)，會把利潤放在供應鏈上，生產(chǎn)商品的利潤。因此，終端必須由企業(yè)負責，否則沒有銷量，企業(yè)本身就沒有利潤）

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