據(jù)艾媒咨詢(xún)相關(guān)報(bào)告顯示，自2016年以來(lái)中國(guó)情趣用品的市場(chǎng)規(guī)模一直保持穩(wěn)定上升的態(tài)勢(shì)，2020年我國(guó)成人用品的市場(chǎng)規(guī)模就已經(jīng)超過(guò)了1000億元，預(yù)計(jì)2025年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)2081.3億元。

近年來(lái)情趣用品市場(chǎng)規(guī)模呈穩(wěn)健增勢(shì)，據(jù)專(zhuān)家分析情趣用品行業(yè)未來(lái)15年內(nèi)將保持穩(wěn)步發(fā)展，下面小編來(lái)給大家分析一下2024年成人行業(yè)的預(yù)判和發(fā)展方向:

一、24小時(shí)成人無(wú)人超市會(huì)越來(lái)越多，并且也是**具有發(fā)展方向的:真正打通外賣(mài)+終端無(wú)人零售的速達(dá)店，新型o2o模式，小編會(huì)從幾個(gè)方面:貨、硬件成本、配送成本、房租、人工成本。

貨的成本:如果是正規(guī)經(jīng)營(yíng)，差別不會(huì)很大，但是幾個(gè)點(diǎn)的差距，也就是未來(lái)的利潤(rùn)來(lái)源了，但是不正規(guī)的話(huà)，可以通過(guò)尾貨、臨期貨及假貨來(lái)降低成本，但是也是在死亡路線(xiàn)上做快速?zèng)_鋒，小編不太建議這么做;

硬件成本:24小時(shí)成人超市，無(wú)需人工、硬件很少成本低一些，但是這一是一次性的投入，差距不會(huì)很大;

配送成本:一個(gè)是自己配送另外是騎手配送有時(shí)間精力就自己配送，如果沒(méi)有就騎手，成本也不會(huì)很大;

配送費(fèi):會(huì)占到收入的20%-30%，根據(jù)不同地區(qū)的客單價(jià)會(huì)有不一樣的差異;

房租:無(wú)需臨街繁華的店面，所以無(wú)需高昂的租金，只要方便騎手取貨即可;

人工成本:當(dāng)下人工可以說(shuō)是**貴的成本了，恰好成人無(wú)人超市剛好解決了這一問(wèn)題，24小時(shí)*365天都在不間斷營(yíng)業(yè)，滿(mǎn)足用戶(hù)各個(gè)時(shí)間段的需求，

綜上，24小時(shí)成人無(wú)人超市的優(yōu)勢(shì)在于節(jié)約了人工、房租成本，單店的盈虧平衡點(diǎn)會(huì)更低,也就是安全邊界更高，**關(guān)鍵的一點(diǎn)是能解決用戶(hù)的即買(mǎi)即用的即時(shí)性以及私密性，用戶(hù)的體驗(yàn)感也是**佳的!

二、單店會(huì)越來(lái)越少:目前已有的渠道品牌商會(huì)進(jìn)一步加大對(duì)下沉市場(chǎng)的滲透，連鎖品牌在體系上有天然的優(yōu)勢(shì)，專(zhuān)業(yè)的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、美工、供應(yīng)鏈體系、客服體系、品牌力建設(shè)。

在日常的運(yùn)營(yíng)中，會(huì)得到平臺(tái)的流量扶持、產(chǎn)品品牌的活動(dòng)支持，供給側(cè)的優(yōu)化，勢(shì)必會(huì)對(duì)單店的生存帶來(lái)降維的打擊，想以單純的兼職或者玩票性質(zhì)的參與是不大有生存空間的。

三、020的市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越大國(guó)內(nèi)成人用品行業(yè)可以分為三個(gè)階段

第一階段在于 90年代初第一家線(xiàn)下成人店的開(kāi)設(shè)，代表了 0-1的市場(chǎng)階段;

第二階段在于世紀(jì)初淘寶的崛起，借助 B2C的市場(chǎng)發(fā)展，成人用品的得到了快速的發(fā)展;

第三階段在于 19年底行業(yè)政策的調(diào)整，藥監(jiān)對(duì)計(jì)生用品的銷(xiāo)售資質(zhì)要求的變更，使得020成人用品開(kāi)始了這一輪的快速增長(zhǎng)。

隨著消費(fèi)習(xí)慣的逐步滲透和改變，客戶(hù)對(duì)城配的需求會(huì)逐步依賴(lài)，在同樣價(jià)格下，有30分鐘能拿到手的產(chǎn)品為什么還要等一天呢。但是目前成人用品外賣(mài)市場(chǎng)的滲透率相較于 B2C還是有極大的差距的，這一塊的提速，就看美團(tuán)、餓了么及京東的投入了，另一個(gè)變量在于抖音外賣(mài)的入場(chǎng)，但是這一塊不在店家的掌控中。

但從已有的信息來(lái)看，各平臺(tái)已經(jīng)在這一塊加大的投入，也就意味著優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商會(huì)有更多的機(jī)會(huì)，行業(yè)會(huì)進(jìn)一步專(zhuān)業(yè)化和集中化，同時(shí)對(duì)上面提到的單店更不友好了。

四、配送時(shí)效要求越來(lái)越高:成人用品外賣(mài)現(xiàn)在主打的兩個(gè)點(diǎn)，一個(gè)是即時(shí)配送，一個(gè)是隱私包裝Q。

即時(shí)配送的時(shí)效性由兩點(diǎn)來(lái)決定，一個(gè)發(fā)貨的地址與客戶(hù)的收貨地址的距離，二是配送的運(yùn)力，配送的運(yùn)力是借助社會(huì)資源，基本上現(xiàn)在都是集成的各大配送平臺(tái)的資源。

五、隱私包裝要求會(huì)越來(lái)越高:現(xiàn)在主流的解決方案是無(wú)水單和外包裝袋封口配送，但是隨著二次包裝的落地，客戶(hù)對(duì)隱私包裝的要求會(huì)越來(lái)越高，差異化的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)，導(dǎo)致用戶(hù)不會(huì)再次回購(gòu)。

六、從業(yè)人員會(huì)越來(lái)越專(zhuān)業(yè):連鎖品牌的滲透率會(huì)越來(lái)越高，完成的團(tuán)隊(duì)配置會(huì)是行業(yè)標(biāo)配，單兵作戰(zhàn)對(duì)抗正規(guī)軍會(huì)變得越來(lái)越不現(xiàn)實(shí)，客戶(hù)會(huì)在店鋪視覺(jué)、產(chǎn)品品質(zhì)、購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)上逐步做出市場(chǎng)化的選擇。

七、中后臺(tái)系統(tǒng)的集中度越來(lái)越高:連鎖品牌同樣會(huì)進(jìn)一步提升行業(yè)的系統(tǒng)化解決問(wèn)題的能力。訂單管理系統(tǒng)、客服系統(tǒng)、ERP、業(yè)務(wù)中臺(tái)都將會(huì)變成行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)解決方案。

綜上，成人用品外賣(mài)行業(yè)在一個(gè)快速發(fā)展的道路上，市場(chǎng)在增長(zhǎng)，供給側(cè)在不斷地優(yōu)化，如果新手創(chuàng)業(yè)建議選擇與大品牌合作，選址、開(kāi)店、裝修、貨源、推廣、售后，每一步都有專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)老師指導(dǎo)，不妨選擇日日愛(ài)先去了解一下，日日愛(ài)服務(wù)賦能系統(tǒng)能夠全維度幫助小白走上正規(guī)化的盈利創(chuàng)收道路，畢竟是在成人用品行業(yè)里的佼佼者，大品牌大公司更靠譜更專(zhuān)業(yè)更放心，助力你創(chuàng)業(yè)更成功!

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