背景：小王是一位有多年零售經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者，他觀察到盡管線上購物便捷，但仍有不少消費者偏好線下購買，因為可以即時獲得產(chǎn)品并享受專業(yè)咨詢。

策略：

1、選址與裝修：小王選擇在一個人流量穩(wěn)定的商圈開設(shè)實體店，并進行了專業(yè)的店鋪設(shè)計和裝修，以營造一個舒適、私密的購物環(huán)境。

2、產(chǎn)品選擇：他精心挑選了多種類別的成人用品，并確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全性，同時提供了試用服務(wù)，讓消費者能夠現(xiàn)場體驗。

3、培訓(xùn)員工：小王對員工進行了專業(yè)的培訓(xùn)，確保他們能夠提供專業(yè)的咨詢和服務(wù)，幫助消費者選擇合適的產(chǎn)品。

4、社區(qū)營銷：小王通過社區(qū)活動、發(fā)放傳單和合作周邊商家，增加了店鋪的知名度。

5、客戶關(guān)系管理：他建立了會員制度，通過積分、優(yōu)惠等手段，鼓勵回頭客，并建立了一個穩(wěn)定的客戶群。

結(jié)果：盡管**初面臨了不少挑戰(zhàn)，但小王的線下成人用品零售店在一年內(nèi)實現(xiàn)了盈利，并在當(dāng)?shù)厥袌鼋�立了良好的聲譽。

總結(jié)：成人市場創(chuàng)業(yè)無論是做線上還是線下，通過這些策略，即使面臨行業(yè)壁壘，創(chuàng)業(yè)者也能夠找到自己的市場定位，實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長。