說(shuō)起創(chuàng)業(yè)，很多人都是滿(mǎn)腹牢騷，因?yàn)橛械娜藭?huì)抱怨自己沒(méi)有錢(qián)，也有人抱怨自己沒(méi)有資源。總之，他們會(huì)為自己沒(méi)有創(chuàng)業(yè)成功找出各種借口。

可是提起朱元璋的“創(chuàng)業(yè)史”呢？大家都會(huì)用“開(kāi)局一個(gè)碗，裝備全靠打”來(lái)形容。目前為止，應(yīng)該沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)難度比朱元璋還要大的吧？

如果朱元璋一開(kāi)始就抱怨自己什么都沒(méi)有，那么也就不會(huì)有后面的明朝的這一回事了。

同理，馬云曾表示，錢(qián)是**容易得到的東西，如果自己一開(kāi)始就有錢(qián)，那么就不會(huì)有現(xiàn)在的阿里巴巴。

很多人為什么要去創(chuàng)業(yè)呢？大多還是萬(wàn)般無(wú)奈去創(chuàng)業(yè)的。如果人人都有王思聰?shù)臈l件，天臺(tái)你享受豈不是**好？誰(shuí)還愿意苦哈哈創(chuàng)業(yè)呢？

對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者而言，創(chuàng)業(yè)初期就是會(huì)面對(duì)沒(méi)錢(qián)、沒(méi)資源、沒(méi)團(tuán)隊(duì)、沒(méi)商業(yè)模式的窘境，這些都是我們需要一一解決的問(wèn)題。沒(méi)有必要因?yàn)槲覀兪裁炊紱](méi)有，就抱怨，畢竟抱怨也不能解決任何問(wèn)題。那些什么都有的富二代也不一定就能創(chuàng)業(yè)成功，否則這個(gè)世界的財(cái)富豈不是會(huì)被幾大家族給壟斷��？

什么都沒(méi)有，有什么都沒(méi)有的創(chuàng)業(yè)方法，只要按照這個(gè)思路來(lái)做，所有人都有成功的機(jī)會(huì)。

第一、做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。在媒體的狂轟濫炸之下，我們可能看到越來(lái)越多的企業(yè)只用了兩三年時(shí)間就成為了某個(gè)領(lǐng)域里的第一名，估值超過(guò)了10億美元，晉升為獨(dú)角獸企業(yè)。任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者看到這樣的企業(yè)，內(nèi)心難免也會(huì)心癢癢，想要把這些公司當(dāng)成目標(biāo)，自己也想用幾年時(shí)間來(lái)打造出一個(gè)不一樣的獨(dú)角獸。

可是現(xiàn)實(shí)哪有那么順利？我們能在3年之內(nèi)沒(méi)有關(guān)掉公司就已經(jīng)是勝利了。那些明星創(chuàng)業(yè)者就像是買(mǎi)**中大獎(jiǎng)的人，這些人我們也只能在新聞里看看，我們身邊根本就找不到。我們可能是那些從來(lái)都沒(méi)有中過(guò)獎(jiǎng)的人，也有可能我們運(yùn)氣還不錯(cuò)，中過(guò)一些小獎(jiǎng)。那些頂級(jí)大獎(jiǎng)?wù)娴碾x我們很遙遠(yuǎn)。

我們不能期望自己也擁有中大獎(jiǎng)的運(yùn)氣，畢竟這太不現(xiàn)實(shí)了。我們創(chuàng)業(yè)的第一步就是做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，這是我們勝出的一個(gè)重要品質(zhì)。

做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備還有一個(gè)好處，那就是現(xiàn)實(shí)可能會(huì)比我們預(yù)計(jì)的情況要好，這會(huì)不斷給我們帶來(lái)好的暗示�？墒羌僭O(shè)我們一開(kāi)始預(yù)期成功時(shí)間很短，但是我們?cè)谂�力了之后，依然沒(méi)有結(jié)果，此時(shí)就會(huì)很焦慮。也許前者公司跟后者公司的進(jìn)度是一樣的，只不過(guò)創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)不一樣，創(chuàng)業(yè)者表現(xiàn)出來(lái)的狀態(tài)也會(huì)大不一樣。

第二、**小化啟動(dòng)。我們喜歡將一個(gè)產(chǎn)品跑通一個(gè)模式之后稱(chēng)為“從0到1”。

可是在產(chǎn)品完成從0到1之前，要先從0走到0.1。這個(gè)0.1是什么呢？它就是指我們**原始的產(chǎn)品。很多人創(chuàng)業(yè)總是想要等天時(shí)地利人和全都集齊之后再去創(chuàng)業(yè)，可現(xiàn)實(shí)是我們很難等到這樣的時(shí)刻。特別是在某些特殊的行業(yè)，所有人都在用速度說(shuō)話(huà)，這個(gè)時(shí)間等不到我們把產(chǎn)品打磨到完美再來(lái)面世。我們需要將產(chǎn)品原型做出來(lái)之后就來(lái)測(cè)試市場(chǎng)。行還是不行？這個(gè)時(shí)候是可以看出來(lái)一點(diǎn)的。

如果1.0版本的產(chǎn)品根本無(wú)法引起人們的興趣，即使我們?cè)僭趺创蚰�，到�?.0依然會(huì)很難賣(mài)。為了**程度降低公司的試錯(cuò)成本，那么**小化啟動(dòng)就是必要的步驟。只有這一步走對(duì)了，我們才能繼續(xù)往下走。如果不對(duì)，我們就要及時(shí)調(diào)整方向。

第三、起點(diǎn)不重要，加速度才重要。創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，比的不是誰(shuí)的起始速度有多大，而是誰(shuí)的加速度更快。舉個(gè)例子：假設(shè)一輛車(chē)的初始速度是100公里/小時(shí)，加速度是10公里/小時(shí)。另外一輛車(chē)的起始速度是0，但是加速度是50公里/小時(shí)，請(qǐng)問(wèn)三個(gè)小時(shí)后，哪一輛車(chē)的速度更快呢？毫無(wú)疑問(wèn)，第一輛車(chē)三小時(shí)后的速度是130公里/小時(shí)，而第二輛車(chē)的起始速度雖然是0，但是它的加速度太快了，三個(gè)小時(shí)后的速度就達(dá)到了150公里/小時(shí)。

這也說(shuō)明加速度的重要程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)那些起始速度高的企業(yè)。我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的時(shí)候，很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都比我們起點(diǎn)高，但是只要我們進(jìn)步速度比他們快，那么我們也早晚會(huì)超過(guò)他們。

第四、撞了南墻要回頭。我們國(guó)家比較崇尚那種“不撞南墻不回頭”的行為，其實(shí)我更喜歡的是撞了南墻要回頭的人，因?yàn)楫?dāng)我們通過(guò)某種方法走不通的時(shí)候，這說(shuō)明我們?cè)谀撤矫媸峭耆�不�?duì)的，繼續(xù)走下去，只會(huì)越錯(cuò)越多。如果可以及時(shí)調(diào)整方向，尋找其他的可能，或許可以讓我們更接近成功。撞南墻不是本事，承認(rèn)自己撞南墻是錯(cuò)誤行為才是本事。