中國人向來談性色變，在很多人看來，性只能是“只可意會，不可言傳”的曖昧一笑，1993年國內(nèi)，北京第一家“亞當夏娃保健中心”性用品商店開業(yè)，很多顧客買完商品連找零都來不及就匆匆離開，更多的人則是久久徘徊于門前，卻不敢貿(mào)然進門。

但隨著社會觀念的不斷開放，現(xiàn)在的成人用品行業(yè)逐漸從傳統(tǒng)的觀念中釋放出來，規(guī)模從幾百億到兩千多億的市場，很多投資者及創(chuàng)業(yè)者從中看到了商機，紛紛選擇去開店。

其實開一家成人用品店并不難，難的是店鋪后期的運營，運營得好就不愁賺，運營得不好就少賺，甚至可能導致虧損，所以下面果果就來給大家講講經(jīng)營好一家店的小秘籍！以及2024年開成人用品店還來得及嗎？

如何正確經(jīng)營一家成人用品店？

一、市場定位：店鋪需要制定一個明確合理的目標規(guī)劃，按年、季、月、周的劃分來制定清晰的目標，市場定位好不好是成功關鍵的第一步，市場定位包括人群、產(chǎn)品、流量、周期等等。

二、產(chǎn)品質量要過關：產(chǎn)品是店鋪發(fā)展的根本，市面上劣質假貨層出不窮，做不好會因為產(chǎn)品讓你輸在起跑線上。

愛愛谷作為情趣行業(yè)的標桿企業(yè)，已擁有14年的品牌歷史，是情趣行業(yè)企業(yè)供貨商源頭廠家，與國內(nèi)外300多家知名品牌有著深度的合作，千款商品萬款庫存，廠家直銷也能一件代發(fā)。

三、用戶定位分析：有了產(chǎn)品還需要有消費者購買才行，不然產(chǎn)品再好也沒用，所以在運營店鋪的時候，我們要對目標用戶做一個定位分析，產(chǎn)品這一塊**好嚴格按照用戶人群去選擇。

四、進行合理的推廣：確定好產(chǎn)品和顧客的習慣愛好后，推廣方向也就很清晰更加方便了，在推廣的時候要思考怎么獲得更多的流量、點擊率和轉化率這三個主要問題，只要使用正確有效反而方法運營一定會有良好的效果的。

五、云客服服務：這一點非常重要，很多店鋪由于客服這一塊的服務態(tài)度、專業(yè)性等問題，導致顧客流失，轉化率偏低，從而無法提高店鋪的轉化。

愛愛谷云客服接待就像我們面對面聊天一樣，服務專業(yè)度高、態(tài)度好，有耐心，顧客就是上帝，維護好才是運營店鋪的關鍵。

六、數(shù)據(jù)分析：想要運營好店鋪，數(shù)據(jù)分析這一塊就必不可少，要注意各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，對其進行收集、整理、分析，從而優(yōu)化運營策略，才能達到一個更好的成長過程。

現(xiàn)在開個成人用品店還來得及嗎？

一、成人用品行業(yè)利潤：就現(xiàn)在從整個大環(huán)境分析看，高利潤、低投資的投資項目還真的不多，但成人用品行業(yè)就是其中之一。

其行業(yè)利潤高達100%-500%，并且不同類型產(chǎn)品的利潤也不同，杜蕾斯、岡本安全套等一線品牌的利潤普遍2-3倍；器具等產(chǎn)品利潤率在5-10倍左右；還有其他類型的產(chǎn)品都是暴利。

二、成人用品市場需求：隨著人們思想觀念的開放，人們對成人用品的需求是越來越大。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，有14億多人口中有超過7成成年人、4700萬留守婦女、1.8億未婚成年人、已婚成年人中有2.9億性障礙者、8000萬性亢奮者，面對這么龐大的潛在消費人群，中國成人用品市場的前景可謂是非常的可觀。