連鎖加盟對于創(chuàng)業(yè)者來說，就像拐杖對于盲人一樣，可以引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者達到成功的彼岸。

　　根據(jù)資料顯示，連鎖加盟的成功率為80％－90％，而自行開店的成功率僅為10％－20％。

　　對于資金、市場經(jīng)驗等條件皆有欠缺的許多創(chuàng)業(yè)者來說，加盟后可由總部負責(zé)提供商品、經(jīng)營管理模式，并予以培訓(xùn)輔導(dǎo)。創(chuàng)業(yè)者不但降低了投資風(fēng)險，還可以更為安全、迅速地開創(chuàng)自己的事業(yè)。

　　因此，連鎖加盟創(chuàng)業(yè)，可以助您成功機率倍增！

　　連鎖經(jīng)營企業(yè)由總部、門店和配送中心三個要素組成：

　　1、總部：總部是連鎖企業(yè)經(jīng)營管理的核心，除了具有決策和監(jiān)督職能外，還應(yīng)具備網(wǎng)點開發(fā)、采購配送、財務(wù)管理、質(zhì)量管理、經(jīng)營指導(dǎo)、市場調(diào)研、商品開發(fā)、促銷策劃、人員招聘、培訓(xùn)教育及物業(yè)管理等基本職能。

　　2、門店：門店是連鎖經(jīng)營的基礎(chǔ)，主要職責(zé)是按照總部的指示和服務(wù)規(guī)范要求，承擔日常銷售業(yè)務(wù)。

　　3、配送中心：配送中心是連鎖企業(yè)的物流機構(gòu)，承擔著商品的采集、庫存保管、包裝加工、分揀配貨、配送、信息提供等職能。

　　連鎖經(jīng)營管理模式的核心是盈利模式，從某種意義上來說，連鎖經(jīng)營實際上是在銷售一種做生意的機會和方法。

　　連鎖經(jīng)營之所以得到飛速的發(fā)展，概括起來，主要因為其具有下列優(yōu)勢：

　　1、由于總部擁有的連鎖系統(tǒng)、知名品牌、經(jīng)營管理經(jīng)驗等都可以直接利用，比起自己去創(chuàng)業(yè)在時間、資金與精神上都減輕不少負擔。對于完全沒有生意經(jīng)驗的人來說，取得知名商標的使用權(quán)，迅速提高加盟店知名度，得到先進的管理經(jīng)驗，可以在較短的時間內(nèi)入行，有效地降低了失敗的風(fēng)險。

　　2、連鎖總部具有強大而系統(tǒng)化的產(chǎn)品開發(fā)能力，每年、每季、每月都會有新品上市，對每一個加盟商均有強大的貨品保障能力。加盟商可不必自設(shè)產(chǎn)品開發(fā)部門而享受到品牌管理帶來的好處。

　　3、由于總部統(tǒng)籌處理促銷、貨品、乃至?xí)�計事�?wù)處理等，使加盟店能專心致力于銷售工作。

　　4、加盟者可獲得專營區(qū)域內(nèi)的獨家經(jīng)營權(quán)，避免了惡性競爭，同時加盟者由于承襲了連鎖經(jīng)營的商譽，等于給顧客吃下了定心丸。

　　5、總部在合作期限內(nèi)可提供有利于加盟者發(fā)展的所有服務(wù)。如職前訓(xùn)練、開業(yè)輔導(dǎo)、營銷策劃、管理方法、裝修標準等指導(dǎo)，并提供成熟完善的管理系統(tǒng)和專業(yè)的經(jīng)營指導(dǎo)�？偛繉�員定期現(xiàn)場輔導(dǎo)加盟店，使加盟店減少了虧損風(fēng)險。

　　6、總部享有龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)所帶來的產(chǎn)品進價優(yōu)勢，因此有利于加盟者獲得有競爭力的名牌產(chǎn)品。

　　7、如果出現(xiàn)競爭對手，自行創(chuàng)業(yè)者只有孤軍奮戰(zhàn)來應(yīng)對，而加盟店則有總部為后盾來支持。

　　8、對于加盟者來說，開店場所的選擇可向總部咨詢，總部做出選址條件評估或幫助找好店址。同時，總部可提供及時快捷的貨品資訊和專業(yè)詳盡的分析報表。

　　9、由于總部對周圍環(huán)境隨時做市場調(diào)查，包括顧客層形態(tài)的變化、消費傾向的改變等，使得加盟店能及早采取應(yīng)對措施。

　　10、加盟者的成功，就是總部的成功，也等于是幫總部拓展市場，是總部樂見其成的。因此，總部對業(yè)績好的加盟店，還會有更多更好的支持和獎勵。