安全套廠商如何瓜分中國(guó)百億市場(chǎng)
雖然安全套市場(chǎng)潛力很大,但是目前安全套市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序卻存在“四亂”:
一是質(zhì)量亂,產(chǎn)品有優(yōu)等品、一級(jí)品、合格品,甚至不合格品也在銷售。實(shí)施新的標(biāo)準(zhǔn)后,中國(guó)企業(yè)的整體合格率大概在60%左右,但實(shí)際上由于檢驗(yàn)與監(jiān)管不嚴(yán),不合格品大量流入市場(chǎng)。進(jìn)口安全套的質(zhì)量也良莠不齊,且絕大部分是國(guó)內(nèi)商家在馬來(lái)西亞貼牌生產(chǎn);
二是價(jià)格亂,同樣數(shù)量的產(chǎn)品,高價(jià)格的達(dá)80元一盒,低的只有0.8元一盒,部分進(jìn)口安全套質(zhì)低價(jià)高;
三是牌子亂,市面上現(xiàn)有近1000個(gè)牌子,中國(guó)是世界上安全套牌子最多的國(guó)家,有的一個(gè)貼牌商擁有40-70個(gè)牌子,有的一個(gè)生產(chǎn)商為40多家貼牌商加工產(chǎn)品;
四是管理亂,多個(gè)政府職能部門(mén)如食品藥品監(jiān)督管理局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)、工商管理局等都在對(duì)安全套進(jìn)行管理,由于監(jiān)管工作缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào),造成對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管不到位。
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),安全套廠商到底如何做才能瓜分百億市場(chǎng)呢?
第一,盡量使安全套產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
國(guó)產(chǎn)避孕套目前采取的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB 7544-1999于2000年5月1日開(kāi)始實(shí)施。同時(shí),企業(yè)也可按照國(guó)內(nèi)、外客戶的要求采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO 4074-1996、世界衛(wèi)生組織(WHO)或其它國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。
避孕套國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB 7544-1999參照了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO 4074-1996制定,其檢測(cè)項(xiàng)目有長(zhǎng)度、寬度、爆破容量、爆破壓力、針孔、耐老化性能、包裝標(biāo)志等,但是其主要技術(shù)指標(biāo)低于ISO 4074-1996的技術(shù)要求。GB 7544-1999采取了質(zhì)量分級(jí)--分為優(yōu)等品、一等品、合格品三級(jí)。如關(guān)鍵的針孔檢測(cè)項(xiàng)目,GB 7544-1999的優(yōu)等品符合ISO 4074-1996合格品的要求,一等品和合格品實(shí)際上為ISO 4074-1996的不合格品。ISO 4074-1996與1998版WHO避孕套標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)要求相接近,WHO避孕套標(biāo)準(zhǔn)增加了材料配方、使用期限、抗氧化性、厚度、潤(rùn)滑劑、包裝材料與密封包裝檢測(cè)等項(xiàng)目。
第二,把握安全套市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
1、避孕套需求呈增長(zhǎng)趨勢(shì)
今后幾十年,我國(guó)避孕套市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)將是需求量呈持續(xù)增長(zhǎng)的形勢(shì)。其根據(jù)如下:
一是今后幾十年,我國(guó)人口數(shù)量仍呈上升趨勢(shì),育齡人群也呈增長(zhǎng)勢(shì)頭。加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作,穩(wěn)定低生育水平仍將是二十一世紀(jì)前幾十年實(shí)施的重要政策。因此,育齡人群對(duì)避孕藥具(包括避孕套)的需求總量是增長(zhǎng),而不是減少。
二是隨著計(jì)劃生育系統(tǒng)普遍推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)和避孕節(jié)育措施“知情選擇”活動(dòng)的開(kāi)展,已婚育齡夫婦對(duì)避孕套的需求數(shù)量將會(huì)急劇上升。
三是目前我國(guó)已進(jìn)入艾滋病流行的快速增長(zhǎng)期,國(guó)務(wù)院在《中國(guó)預(yù)防與控制艾滋病中長(zhǎng)期規(guī)劃》指出,在廣泛宣傳預(yù)防STDS、HIV和AIDS知識(shí)的同時(shí),應(yīng)采取的行動(dòng)措施之一,是“要積極推廣使用避孕套”。中國(guó)性病艾滋病預(yù)防控制中心正在積極制訂避孕套推廣計(jì)劃。
四是在避孕套的供應(yīng)方式上,在繼續(xù)實(shí)行免費(fèi)發(fā)放、市場(chǎng)營(yíng)銷兩種供應(yīng)模式基礎(chǔ)上,國(guó)家計(jì)生委將進(jìn)一步推行避孕套的社會(huì)營(yíng)銷工作,以求涵蓋所有的目標(biāo)人群,最大限度地滿足不同群眾的需要。
2、避孕套的生產(chǎn)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更激烈化。
避孕套的需求增加必然會(huì)刺激生產(chǎn)、進(jìn)口和擴(kuò)大投資規(guī)模。由于避孕套被列為二類醫(yī)療器械,省級(jí)藥品監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)即可批準(zhǔn)生產(chǎn)注冊(cè),外資、合資和私營(yíng)企業(yè)申請(qǐng)注冊(cè)生產(chǎn)避孕套將會(huì)增加,避孕套市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈化,避孕套市場(chǎng)的無(wú)序狀態(tài)將會(huì)加劇并延續(xù)一段時(shí)期。
第三,產(chǎn)品大膽創(chuàng)新
創(chuàng)新是產(chǎn)品發(fā)展的前提,最近中國(guó)有些廠商積極研發(fā)女用安全套,這種避孕套的外形與男用安全套有點(diǎn)相似,但體積遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)男用品,一塊海綿泡沫在半球形的薄膜里蕩來(lái)蕩去,顯得有些神秘。不要小看了這塊海綿泡沫體,它具有支撐、擴(kuò)張、方便放入等優(yōu)點(diǎn),是針對(duì)女性生殖器的特點(diǎn)而設(shè)計(jì)的。專家稱,女性避孕套以半球形海綿泡沫體替代了傳統(tǒng)女性避孕套的內(nèi)環(huán)方式,集中了所有屏障避孕的優(yōu)點(diǎn)。它還針對(duì)女性生殖器的特點(diǎn),兼具了非藥物性、非全身性、非侵入性等優(yōu)點(diǎn),女性可以借助它實(shí)現(xiàn)自我保護(hù),能有效提高夫妻生活的保護(hù)率,防治艾滋病等性傳播疾病。女用安全套對(duì)于廣大的女性來(lái)說(shuō),是一個(gè)很不錯(cuò)的選擇,對(duì)于商家來(lái)說(shuō)又是一塊未開(kāi)墾的新市場(chǎng),避開(kāi)了激烈的男用安全套市場(chǎng)。
同時(shí)有些廠家還積極開(kāi)發(fā)納米安全套,給激烈競(jìng)爭(zhēng)的安全套市場(chǎng)注入新的活力,我們知道傳統(tǒng)安全套主要為了避孕,而納米安全套除此之外,還有殺菌功能。這種安全套用納米復(fù)合抗菌材料制成,整個(gè)安全套都是殺菌體,當(dāng)人體接觸安全套時(shí),人體分泌的液體中的帶負(fù)電荷的細(xì)菌即被安全套中釋放出來(lái)的活性高價(jià)離子吸住,迅速向細(xì)菌機(jī)體內(nèi)滲透,破壞細(xì)菌賴以生存的酶蛋白,從而殺滅細(xì)菌。納米安全套一旦推出市場(chǎng),就會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)強(qiáng)大的沖擊力。
第四,加強(qiáng)品牌建設(shè)
國(guó)內(nèi)安全套市場(chǎng)的洋品牌和國(guó)產(chǎn)品牌存在以下情況:
洋品牌利潤(rùn)空間巨大:筆者從廣州“杜蕾斯”代理商提供的一份價(jià)目表上獲知,一盒某款12只裝的超薄安全套出廠價(jià)為30.2元,零售價(jià)則為44.5元,利潤(rùn)率為32%。同時(shí),筆者從市計(jì)生部門(mén)得知,由國(guó)家免費(fèi)派發(fā)的10只裝安全套每盒為1.62元,每只安全套生產(chǎn)成本折合不超過(guò)0.162元。但這些產(chǎn)品一旦經(jīng)過(guò)包裝進(jìn)入零售市場(chǎng),每盒的售價(jià)就達(dá)到5元~10元,利潤(rùn)空間可謂巨大。
洋品牌占據(jù)市場(chǎng)份額高:某藥房采購(gòu)部部長(zhǎng)向筆者透露了各安全套品牌銷售情況。她表示,在諸多品牌中,“杜蕾斯”可謂一枝獨(dú)秀,從去年4月至12月期間,該品牌在該大藥房的銷售額就突破了21萬(wàn)元。雖然今年以來(lái)由于其他品牌的相繼進(jìn)入,該品牌銷售增長(zhǎng)速度有所減緩,但仍能保持每月2萬(wàn)多元的業(yè)績(jī),并在該藥房穩(wěn)居40%的份額!敖苁堪睢痹谠撍幏縿t位居“老二”,占了20%,平均月銷售額1萬(wàn)元左右;“諾絲”、“詩(shī)樂(lè)”、“多樂(lè)士”各占5%;另外25%的份額則由“第六感”、“雙蝶”、“挑戰(zhàn)者”、“群英會(huì)”等國(guó)產(chǎn)品牌“瓜分”。
國(guó)內(nèi)安全套貼牌多,品牌少:國(guó)內(nèi)生產(chǎn)安全套的大型廠家就11家,安全套的品牌卻有2000多個(gè),大多數(shù)都是一些包裝公司貼牌生產(chǎn)的。
國(guó)產(chǎn)品牌發(fā)展要先搶占終端市場(chǎng):國(guó)內(nèi)安全套銷售將保持15%以上的增長(zhǎng)速度,市場(chǎng)潛力在百億元以上,F(xiàn)在國(guó)內(nèi)安全套市場(chǎng)幾乎被洋品牌把持,國(guó)產(chǎn)品牌要獲得相當(dāng)?shù)睦麧?rùn)空間就必須將觸角延伸到銷售終端。
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