杜蕾斯旗下的“杜杜電臺(tái)”近日正式入駐喜馬拉雅FM，其節(jié)目?jī)?nèi)容主打情感故事和性知識(shí)方面的插科打諢，與其在微博、微信上塑造的虛擬人格形象十分吻合�！岸哦拧痹谏缃幻襟w運(yùn)營(yíng)上一向是風(fēng)格獨(dú)具、怪招頻出。而杜杜電臺(tái)在喜馬拉雅平臺(tái)正式開播前，它的摸索已悄然開始。杜蕾斯首先選擇與喜馬拉雅FM的一檔段子類脫口秀節(jié)目展開合作，打造了兩期《段子來了》“羞羞版”，僅13天播放量已超過62萬(wàn)。

　

　若論社交媒體的運(yùn)營(yíng)推廣，杜蕾斯是無(wú)論如何都繞不開的成功樣本。本來是國(guó)人普遍羞于談及的產(chǎn)品，卻巧妙地塑造了微博、微信上幽默、可愛又帶點(diǎn)兒壞壞的產(chǎn)品形象

--“杜杜”。杜杜在微博上發(fā)出的搞笑段子和微信上的互動(dòng)游戲都已深入人心，并成為后來者學(xué)習(xí)研究的傳播案例。如今，小杜杜又先人一步，在網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)領(lǐng)域開始了自己的嘗試。

　　杜蕾斯試水網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)始于2012年，通過制作電臺(tái)節(jié)目進(jìn)行品牌推廣。但當(dāng)時(shí)還沒有像微博、微信這樣強(qiáng)大的內(nèi)容發(fā)布和推廣渠道，杜杜電臺(tái)暫未能形成較大影響力。

　　近兩年，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和智能手機(jī)的普及，人們發(fā)現(xiàn)越來越多的碎片時(shí)間竟被有效利用起來。幾乎已被大多數(shù)人淡忘的“電臺(tái)”，搭載移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重新進(jìn)入人們的視野，迎來了發(fā)展的春天，幾款主流的電臺(tái)類 

APP 目前用戶數(shù)量都超過了千萬(wàn)，其中以UGC（User Generated 

Content用戶生成內(nèi)容）模式為特色的喜馬拉雅FM更是在短短一年時(shí)間內(nèi)用戶突破5000萬(wàn)，成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)音頻領(lǐng)域的佼佼者。

　　在現(xiàn)今主流的社交媒體如微博、微信等平臺(tái)之外，企業(yè)開設(shè)官方電臺(tái)與用戶、公眾交流的模式，部分企業(yè)已開始嘗試。除杜蕾斯外，女生經(jīng)期助手App大姨嗎和美柚、英語(yǔ)學(xué)習(xí)類App英語(yǔ)流利說、騰訊電腦管家等都開始建立自己的官方電臺(tái)�？梢灶A(yù)見的是，“官方電臺(tái)”、“品牌電臺(tái)”也會(huì)像曾經(jīng)的“官方微博”一樣，如雨后春筍般快速普及。如何探索出行之有效的運(yùn)行方法，讓先發(fā)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為實(shí)在的品牌傳播動(dòng)力，是企業(yè)電臺(tái)接下來要思考的問題。