杜蕾斯旗下的“杜杜電臺”近日正式入駐喜馬拉雅FM，其節(jié)目內(nèi)容主打情感故事和性知識方面的插科打諢，與其在微博、微信上塑造的虛擬人格形象十分吻合�！岸哦拧痹谏缃幻襟w運營上一向是風(fēng)格獨具、怪招頻出。而杜杜電臺在喜馬拉雅平臺正式開播前，它的摸索已悄然開始。杜蕾斯首先選擇與喜馬拉雅FM的一檔段子類脫口秀節(jié)目展開合作，打造了兩期《段子來了》“羞羞版”，僅13天播放量已超過62萬。

　

　若論社交媒體的運營推廣，杜蕾斯是無論如何都繞不開的成功樣本。本來是國人普遍羞于談及的產(chǎn)品，卻巧妙地塑造了微博、微信上幽默、可愛又帶點兒壞壞的產(chǎn)品形象

--“杜杜”。杜杜在微博上發(fā)出的搞笑段子和微信上的互動游戲都已深入人心，并成為后來者學(xué)習(xí)研究的傳播案例。如今，小杜杜又先人一步，在網(wǎng)絡(luò)電臺領(lǐng)域開始了自己的嘗試。

　　杜蕾斯試水網(wǎng)絡(luò)電臺始于2012年，通過制作電臺節(jié)目進行品牌推廣。但當時還沒有像微博、微信這樣強大的內(nèi)容發(fā)布和推廣渠道，杜杜電臺暫未能形成較大影響力。

　　近兩年，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和智能手機的普及，人們發(fā)現(xiàn)越來越多的碎片時間竟被有效利用起來。幾乎已被大多數(shù)人淡忘的“電臺”，搭載移動互聯(lián)網(wǎng)重新進入人們的視野，迎來了發(fā)展的春天，幾款主流的電臺類 

APP 目前用戶數(shù)量都超過了千萬，其中以UGC（User Generated 

Content用戶生成內(nèi)容）模式為特色的喜馬拉雅FM更是在短短一年時間內(nèi)用戶突破5000萬，成為移動互聯(lián)網(wǎng)音頻領(lǐng)域的佼佼者。

　　在現(xiàn)今主流的社交媒體如微博、微信等平臺之外，企業(yè)開設(shè)官方電臺與用戶、公眾交流的模式，部分企業(yè)已開始嘗試。除杜蕾斯外，女生經(jīng)期助手App大姨嗎和美柚、英語學(xué)習(xí)類App英語流利說、騰訊電腦管家等都開始建立自己的官方電臺�？梢灶A(yù)見的是，“官方電臺”、“品牌電臺”也會像曾經(jīng)的“官方微博”一樣，如雨后春筍般快速普及。如何探索出行之有效的運行方法，讓先發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為實在的品牌傳播動力，是企業(yè)電臺接下來要思考的問題。