近年來，吉林省人口計生委深化計劃生育藥具工作改革，制定了《實施意見》，進一步明晰了各級藥具管理機構的性質、責任、任務、工作標準和工作要求。各級人口計生委成立了計劃生育藥具工作改革領導小組，將藥具工作納入“計生線”和“黨政線”考核之中。在農(nóng)村，重點是抓藥具發(fā)放到位，抓人性化服務；在城區(qū)，重點是改革工作模式，探索新的發(fā)放機制。主要進行四個方面的改革：

　　發(fā)放模式改革

　　一是建立了黨政機關藥具發(fā)放直供體系。黨政機關藥具供應由同級藥具管理部門直接發(fā)放，現(xiàn)已對全省80%的黨政機關實行了直供。

　　二是城區(qū)藥具發(fā)放實行“一卡通”領取制度，有效地解決了流動人口藥具領取難的問題。

　　三是建立了多渠道發(fā)放模式。在醫(yī)院、婚姻登記處、社區(qū)衛(wèi)生服務站、藥店、超市等公共場所設置了藥具發(fā)放點，委托相關部門人員進行發(fā)放。

　　信息化建設改革

　　建立縣鄉(xiāng)兩極藥具信息化管理平臺，實現(xiàn)藥具運行軟件與個體化服務軟件對接。2005年，吉林省藥具站研發(fā)了針對個體服務鄉(xiāng)級藥具管理系統(tǒng)，軟件利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫，可以進行統(tǒng)計匯總、信息引導、個體查詢等服務功能。經(jīng)過與省財政協(xié)調，該縣在藥具經(jīng)費改革中設立了縣級信息化建設項目，從藥具業(yè)務建設費中劃出專項經(jīng)費用于推廣縣級信息化建設項目。

　　兩年來，吉林省拿出80萬元經(jīng)費為全省每個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)街安裝了軟件，目前，全省實現(xiàn)了利用軟件進行管理與服務，即減輕了基層工作人員的負擔，又推動了工作廣規(guī)范管理，同時也提高了工作效率。

　　探索藥具社會營銷模式

　　省人口計生委開展藥具社會營銷工作，遵循“積極探索、循序漸進、先搞試點，逐步推開”的原則，確定了以社區(qū)為經(jīng)營主體，兼顧商業(yè)經(jīng)營場所，滿足特殊人群和流動人口需求的工作思路。首先在3個市的4個城區(qū)設立首批社會營銷試點單位。經(jīng)營方式依托社區(qū)免費發(fā)放，在部分超市、藥店和大型商業(yè)網(wǎng)點設置柜臺，經(jīng)營人員都是基層藥具管理人員兼職。

　　建立藥具質量監(jiān)督管理體系

　　省藥具站出臺了《吉林省計劃生育藥具質量監(jiān)督實施細則》，明確藥具質量監(jiān)督目標、任務、工作標準和工作程序，規(guī)范藥具調撥、檢測、發(fā)放質量監(jiān)督程序，建立制度，明確責任，強化監(jiān)督。在全省四個地區(qū)設立了4個質量監(jiān)測點，對免費發(fā)放藥具實施時時監(jiān)測。采取定期隨訪、座談、填寫調查表等形式對免費使用藥具的人群監(jiān)測。

　　經(jīng)過幾年的改革實踐，吉林省的藥具改革和新機制建設取得了階段性成果。

　　一是全省避孕藥具發(fā)放率有較大提高，全省用藥具人由改革前的470767人增加到現(xiàn)在的546099人，增加了75332人。

　　二是流動人口使用藥具已正式納入免費服務的范疇，使國家免費提供的公共產(chǎn)品更加廣泛的惠及廣大育齡群眾，群眾的易得性增強。

　　三是廣大群眾對免費避孕藥具發(fā)放的滿意率大幅度提高，達90%以上。