英國《金融時報》網(wǎng)站9月7日報道稱，岡本株式會社總部大樓位于東京一條僻靜街道，灰色的大樓看上去臟兮兮的�？偛壳按安Ａ�上貼著一張很久以前某場公共健康運動的海報。展示柜里擺了幾雙鞋子、一條仿真凍魚和一卷保鮮膜。在無人值守的前臺旁，立著創(chuàng)始人的半身銅像。

總之，上述景象很難讓人想到這里是一家市值10億美元的公司的總部所在地。岡本的股價已創(chuàng)下22年來新高，該公司擁有世界一流的材料技術(shù)，且正在進(jìn)行一場革命性的營銷活動，而且在整個亞洲，岡本這個名字已成為“性福生活”的代名詞。

過去8周，岡本在全球市場動蕩中逆市上揚，成為最受投資者追捧的名字之一。

總部位于東京的安全套生產(chǎn)商岡本是日本的安全套市場主導(dǎo)者，公司股價已突破了十多年來的交易區(qū)間，上漲超過120%。岡本承認(rèn)很少有公司能像它這樣，從產(chǎn)品上印著的“日本制造”幾個字中獲得如此驚人的益處。

岡本株式會社社長岡本良幸說：“這完全出乎我們意料。我能說的就是我們正從容面對這一局面�！彼�是那尊銅像所紀(jì)念的那位實業(yè)家的兒子。

岡 本股價上漲背后的推動力來自中國，尤其是中國游客。截至目前為止，2015年赴日中國游客已達(dá)280萬人，超過了韓國和臺灣，成為日本入境游客最大來源 地。中國人對本土避孕套品牌信任度很低，而國外品牌（岡本也是其中知名度極高的一個）假貨橫行。東京的藥妝店里擠滿了中國消費者，他們表示在日本買到的岡 本003極薄安全套（以0.03毫米的厚度命名）肯定是正品。

中國人在日本出手之闊綽已經(jīng)讓日本人創(chuàng)造了一個新名詞“爆買い”，意思是“狂熱購買”，用于形容中國旅游團(tuán)涌向特定的零售商大量購買商品。岡本良幸說，許多中國游客選購商品是根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)上廣泛流傳的日本值得購買的商品清單，岡本安全套在所有清單上均居于或接近榜首。

就在7月時，岡本的股票還與數(shù)百家其他日本企業(yè)一樣，在不斷萎縮的國內(nèi)市場爭取生存空間。就安全套產(chǎn)業(yè)來說，形勢尤為不利。據(jù)一些調(diào)查顯示，日本人口老齡化速度居全球之首，是性生活最不活躍的國家之一。

幾 十年來，岡本不斷推出更薄的安全套，向國內(nèi)外競爭對手發(fā)起挑戰(zhàn)，打響了名聲。但現(xiàn)在岡本正在思考兩個問題：安全套厚度是否已達(dá)到技術(shù)極限？追求讓安全套在 分子水平上達(dá)到完美的成本是否太高？岡本社長效仿杜蕾斯(Durex)、試圖“占領(lǐng)性用品高級市場”的計劃綱要，尚未落實為切實可行的策略。過去十年，日 本全國各地藥店的安全套貨架空間以每年5%的速度在減少。

尋找任何形式的轉(zhuǎn)機都將是困難的。通過一門心思追求技術(shù)突破，岡本的產(chǎn)品多次創(chuàng)下世界最薄安全套紀(jì)錄。但由于日本社會風(fēng)氣保守，且電視播放規(guī)則嚴(yán)格，意味著岡本無法以哪怕最隱晦的方式宣傳“薄”可能會讓用戶感受到的任何好處。

岡本良幸說：“在日本做營銷一向很困難，日本人不習(xí)慣性感的安全套廣告宣傳。隨著我們開始使用社交媒體，或許可以在這方面做出改變，這可能會為安全套市場帶來巨大不同。網(wǎng)上銷售是我們希望擴大的另一領(lǐng)域，因為人們在互聯(lián)網(wǎng)上購買安全套時不會感到尷尬�！�

大多數(shù)人認(rèn)為，這類廣告宣傳的效果暫時還不會體現(xiàn)到銷售業(yè)績上。與此同時，岡本良幸似乎不太敢相信自己會有如此好運——他的品牌居然被中國游客放到了購物清單里。

直 到不久以前，中國帶給他的一直是一連串麻煩。中國龐大的假貨市場對岡本品牌造成了傷害。除此以外，岡本與一家中國公司已經(jīng)打了十多年的官司。岡本的商標(biāo)在 中國被這家公司搶注�！斑@是一場沒完沒了的訴訟戰(zhàn)，是一場已經(jīng)持續(xù)了10年的貓捉老鼠的固定游戲，而我們根本看不到取勝的希望。其他公司遇到這種事最終只 能認(rèn)栽，同意購買那個同名中國品牌，或同意該公司變成子公司。我們絕不打算這么做�！�

中國還高調(diào)地對岡本作為“世界最薄”安全套生產(chǎn)商的霸主地位發(fā)起挑戰(zhàn)。2014年岡本被廣州大明聯(lián)合橡膠制品有限公司起訴，后者稱岡本無權(quán)在中國銷售的安全套包裝上印制“世界最薄”字樣。

岡本良幸說：“這場爭論的開端是誰的安全套更薄，他們說我們需要賠償他們。你知道他們想要多少賠償嗎？1元。這種競爭手段之原始，讓人甚至無法付之一笑。這不過是他們炒作自己品牌的一種方式。整件事最終不了了之。”

在 戰(zhàn)略方面，中國也讓岡本良幸面臨挑戰(zhàn)。無論岡本良幸對在日本國內(nèi)復(fù)興寄予了多大厚望，顯而易見的是，岡本的增長將主要來自亞洲，特別是中國。大約15年 前，岡本收購了一家泰國安全套制造商，用作區(qū)域銷售中心。岡本在中國廣東省設(shè)立的工廠也已建成，明年就將開始生產(chǎn)岡本牌安全套。

岡本良幸說，此舉是為了以高質(zhì)量、價格上又有競爭力（因為在中國生產(chǎn)）的產(chǎn)品滿足中國市場不斷增長的需求。他說，有一個不可知的大問題，就是這間工廠所產(chǎn)安全套上“中國制造”的字樣是否會抹殺它們的吸引力。

岡本良幸說：“我很擔(dān)心這一點。但我也不知道這股中國游客消費熱潮還能持續(xù)多久。”