從優(yōu)衣庫到宜家,怎么都成了情趣直播間
盡管宜家心不在焉的否認事件發(fā)生在北京,試圖用二線城市的定義壓制事件的傳播,并聲稱絕非炒作且已報警,但網(wǎng)絡熱點一旦形成,就有自己的引爆規(guī)律。
每個“福利”背后都有一個被流量扭曲的心靈
不雅視頻和圖片,名曰送福利,其實里外不討好,民間準網(wǎng)紅們的“獻身”精神往往只博得“文明觀球”之類的戲謔,小編們打碼推薦不僅冒著被很多人問候父母的風險,還要時刻留心被看不見的操盤者當**使,但怎么都止不住網(wǎng)紅+流量的沖動。
從BBS到微博,從微信到直播,草根網(wǎng)紅有從大街走進直播間,再回到大街的趨勢,與其躲在格子間里搔首弄姿,何如到群眾中去,不雅視頻的幾次轉型,都與此有關。不論網(wǎng)紅還是自媒體,都有一技之長,但持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質內(nèi)容對任何人或機構都是巨坑,加之資本價值的塔尖部分早被各路跨界名人們占據(jù),底層的競爭可想而知。
對脫這件事來說,公共場合當然是比直播間成本更低的選擇。
全民創(chuàng)業(yè)和全民網(wǎng)紅是成功饑渴癥的一體兩面,很難說舒琪或湯唯走過的道路是最佳選擇,她們只是千萬孤注一擲者中的幸運兒。所以,最終網(wǎng)紅變現(xiàn)拼的不是脫衣服的魄力,而是把衣服穿回去的能力。
互聯(lián)網(wǎng)降低了網(wǎng)紅的門檻,也順便帶走了節(jié)操
張愛玲說“出名要趁早”,安迪·沃霍爾說“每個人都能在15分鐘內(nèi)出名,每個人都能出名15分鐘”,這兩句特別討網(wǎng)紅歡心的話,其實特別有害。
按現(xiàn)在標準這二位都是大V,前者持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質內(nèi)容、人設完美,后者是反傳統(tǒng)大師,最能發(fā)揮波普藝術的搞怪和標新立異。安迪·沃霍爾的快消品和藝術品有很強的變現(xiàn)能力,放在今天早拿風投了,史皇在《黑衣人》里就消遣過他。
在不知互聯(lián)網(wǎng)為何物的年代,安迪·沃霍爾準確預見到15分鐘將是創(chuàng)造和搞死網(wǎng)紅的臨界點,科技發(fā)展只是提供了門檻更低的平臺和分發(fā)渠道,需要的核心能力從來沒變,因此速生網(wǎng)紅發(fā)展出自己的進化論就不奇怪了。
1、正確認知受眾群體的表里不一
普通人即便活躍的95后對網(wǎng)紅評價也不高,根據(jù)《中國青年報》的調(diào)查,79.9%的受訪者堅信網(wǎng)紅就是為出名不擇手段的年輕人,43.8%認為網(wǎng)紅是通過整容和撒謊包裝自己的騙子,40.5%的受訪者則認為網(wǎng)紅就是搞粉絲營銷、賣劣質產(chǎn)品的某寶賣家。
部分看客作為孤立個體都保有清醒的頭腦和認知,一旦匯聚成屏幕前躁動的人群,就大異其趣,如宜家事件中網(wǎng)易點贊最多的一條評論,“都是為了炒作,一群垃圾而已,有本事拍正臉加全裸,讓我好好批判一下”。
2、后果可控的冒險
在公眾場合露點表面上風險很高,有點像坐過山車,越驚險就越刺激,而且這是個技術活,即從評論本身來說,已有不少分析,如宜家圖片中,女主角身著長裙,可擋可露,將風險降到最低,并不如標題煽動的“我終于知道北京人為什么這么喜歡逛宜家了”,也有人懷疑那只是肉色底褲,即被發(fā)現(xiàn),也只是打擦邊球而已。
自4月《北京網(wǎng)絡直播行業(yè)自律公約》發(fā)布,花椒、映客等9家平臺的40名主播遭封殺,北京網(wǎng)絡文化協(xié)會也建立了黑名單制度,待文化部批準后即可在全國實施,類似斗魚郭Mini的窗口期,再不可得。從這個角度上說,優(yōu)衣庫和宜家變成大號全平臺直播間的商業(yè)化前景雖不明朗,但仍然是更劃算的選擇。
3、精準掌控心理軌跡
網(wǎng)絡看客不受道德準則約束,不對事件和人物懷有現(xiàn)實中的愛憎,貌似灑脫,這個心理感受有點像看B級邪典片,血漿越多越興奮,也有點像《唐伯虎點秋香》里石榴姐的慨嘆,“這么大逆不道、喪盡天良的事情,實在是太刺激了”,所以當有人在直播間或宜家替你去挑戰(zhàn)平時不敢也不愿觸碰的規(guī)則時,快感就來了。看客一面對網(wǎng)紅進行嚴酷的道德評判,一面愉快消費其產(chǎn)品,這才是香艷氣息從直播間到公共場合不斷蔓延的主因。
西晉竹林七賢之一的劉伶是網(wǎng)紅鼻祖,號稱以天地為家,以房屋為衣褲,有人前來拜訪,他就大叫,你怎么進到我的褲襠來了?今天的網(wǎng)紅當然學不了他的的行文輕靈,筆意恣肆,卻學足了他的放浪形骸。
平臺愛流量,資本搏未來
姐兒愛俏,鴇兒愛鈔,平臺和資本的推波助瀾也有不同的切入點。
內(nèi)容風口已經(jīng)火了相當一段時間,各路奇人輪番亮相,戰(zhàn)場縱貫線上線下,平臺或分發(fā)渠道爭的是高關注度,流量不分香臭;自媒體或網(wǎng)紅,圖的是名利雙收,但在資本眼里都不足一哂,后者更關注用戶運營以及在垂直領域的深度和持續(xù)變現(xiàn)能力。
在直播間里搔首弄姿,起碼還能收法拉利,跑到宜家送福利,難道請看客埋單?就邏輯而言是事件中最不可解之處,宜家亦不能如優(yōu)衣庫從試衣間幻想中獲利,如果是炒作操盤又看不出明顯的受益點,難道僅有看客的狂歡就一本滿足?
從陸家嘴視頻到宜家艷照,這種搞不清幕后推手,又暫時無法解讀其商業(yè)訴求的事件越來越頻繁,其實是內(nèi)容分發(fā)平臺多極化、傳播載體多元化之后流量刺激以及網(wǎng)紅門檻不斷下探的必然結果,去中心化所引發(fā)的平臺泛濫意味著市場化的初級階段,每個人都以自己擅長的方式搶流量,爭用戶,鞏固基本盤,推動著這場盛宴變成狂歡。
理論上,任何禁得起45度鏡頭考驗的妹紙都有網(wǎng)紅的潛質,因此網(wǎng)紅的高度同質化成為流量變現(xiàn)的最大門檻,靠著持續(xù)送福利能否躋身幾百萬網(wǎng)紅中最牛的2.5萬頭部群體,是這場狂歡能否持續(xù)下去的最大變數(shù)。
網(wǎng)紅流水線上誰是贏家?
魯迅說過,中國人“一見短袖子,立刻想到白胳膊,立刻想到全裸體,立刻想到生殖器,立刻想到性交,立刻想到雜交,立刻想到私生子,中國人的想象惟在這一層能夠如此躍進”。且不說此話是否偏激,但網(wǎng)紅想打開的就是這層想象力。
1、靠氣質變現(xiàn),別想了
靠顏值賺錢的邏輯沒問題,傍電商、賣廣告,當精準受眾的移動入口,都是可行的商業(yè)模式,但極少數(shù)人才有這種號召力,其中又只有最頭部的群體才具備投資價值。當年微博也是百家爭鳴,而當各路名人轉化為大V收割流量紅利時,草根的好日子就到頭了。
真正的明星仍然具備隨時消滅草根網(wǎng)紅的人氣和影響力,趙本山、郭德綱從劉老根和德云社切換到新平臺上不存在任何學習成本,雷軍的Are you ok做成視頻一樣爆紅,陳年雖然被周杰倫的粉絲暴成翔,一樣可以做出“什么是垃圾”的直播節(jié)目。
2、監(jiān)管日益收緊的窗口期
如《北京網(wǎng)絡直播行業(yè)自律公約》之類的規(guī)定,仍傾向于事后追責而不是事先監(jiān)控,諸如實名認證,不滿18歲不能注冊,視頻加水印,對直播內(nèi)容進行存儲等等。
野蠻生長的窗口期必定十分短暫,網(wǎng)紅們不在有限時間內(nèi)沉淀下足夠的活躍用戶,完成把衣服穿回來的轉變,當流量的眼光變得挑剔時,難免一夜入冬。
所以黑名單不論如何加長,也擋不住躍躍欲試的后來者,而且由于直播監(jiān)管的加強,這些人必然回歸線下,短時間宜家式福利或將成為常態(tài)。
3、戲法人人會變,各有巧妙不同
賣貨和賣廣告是自媒體的主要變現(xiàn)模式,特High和特Low的則在玩社群。
先說賣貨,雖然是美麗說、蘑菇街式導購模式的個人化,但正呈現(xiàn)出做快消品和奢侈品的兩極分化,前者注定是過度,不管口紅經(jīng)濟、內(nèi)褲經(jīng)濟之類的理論如何支撐低決策門檻的非剛需產(chǎn)品,網(wǎng)紅的出貨效率上也比不過電商,除非你賣的是個性化的情趣產(chǎn)品。高附加值的奢侈品是個例外,文怡家常菜已經(jīng)證明名人大V對中國高凈值人群的影響力。
廣告都是軟文的方式存在的,類似百度百家、騰訊芒種那樣的補貼計劃,它會滿足相當一部分自媒體小富即安的生活,但想以此名利雙收是天方夜譚。
我們見證的是流量時代,網(wǎng)紅迅速崛起也加速破滅的過程。
網(wǎng)紅經(jīng)濟就像劉曉慶撞到了玻璃門,留下點粉底都成了傳播奇觀,又像是優(yōu)衣庫事件中圖騰化的試衣間,熱情之后,事若春夢了無痕。這大概也是多數(shù)網(wǎng)紅的夙命。
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