盡管宜家心不在焉的否認事件發(fā)生在北京，試圖用二線城市的定義壓制事件的傳播，并聲稱絕非炒作且已報警，但網(wǎng)絡熱點一旦形成，就有自己的引爆規(guī)律。

　　每個“福利”背后都有一個被流量扭曲的心靈
　　不雅視頻和圖片，名曰送福利，其實里外不討好，民間準網(wǎng)紅們的“獻身”精神往往只博得“文明觀球”之類的戲謔，小編們打碼推薦不僅冒著被很多人問候父母的風險，還要時刻留心被看不見的操盤者當**使，但怎么都止不住網(wǎng)紅+流量的沖動。

　　從BBS到微博，從微信到直播，草根網(wǎng)紅有從大街走進直播間，再回到大街的趨勢，與其躲在格子間里搔首弄姿，何如到群眾中去，不雅視頻的幾次轉(zhuǎn)型，都與此有關(guān)。不論網(wǎng)紅還是自媒體，都有一技之長，但持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容對任何人或機構(gòu)都是巨坑，加之資本價值的塔尖部分早被各路跨界名人們占據(jù)，底層的競爭可想而知。
　　

　　對脫這件事來說，公共場合當然是比直播間成本更低的選擇。

　　全民創(chuàng)業(yè)和全民網(wǎng)紅是成功饑渴癥的一體兩面，很難說舒琪或湯唯走過的道路是最佳選擇，她們只是千萬孤注一擲者中的幸運兒。所以，最終網(wǎng)紅變現(xiàn)拼的不是脫衣服的魄力，而是把衣服穿回去的能力。
　　

　　互聯(lián)網(wǎng)降低了網(wǎng)紅的門檻，也順便帶走了節(jié)操
　　張愛玲說“出名要趁早”，安迪·沃霍爾說“每個人都能在15分鐘內(nèi)出名，每個人都能出名15分鐘”，這兩句特別討網(wǎng)紅歡心的話，其實特別有害。

　　按現(xiàn)在標準這二位都是大V，前者持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、人設(shè)完美，后者是反傳統(tǒng)大師，最能發(fā)揮波普藝術(shù)的搞怪和標新立異。安迪·沃霍爾的快消品和藝術(shù)品有很強的變現(xiàn)能力，放在今天早拿風投了，史皇在《黑衣人》里就消遣過他。

　　在不知互聯(lián)網(wǎng)為何物的年代，安迪·沃霍爾準確預見到15分鐘將是創(chuàng)造和搞死網(wǎng)紅的臨界點，科技發(fā)展只是提供了門檻更低的平臺和分發(fā)渠道，需要的核心能力從來沒變，因此速生網(wǎng)紅發(fā)展出自己的進化論就不奇怪了。
　　

　　1、正確認知受眾群體的表里不一
　　普通人即便活躍的95后對網(wǎng)紅評價也不高，根據(jù)《中國青年報》的調(diào)查，79.9%的受訪者堅信網(wǎng)紅就是為出名不擇手段的年輕人，43.8%認為網(wǎng)紅是通過整容和撒謊包裝自己的騙子，40.5%的受訪者則認為網(wǎng)紅就是搞粉絲營銷、賣劣質(zhì)產(chǎn)品的某寶賣家。
　　

　　部分看客作為孤立個體都保有清醒的頭腦和認知，一旦匯聚成屏幕前躁動的人群，就大異其趣，如宜家事件中網(wǎng)易點贊最多的一條評論，“都是為了炒作，一群垃圾而已，有本事拍正臉加全裸，讓我好好批判一下”。
　　

　　2、后果可控的冒險
　　在公眾場合露點表面上風險很高，有點像坐過山車，越驚險就越刺激，而且這是個技術(shù)活，即從評論本身來說，已有不少分析，如宜家圖片中，女主角身著長裙，可擋可露，將風險降到最低，并不如標題煽動的“我終于知道北京人為什么這么喜歡逛宜家了”，也有人懷疑那只是肉色底褲，即被發(fā)現(xiàn)，也只是打擦邊球而已。
　　

　　自4月《北京網(wǎng)絡直播行業(yè)自律公約》發(fā)布，花椒、映客等9家平臺的40名主播遭封殺，北京網(wǎng)絡文化協(xié)會也建立了黑名單制度，待文化部批準后即可在全國實施，類似斗魚郭Mini的窗口期，再不可得。從這個角度上說，優(yōu)衣庫和宜家變成大號全平臺直播間的商業(yè)化前景雖不明朗，但仍然是更劃算的選擇。
　　

　　3、精準掌控心理軌跡
　　網(wǎng)絡看客不受道德準則約束，不對事件和人物懷有現(xiàn)實中的愛憎，貌似灑脫，這個心理感受有點像看B級邪典片，血漿越多越興奮，也有點像《唐伯虎點秋香》里石榴姐的慨嘆，“這么大逆不道、喪盡天良的事情，實在是太刺激了”，所以當有人在直播間或宜家替你去挑戰(zhàn)平時不敢也不愿觸碰的規(guī)則時，快感就來了。看客一面對網(wǎng)紅進行嚴酷的道德評判，一面愉快消費其產(chǎn)品，這才是香艷氣息從直播間到公共場合不斷蔓延的主因。

　　西晉竹林七賢之一的劉伶是網(wǎng)紅鼻祖，號稱以天地為家，以房屋為衣褲，有人前來拜訪，他就大叫，你怎么進到我的褲襠來了？今天的網(wǎng)紅當然學不了他的的行文輕靈，筆意恣肆，卻學足了他的放浪形骸。

平臺愛流量，資本搏未來
　　姐兒愛俏，鴇兒愛鈔，平臺和資本的推波助瀾也有不同的切入點。

　　內(nèi)容風口已經(jīng)火了相當一段時間，各路奇人輪番亮相，戰(zhàn)場縱貫線上線下，平臺或分發(fā)渠道爭的是高關(guān)注度，流量不分香臭；自媒體或網(wǎng)紅，圖的是名利雙收，但在資本眼里都不足一哂，后者更關(guān)注用戶運營以及在垂直領(lǐng)域的深度和持續(xù)變現(xiàn)能力。

　　在直播間里搔首弄姿，起碼還能收法拉利，跑到宜家送福利，難道請看客埋單？就邏輯而言是事件中最不可解之處，宜家亦不能如優(yōu)衣庫從試衣間幻想中獲利，如果是炒作操盤又看不出明顯的受益點，難道僅有看客的狂歡就一本滿足？

　　從陸家嘴視頻到宜家艷照，這種搞不清幕后推手，又暫時無法解讀其商業(yè)訴求的事件越來越頻繁，其實是內(nèi)容分發(fā)平臺多極化、傳播載體多元化之后流量刺激以及網(wǎng)紅門檻不斷下探的必然結(jié)果，去中心化所引發(fā)的平臺泛濫意味著市場化的初級階段，每個人都以自己擅長的方式搶流量，爭用戶，鞏固基本盤，推動著這場盛宴變成狂歡。

　　理論上，任何禁得起45度鏡頭考驗的妹紙都有網(wǎng)紅的潛質(zhì)，因此網(wǎng)紅的高度同質(zhì)化成為流量變現(xiàn)的最大門檻，靠著持續(xù)送福利能否躋身幾百萬網(wǎng)紅中最牛的2.5萬頭部群體，是這場狂歡能否持續(xù)下去的最大變數(shù)。
　　

網(wǎng)紅流水線上誰是贏家？
　　魯迅說過，中國人“一見短袖子，立刻想到白胳膊，立刻想到全裸體，立刻想到生殖器，立刻想到性交，立刻想到雜交，立刻想到私生子，中國人的想象惟在這一層能夠如此躍進”。且不說此話是否偏激，但網(wǎng)紅想打開的就是這層想象力。
　　

　　1、靠氣質(zhì)變現(xiàn)，別想了
　　靠顏值賺錢的邏輯沒問題，傍電商、賣廣告，當精準受眾的移動入口，都是可行的商業(yè)模式，但極少數(shù)人才有這種號召力，其中又只有最頭部的群體才具備投資價值。當年微博也是百家爭鳴，而當各路名人轉(zhuǎn)化為大V收割流量紅利時，草根的好日子就到頭了。

　　真正的明星仍然具備隨時消滅草根網(wǎng)紅的人氣和影響力，趙本山、郭德綱從劉老根和德云社切換到新平臺上不存在任何學習成本，雷軍的Are you ok做成視頻一樣爆紅，陳年雖然被周杰倫的粉絲暴成翔，一樣可以做出“什么是垃圾”的直播節(jié)目。
　　

　　2、監(jiān)管日益收緊的窗口期
　　如《北京網(wǎng)絡直播行業(yè)自律公約》之類的規(guī)定，仍傾向于事后追責而不是事先監(jiān)控，諸如實名認證，不滿18歲不能注冊，視頻加水印，對直播內(nèi)容進行存儲等等。
野蠻生長的窗口期必定十分短暫，網(wǎng)紅們不在有限時間內(nèi)沉淀下足夠的活躍用戶，完成把衣服穿回來的轉(zhuǎn)變，當流量的眼光變得挑剔時，難免一夜入冬。

　　所以黑名單不論如何加長，也擋不住躍躍欲試的后來者，而且由于直播監(jiān)管的加強，這些人必然回歸線下，短時間宜家式福利或?qū)⒊蔀槌�態(tài)。
　　

　　3、戲法人人會變，各有巧妙不同
　　賣貨和賣廣告是自媒體的主要變現(xiàn)模式，特High和特Low的則在玩社群。

　　先說賣貨，雖然是美麗說、蘑菇街式導購模式的個人化，但正呈現(xiàn)出做快消品和奢侈品的兩極分化，前者注定是過度，不管口紅經(jīng)濟、內(nèi)褲經(jīng)濟之類的理論如何支撐低決策門檻的非剛需產(chǎn)品，網(wǎng)紅的出貨效率上也比不過電商，除非你賣的是個性化的情趣產(chǎn)品。高附加值的奢侈品是個例外，文怡家常菜已經(jīng)證明名人大V對中國高凈值人群的影響力。

　　廣告都是軟文的方式存在的，類似百度百家、騰訊芒種那樣的補貼計劃，它會滿足相當一部分自媒體小富即安的生活，但想以此名利雙收是天方夜譚。
我們見證的是流量時代，網(wǎng)紅迅速崛起也加速破滅的過程。

　　網(wǎng)紅經(jīng)濟就像劉曉慶撞到了玻璃門，留下點粉底都成了傳播奇觀，又像是優(yōu)衣庫事件中圖騰化的試衣間，熱情之后，事若春夢了無痕。這大概也是多數(shù)網(wǎng)紅的夙命。