“今天只有殘留的軀殼，迎接光輝歲月，風雨中抱緊自由，一生經(jīng)過彷徨的掙扎，自信可改變未來，問誰又能做到……”馬爸爸一首《光輝歲月》唱出了多少創(chuàng)業(yè)者的掙扎與奮斗！近日，云棲大會在云棲小鎮(zhèn)國際會議中心舉行，馬爸爸在會上首次提出的“五新”一說，掀起了各行各業(yè)對未來發(fā)展趨勢的思考、討論熱潮。今天，跟隨趣創(chuàng)，透過馬爸爸的演講，來看馬爸爸的“五新”是否可以預言成人用品行業(yè)的“光輝歲月”！

10月13日在杭州·云棲大會上，馬云爸爸講了五個新，并且放言：這五個新將會沖擊很多的行業(yè)，今天我們先說了，不然20年后，你們又說，我們又破壞了你們。我希望大家不要把它當作危言聳聽的警示，而是當作改變自己的機遇。

“五新”預言的究竟是O2Maker，還是“金融是大部分創(chuàng)業(yè)終點”？

若“五新”是可實現(xiàn)的真理，成人用品行業(yè)到底可以結合幾許？

“新零售”

成人用品行業(yè)早已形成線上線下用戶各取己需，情趣盤子小用戶少，是不是誰先O2O誰先死？

“未來沒有電子商務這一說，只有新零售這一說，也就是線上、線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售，線上的企業(yè)必須走到線下，線下的企業(yè)也必須走到線上，加上線下物流，才能真正創(chuàng)造出新的零售。物流公司的本質不是比誰送得更快，而是消滅庫存，讓庫存管理的更好，讓企業(yè)的庫存降到零。

現(xiàn)在很多傳統(tǒng)零售行業(yè)受到互聯(lián)網(wǎng)電商的沖擊，我個人覺得，是他們沒有把握未來的技術，沒有了解如何適應新的技術，如何和物流企業(yè)合作，如何利用大數(shù)據(jù)。必須打造新零售，原來的房地產為主的零售行業(yè)一定會受到?jīng)_擊，新零售對純電商也會帶來沖擊。”

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趣創(chuàng)物語

馬爸爸講的“新零售”即線上、線下和物流結合起來。在成人用品行業(yè)，其實早已形成線上線下用戶各取己需的消費模式，加之成人用品行業(yè)的盤子并不大，用戶也較少，那可以思考一下，如果我們做了O2O，是不是用戶會更加分散？或者更簡單點來說，線下用戶已經(jīng)認準了某一品牌的線下銷售，如果現(xiàn)在線上企業(yè)發(fā)展線下，那是不是根本沒有新客戶可做？所以，在情趣行業(yè)，是不是誰先做O2O誰先死？這是趣創(chuàng)在思考的問題。 

“新制造”

偶們的用戶群還未形成紅海，直接走到定制是不是他們也不買單？

“過去制造講究規(guī)�；�、標準化，未來30年制造講究的是智慧化、個性化、定制化，如果不從這個著手，任何制造行業(yè)一定會被摧毀。未來的技術革命是人工智能的機器，未來機器用的不是電，而是數(shù)據(jù)，原來的B2C制造模式將會徹底走向C2B的模式，也就是定制化的改造，按需定制。”

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趣創(chuàng)物語

趣創(chuàng)曾經(jīng)有一期與行業(yè)前輩賀興奎賀進行的訪談，在訪談過程中，趣創(chuàng)的工作人員就曾和賀總聊過個性化、定制化產品的相關話題，當時賀總和我們分享：“目前情趣行業(yè)的用戶群體基數(shù)并不龐大，如果進行個性化、定制化生產，不能確定我們用戶是否會因此買單。但是在未來，情趣行業(yè)用戶群體壯大的過程中，定制化、個性化的生產模式確實是很有可能被采用的，因為這其實是一種趨勢，并在其他行業(yè)已經(jīng)有了初步的嘗試和成效�！睙o論是從老牌企業(yè)的生產發(fā)展，還是現(xiàn)在的消費模需求來看，智慧化、個性化、定制化已然成為一種趨勢，而馬爸爸C2B的新制造模式，相信在不久的未來極有可能會成為現(xiàn)實。

“新金融”

“八二理論”確實適用，BAT和短小強全都被資本看好！

“過去200年金融堅持的是“二八理論”，也就是只要支持20%的企業(yè)，就可以拉動80%的發(fā)展，但未來的新金融必須去支持“八二理論”，也就是去支持80%的中小企業(yè)、個性化企業(yè)。以前的中小企業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的設計思考沒辦法完成，新金融希望解決的事情就是更加透明和公平，更加支持這80%昨天沒有支持到的人。新金融的誕生勢必會對昨天的金融機構形成一定的影響，但這個機會是大家的。我希望可以看到真正的互聯(lián)網(wǎng)金融的誕生，創(chuàng)造出真正基于信用的金融體系，讓全世界產生真正的普惠金融，讓每一個人需要用到錢，都能夠得到錢，這也是螞蟻金服所擔當?shù)呢熑巍！?/div>