她靠一場春夢,竟賣了50億!這個才是真正的營銷高手!
這場世界性的春夢,締造了全球成功的內(nèi)衣零售商業(yè)奇跡,去年半年,維秘的凈銷售達到了近50億美元,其年凈利潤竟和通用汽車公司差不多。
在短時間內(nèi)迅速風靡世界,成為全球性感內(nèi)衣的風向標,維秘的真正秘密到底是什么?
如果一定要用一個詞來形容維秘,我想“性感”一定是大多數(shù)人的選擇。
沒錯,“性感”從來都是維多利亞的秘密的賣點,它靠這個賺足了錢,這也一直是它的核心定位。
多利亞的秘密將黑、紅、紫等性感色調(diào)加入內(nèi)衣制造中,其設(shè)計款式也強調(diào)提升聚攏等效果。此外,推出專為緊身上衣打造的搭配內(nèi)衣款式,其設(shè)計思路都強調(diào)“性感”追求。
不僅是內(nèi)衣,其專賣店室內(nèi)設(shè)計也同樣保持性感風范。雖然其專賣店每5年都會重新設(shè)計,但一直都保持著“閨房”的形象。
內(nèi)衣是女性用品,自然是要著眼于女性消費者。但實際上,和其他內(nèi)衣品牌不同,維多利亞的秘密從來沒有只想在女人身上掙錢。
1977年,畢業(yè)于斯坦福經(jīng)濟學院的Roy Raymond創(chuàng)立“維多利亞的秘密”時,就是因為他覺得在大庭廣眾下為妻子選購內(nèi)衣頗為尷尬。
因此,他為男性消費者設(shè)置了一種新的購買方式。維多利亞的秘密是以郵購手冊的形式,為男人們提供送給妻子、情人的內(nèi)衣。
在其零售店中,消費者可以免費領(lǐng)取產(chǎn)品目錄手冊,并可通過電話或傳真訂購產(chǎn)品,通過信用卡、支票、貨到付款的付款方式完成購買過程,F(xiàn)在,這些郵購手冊的印刷量已達到每年5億本。
傳統(tǒng)的內(nèi)衣賣點往往為舒適,而維多利亞的秘密并不在意這一點。
以Pink系列為例,該產(chǎn)品的尺寸只有32AA-36D,而美國年輕女性超重者群體愈加擴大,該尺寸范圍對于很多目標消費者并不適合。
為什么不擴大尺寸范圍以覆蓋目標消費者?
原來,在年輕女孩兒看來:“只有把自己塞進維多利亞的秘密,那才是理想的尺寸和身材!北M管內(nèi)衣秀上的修長身型即便讓很多女性對自己的身材倍感焦慮,但Pink系列的銷量也從來沒有停止增長。
它用強大的廣告攻勢和事件營銷,讓女人們以穿著維多利亞的秘密內(nèi)衣為時尚標志,能穿得上維多利亞的秘密內(nèi)衣而驕傲。
當一位普通女性消費者身著維秘內(nèi)衣時,能感覺到自己是與模特一樣美麗時,那么維多利亞的秘密已將眾多競品甩在了身后。
我們都知道,當一件產(chǎn)品定位于高端用戶時,那么它的消費者群體必然是相對稀少的。畢竟,奢侈品并不能廣泛適用于大眾群體。但維秘卻打破了這個認知,它是美國內(nèi)衣的零售商。
可以說,維秘秀場之奢華絕不遜色任何一家國際大牌,但一旦走下秀場卻擁有比所有大牌都更多的消費者——因為便宜。
瘋狂砸錢的年度走秀和類似于大賣場的價格策略,這兩個畫面以一種頗為奇妙的方式被聯(lián)結(jié)了起來。上一秒鐘你還在電視里看到世界名模們穿著數(shù)百萬美元的維秘內(nèi)衣,下一秒鐘你就能在夢幻的余醺中輕點鼠標從網(wǎng)上買到一件同品牌內(nèi)衣——只需要幾十美元。
是不是很神奇?在秀場上推出的1000萬美金的奢華內(nèi)衣,它其實并沒有那么高不可攀。或許也是這樣的價格策略,才讓維秘在18年的時間里,一路成長為北美女性內(nèi)衣零售商。
在維多利亞的秘密嶄露頭角的幾年間,它利用事件營銷極大地提升了品牌影響力。
1999年,“超級碗”職業(yè)橄欖球賽中場休息時,”維多利亞的秘密“26位模特便將跑道當作T臺秀場,而那天的網(wǎng)絡(luò)直播立刻引來150萬人在線收看,超負荷的網(wǎng)絡(luò)流量甚至影響到比賽直播。
從1995年開始,每年年末都會有一個夜晚,男士們可以流著口水欣賞那些美麗的超級模特,女士們也可以看到的內(nèi)衣產(chǎn)品,內(nèi)衣秀已經(jīng)成為維多利亞的秘密精心設(shè)計和有效運作的廣告機器。
2002年之后,維多利亞的秘密每年內(nèi)衣秀都會與美國CBS廣播公司進行合作,甚至會在180個國家轉(zhuǎn)播,并逐步在Facebook和Youtube上同步直播。而有了每年一度的事件性營銷,維多利亞的秘密在全球至少已經(jīng)擁有了10億名觀眾。
每年長達1個小時的華麗演出中,吸引眼球的就是“維多利亞的秘密天使”。能夠榮登該秀T型臺的模特都是在世界范圍內(nèi)精挑細選的人物,為“維多利亞的秘密”工作代表著模特業(yè)的巔峰。越來越多的模特將在“維多利亞的秘密”內(nèi)衣秀上露臉當作明智的投入,這代表這她們將成為賺錢的面孔。
或許,維秘的風靡全球并不止于這些因素,但從其這一系列的營銷手段中,我們卻處處可以看出其對“人性”的把握。
(1)在這件內(nèi)衣的營銷思維中,有典型的“羊毛出在狗身上,豬來買單”的思維。就像玩具針對的都是孩子,購買人群都是父母,玫瑰花是給女人的,購買人群都是男人。同樣的,將女人的內(nèi)衣賣給男人,也是抓住了男人給女人買內(nèi)衣時的尷尬心理。
(2)研發(fā)這款產(chǎn)品中,也充斥著對人性的把握。只有32AA-36D,如果穿不了這個內(nèi)衣就等于身材不好。當女孩兒都為能穿上維秘的內(nèi)衣而驕傲時,它有什么理由不火爆呢?
(3)花費重金打造的奢華秀場,它一直把“天價”內(nèi)衣作為秀場的亮點,卻也有幾十美金的平價內(nèi)衣。這不僅僅讓富裕階層感受到身份的高貴,也讓平民可以產(chǎn)生購買行為。兼顧了利潤與銷量,才讓這家國際大牌擁有了更多的消費者!
(4)無論是“性感”這個代名詞,火辣的模特,還是奢侈的內(nèi)衣秀,背后無不透露出美國大眾普遍的審美觀和思維方式,而這就是一個國家背后的文化,從而形成了公司的品牌文化。因為他們關(guān)注這一切,也就產(chǎn)生了經(jīng)濟效益(也就是現(xiàn)在所說的社群經(jīng)濟)。
所有這一切無不透入了“人性”,所以,做營銷就是做“人性”。
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