歷史車輪翻滾前行，思想覺(jué)醒象征時(shí)代的大跨步。當(dāng)80、90后登上歷史的舞臺(tái)、逐漸引領(lǐng)潮流的時(shí)候，各行各業(yè)都在發(fā)生翻天覆地的變化。迎合世俗還是遵循內(nèi)心?社會(huì)一道道選擇題撲面而來(lái)，年輕人相當(dāng)果斷，他們回答，表達(dá)自我才是這個(gè)世界應(yīng)該有的樣子。

2017年1月11日，嚕嚕在北京銀泰中心66層北京亮舉辦了嚕嚕新品發(fā)布會(huì)，嚕嚕創(chuàng)始人封華平發(fā)布了三大戰(zhàn)略，第一戰(zhàn)略，2017年將投入3000萬(wàn)人民幣用于建立自媒體聯(lián)盟合作，第二戰(zhàn)略，發(fā)布了7款2.0安全套(嚕嚕情調(diào)安全套)，第三戰(zhàn)略，將在未來(lái)1-3年內(nèi)，在全國(guó)百城萬(wàn)店開(kāi)設(shè)嚕嚕無(wú)人自助售賣便利店，即一線城市招募100家獨(dú)家總代理，二、三、四線城市開(kāi)設(shè)一萬(wàn)家無(wú)人便利店;發(fā)布會(huì)上，全時(shí)集團(tuán)便利店連鎖總裁楊波先生和嚕嚕創(chuàng)始人封華平舉行了戰(zhàn)略合作簽約儀式，標(biāo)志著嚕嚕進(jìn)入了品牌和銷售升級(jí)的歷史時(shí)期。

ZARA征服了年輕人的心智，掌控全球快時(shí)尚風(fēng)向標(biāo)，老板奧特加甚至是一度成為全球首富;百事可樂(lè)定位“年輕人”的可樂(lè)，從可口可樂(lè)一家獨(dú)大的時(shí)代中脫穎而出并可與其抗衡;騰訊、阿里、京東無(wú)論如何發(fā)展，始終堅(jiān)守以年輕群體為核心;喬布斯最初目的是為推出一款屬于年輕人的“透明化”的手機(jī)。新時(shí)代的核心永遠(yuǎn)是年輕人，而年輕人“表達(dá)自我”已然成為了時(shí)代的趨勢(shì)。

這也是為何嚕嚕創(chuàng)始人封華平堅(jiān)持，做好年輕人的生意，才是嚕嚕未來(lái)的方向。消費(fèi)升級(jí)的口號(hào)已經(jīng)高喊幾年，何為消費(fèi)升級(jí)?封華平認(rèn)為，在全球消費(fèi)升級(jí)后，80、90后(學(xué)生、白領(lǐng)、中產(chǎn)階級(jí))成為了主力消費(fèi)人群的今天，抓住年輕人的生意，才是消費(fèi)升級(jí);順應(yīng)年輕人的心智，讓年輕人有機(jī)會(huì)能夠表達(dá)自我，才是消費(fèi)升級(jí)。年輕人的這樣表達(dá)自我的需求就是嚕嚕新?tīng)I(yíng)銷體系中“新生活”，而這樣的需求需要相應(yīng)的新產(chǎn)品來(lái)滿足，又需要通過(guò)高效率的適合嚕嚕的新零售的銷售方式來(lái)獲取消費(fèi)者。西方有一個(gè)觀點(diǎn)：“性和吃飯一樣都是人類的需要。”封華平認(rèn)為不久的將來(lái)，安全套會(huì)和手機(jī)、錢包一樣成為生活的必需品而非私密品，年輕人在這方面更需要表達(dá)。所以，嚕嚕將自己定位為“情調(diào)品牌”，就是為了滿足新時(shí)代下的人們需求，為兩性間的關(guān)系能夠有更好的表達(dá)提供解決方案，為年輕人提供有情調(diào)的生活。

2017年1月11日，在北京銀泰中心66層北京亮嚕嚕新品發(fā)布會(huì)上，嚕嚕共推出七款2.0安全套(嚕嚕情調(diào)安全套)，將每一款安全套賦予“情調(diào)”的屬性，給人帶來(lái)不一樣的情調(diào)體驗(yàn)。封華平也強(qiáng)調(diào)，如今消費(fèi)升級(jí)，人們?cè)跍仫柕男枨蟮玫綕M足之后，追求更健康更快樂(lè)的生活方式是必然的，嚕嚕在此契機(jī)下將情調(diào)融入產(chǎn)品中再融入年輕人表達(dá)自我的生活方式，才能在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)搶占先位。

順應(yīng)1.0功能型安全套升級(jí)為2.0情調(diào)型安全套的升級(jí)換代浪潮，嚕嚕順勢(shì)推出情調(diào)安全套，此次發(fā)布會(huì)發(fā)布的7款情調(diào)安全套，包括撒嬌安全套(安全套+女人撒嬌情調(diào))、骰子安全套(安全套+游戲情調(diào))、Bra安全套(安全套+閨蜜情調(diào))、紅包安全套(安全套+社交情調(diào))、棒棒糖安全套(安全套+可愛(ài)情調(diào))、軍桶裝安全套(安全套+兄弟情誼情調(diào))，巧克力安全套(安全套+愛(ài)情情調(diào))。舉個(gè)例子，其中的軍桶安全套強(qiáng)調(diào)“兄弟情”的概念，試圖攻破兄弟之間“送禮”(腦白金的味道)市場(chǎng)，開(kāi)創(chuàng)與眾不同的表達(dá)兄弟情的方式;而棒棒糖安全套則喚起兒時(shí)可愛(ài)的回憶。

在工業(yè)技術(shù)層面，嚕嚕產(chǎn)品堅(jiān)持“匠心工藝”毫不懈怠。發(fā)布會(huì)上，嚕嚕創(chuàng)始人封華平做出了驚人之舉，中國(guó)第一款能喝的安全套。他當(dāng)眾喝下了嚕嚕安全套中的液體，以他自己的方式與消費(fèi)者溝通，讓年輕人能夠感受到他對(duì)產(chǎn)品安全的態(tài)度，同時(shí)告訴年輕人，嚕嚕提供的表達(dá)方式是安全的。封華平表示，嚕嚕所有產(chǎn)品從原材料的選材到技術(shù)研發(fā)都必須經(jīng)過(guò)多方認(rèn)證，由人工智能自主專利技術(shù)研發(fā)，馬來(lái)西亞進(jìn)口天然乳膠及高品質(zhì)醫(yī)用硅膠采選，180項(xiàng)專利檢測(cè)醫(yī)用級(jí)標(biāo)準(zhǔn)制造，100%電子測(cè)量智能重力傳感技術(shù)等，每一項(xiàng)技術(shù)流程必須嚴(yán)格控制，保證每一個(gè)產(chǎn)品的安全且質(zhì)量保證。

努力就會(huì)有回報(bào)，兩年來(lái)嚕嚕成就也顯而易見(jiàn)。現(xiàn)已獲得了大量京東、天貓網(wǎng)購(gòu)用戶的認(rèn)可，有著夯實(shí)的粉絲基礎(chǔ);在技術(shù)方面，嚕嚕也有所建樹(shù)，已經(jīng)分別獲得了北京市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)、中關(guān)村科技管理委員會(huì)專項(xiàng)基金的扶持，并且獲得國(guó)家高新科技企業(yè)稱號(hào);市場(chǎng)上，嚕嚕同樣在努力，目前已經(jīng)獲得國(guó)家商務(wù)部認(rèn)可的連鎖加盟品牌許可。

除了產(chǎn)品上的努力，嚕嚕也在開(kāi)拓另外一條路，嚕嚕新?tīng)I(yíng)銷體系中還有舉足輕重的一個(gè)方向——“新零售”。馬云說(shuō)過(guò)，五大變革將深刻影響各行業(yè)，“新零售”即是其中重要部分，走向新零售非常重要的標(biāo)志，是要完成消費(fèi)者的可識(shí)別、可觸達(dá)、可洞察、可服務(wù)。每個(gè)企業(yè)都要走向數(shù)據(jù)公司，才有可能走向新零售。

對(duì)于新零售，封華平認(rèn)為，新零售不是一個(gè)概念，而是離用戶更近一些的生活方式。就像互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物因?yàn)槭謾C(jī)的便攜性而崛起，將來(lái)的銷售方式也會(huì)是多樣性，會(huì)存在更多的方式去觸碰消費(fèi)者�？紤]到安全套的特殊性，購(gòu)買時(shí)會(huì)更考慮臨時(shí)性，所以除了線上購(gòu)買渠道，線下渠道必不可少。嚕嚕與線下便利店合作，才能觸碰到“新零售”。所以，此次發(fā)布會(huì)中，嚕嚕宣布與24小時(shí)全時(shí)便利店達(dá)成戰(zhàn)略合作，嚕嚕產(chǎn)品全線入駐全國(guó)幾千家全時(shí)便利店，并且與線上店(京東、天貓、微信)攜手并進(jìn)，共同開(kāi)創(chuàng)嚕嚕新零售時(shí)代。

嚕嚕創(chuàng)始人封華平在發(fā)布會(huì)中對(duì)外宣布，嚕嚕已經(jīng)在北京開(kāi)了50家嚕嚕無(wú)人自助售賣便利店。通過(guò)進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)半年的市場(chǎng)驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)無(wú)人便利店因“能保護(hù)用戶隱私、24小時(shí)營(yíng)業(yè)、無(wú)人值守、統(tǒng)一后臺(tái)統(tǒng)一手機(jī)管理、統(tǒng)一品牌、線上線下店結(jié)合”的高效率模式深得用戶和生意人喜愛(ài)，陸續(xù)在廣州市、黑龍江省被人爭(zhēng)先搶占嚕嚕獨(dú)家代理權(quán)，黑龍江省總代理李賀先生也出席了發(fā)布會(huì)并在會(huì)上發(fā)言表示非�？春脟�嚕的產(chǎn)品和商業(yè)模式，對(duì)嚕嚕未來(lái)更有信心。

作為此次發(fā)布會(huì)發(fā)布的戰(zhàn)略之一的媒體戰(zhàn)略，嚕嚕創(chuàng)始人封華平在發(fā)布會(huì)中對(duì)外宣布，2017年將投入至少3000萬(wàn)人民幣用于建立自媒體聯(lián)盟合作。嚕嚕創(chuàng)始人封華平表示，自媒體大多數(shù)是記者朋友為主的人群，他們有自己的獨(dú)立客觀公正接地氣的觀點(diǎn)，所運(yùn)營(yíng)的媒體內(nèi)容深受用戶喜愛(ài)，也是嚕嚕的潛在用戶，雙方有著天然的資源互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)。擁有300萬(wàn)粉絲的垂直類自媒體“十色”創(chuàng)始人鐘凱帆和擁有100萬(wàn)粉絲的“調(diào)性”創(chuàng)始人吳兆婷出席了發(fā)布會(huì)，并在會(huì)上興奮的表示，非�？春脟�嚕的產(chǎn)品、合作誠(chéng)意和商業(yè)模式。

嚕嚕堅(jiān)持戰(zhàn)略“新媒體+新產(chǎn)品+新零售”，從多方面出發(fā)，只為用心做好一件事——讓年輕人能夠更好地表達(dá)自我。新時(shí)代日新月異，跟隨著變化而變化已經(jīng)成為了一個(gè)企業(yè)生存之道，嚕嚕的堅(jiān)持與努力似乎能夠看到當(dāng)初蘋果公司的身影，這種用心做企業(yè)的公司，難道不值得點(diǎn)一個(gè)贊嗎?