都說顧客是上帝，作為從事成人用品行業(yè)的你是不是一次次的被上帝調戲呢？你的底線到底有多高？或許做生意講究的不僅是能夠盈利，同時還要回歸到服務的本質從而提升你的長線價值。

一、開店你做好了哪些準備？

沒有天生下來就是做老板的。馬云曾經(jīng)在麥當勞面試過十幾次未果，沉淀到三十多歲后開始勵志創(chuàng)業(yè)，這當中的準備只有他自己才知道，阿里巴巴的成功是經(jīng)過他的未雨綢繆，以及戰(zhàn)略上的準備才得以成功。但是我們對他的熟悉度估計不亞于我們敬愛的習大大。

對于開成人用品店的人來說，同樣需要做足準備。對于預算只在10W元以下的投資，不能等因為復制創(chuàng)業(yè)的人太多。這樣的投入能力很多人都具備，所以創(chuàng)業(yè)者都會趨之若鶩。也不能太過急躁覺得身邊案例，歷歷在目爭相去做了，自己那個心癢癢也開始躁動起來，應該要充分考慮自身情況為基準。

 

除了資金準備外怎么服務好消費者才是關鍵，上帝難伺候但總有軟肋。消費者購買你的產(chǎn)品不是僅僅買個產(chǎn)品那么簡單，或許更多的是一種關懷，換言之是一種體驗。也許你覺得這個說法玄乎其乎，那么這里簡單的舉個例子，我們有錢了想買車，有人會覺得這是一種身份的象征，也有人會覺得這是標配必須品。當下的消費觀念千奇百態(tài)，但是我想消費者的最終訴求還是希望有一個便利的交通工具，所以找準這些痛點才能更好的為我們經(jīng)營提供可靠而優(yōu)質的服務。

二、什么樣的服務才能贏得客戶？

去你的店購買成人用品，是生理的需求，為了營造那個氛圍還是一種心理上的體驗。所以我們可以對用戶做個深度的了解，他們的日常的生活質量，做到細分和數(shù)據(jù)積累才能更好的了解到我們的消費者。給予消費者幫助，為他們推薦最適合的產(chǎn)品，提供正確的性健康知識。所以我們還得準備好相關知識的積累和學習，如果自己都不知道個所以然還怎么去服務呢？

 

三、深度經(jīng)營是怎么樣的？

成人用品店經(jīng)營還得說到前期的店鋪裝璜、店鋪位置、推廣、后續(xù)服務。人靠衣裝，馬靠鞍。一個好的店在視覺上的呈現(xiàn)應該是讓人眼前一亮的。包括你產(chǎn)品陳列擺放，走入店面第一眼能夠讓人一目了然，明白你的店鋪是賣什么的。店門和店面就顯得比較關鍵了，入店后給人感覺是符合正常的思維邏輯的，而不是凌亂不堪，沒有檔次。

 

店鋪位置關系到你店鋪的客流量，所以事先要對周邊做個人流量的調查包括競爭對手的考察。從而能夠直觀的看到市場的模樣，減少自己成人用品店的不足，為后續(xù)經(jīng)營打下基礎，客源基數(shù)非常關鍵。

最初還是要親力親為，不應該依賴于誰，當有了自己的親身感受和市場的了解，做起來才會心里有底。有了自己的認識我們在做推廣的時候才會指定最準確的策略，借助互聯(lián)網(wǎng)以及結合線下資源做到雙向推進，網(wǎng)絡更多的用戶，推廣我們的店鋪和提高產(chǎn)品銷售。

還可以將原有的老客戶服務好，形成多次消費多次購買。這需要我們的經(jīng)驗積累，以及耐心的數(shù)據(jù)捕捉，當中就包括用戶的日常購買習慣，生活狀況，年齡，性別，職業(yè)，以及購買者伴侶的情況，做到越精細越詳盡越好。我們數(shù)據(jù)完善了，服務好客戶也就不在話下了。

 

對于以上的描述您也許會覺得繁瑣，但是對于經(jīng)營不就是在麻煩中獲得的成功么？我們小馬哥當年創(chuàng)業(yè)的時候，還是晝夜不停而且還身兼多職的工作呢！也是在不斷的探索和積累中獲取到今天騰訊的巨大成功。