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情趣品牌多寶先生進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)后如何取勝

2017/4/10 11:00:23 ChinaSexQ.com 發(fā)表評(píng)論 評(píng)論小圖標(biāo) 瀏覽: 來(lái)源:搜狐 舉報(bào)
編者按:人們對(duì)于性的需求其實(shí)和吃飯睡覺(jué)一樣,屬于生活的基本需求,因此隨著人們的生活水平逐漸提升,對(duì)高質(zhì)量情趣用品的需求也飛速增長(zhǎng)。但是由于我國(guó)的基本國(guó)情,整個(gè)成人用品行業(yè)又一直走在令人“尷尬”的路線上。不過(guò),隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,情趣用品行業(yè)總算是迎來(lái)了自己的春天。

 

如果從上世紀(jì)90年代在北京以“破天荒”面目出現(xiàn)的第一家情趣用品店算起,中國(guó)的情趣用品行業(yè)至少已經(jīng)發(fā)展了24年。然而,它卻一直存在于悖論中,行走在曖昧的陰影之下。
  
一方面,性的需求與溫飽一樣,屬于心理需求金字塔中的基本需要;另一方面,由于行業(yè)一直沒(méi)有統(tǒng)一的監(jiān)管部門,情趣用品的產(chǎn)品質(zhì)量魚龍混雜,宣傳上也極易被標(biāo)簽化為“色情”,情趣用品一直都是一門“見(jiàn)不得光”的行當(dāng)。
  


盡管如此,近年來(lái)隨著互聯(lián)網(wǎng)的全面滲透與消費(fèi)升級(jí),此前發(fā)展緩慢的情趣行業(yè)似乎走到了風(fēng)口——近三年行業(yè)里涌入了大量資本和一大批聞風(fēng)而動(dòng)的創(chuàng)業(yè)公司,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅僅在一兩年時(shí)間里,已有春水堂等5家情趣用品公司登陸新三板,幾十家初創(chuàng)公司獲得資本青睞,公開(kāi)融資數(shù)額累計(jì)超過(guò)10億元人民幣。
  
這是一個(gè)看起來(lái)誘惑力十足的“大蛋糕”。
  
“快慢結(jié)合”造IP
  
情趣品牌“多寶先生”創(chuàng)始人林欽海也是這波創(chuàng)業(yè)浪潮中的一員。此前,他已在醫(yī)藥連鎖品牌“一德堂”工作多年。目前,深耕醫(yī)藥行業(yè)15年的一德堂線上已擁有自建官網(wǎng)商城及天貓、京東、一號(hào)店等平臺(tái)的旗艦店,線下已擁有連鎖藥房200余家,并于2015年7月掛牌新四板。
  
林欽海是潮汕人,十幾歲的年紀(jì)就開(kāi)始了經(jīng)商之路,先后從事餐飲、服裝、金融等行業(yè),鍛煉了敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)。2015年,他通過(guò)分析一德堂的銷售數(shù)據(jù),嗅到了情趣行業(yè)用品的商機(jī),于是,在2016年開(kāi)始內(nèi)部孵化創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“多寶先生”,召集創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)籌備了1.2億人民幣,開(kāi)始了一次嶄新的探索。
  
情趣行業(yè)看起來(lái)很美,其實(shí)廝殺十分殘酷。目前市場(chǎng)上的大多數(shù)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,雖然進(jìn)入壁壘低,但真正擁有辨識(shí)度的品牌很少。
  
看到這些問(wèn)題,林欽海領(lǐng)銜的多寶先生團(tuán)隊(duì)決定另辟蹊徑——以器具類切入,打造一個(gè)平臺(tái)+品牌+生態(tài)閉環(huán),整合設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。具體做法是,先自主研發(fā)設(shè)計(jì)造型可愛(ài)、高辨識(shí)度的產(chǎn)品,前期通過(guò)“超級(jí)IP+話題營(yíng)銷”打造品牌,在線上平臺(tái)積累粉絲和口碑,之后從熟悉的珠三角開(kāi)始布局線下,通過(guò)“品牌店+加盟+自動(dòng)售賣專柜+藥店入駐”四個(gè)銷售渠道聯(lián)動(dòng),全面打通一德堂此前積累多年的線下醫(yī)藥渠道資源,為品牌轉(zhuǎn)化為銷售打下堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
  
如何才能打造高辨識(shí)度品牌?多寶先生采取了“長(zhǎng)期內(nèi)容生產(chǎn)打造IP+短期引爆熱點(diǎn)話題”這兩種快慢結(jié)合的路線。
  
據(jù)多寶先生合伙人兼品牌總監(jiān)張文濤介紹,長(zhǎng)期戰(zhàn)略的重要?jiǎng)幼髦痪褪牵瑥某闪㈤_(kāi)始,多寶先生就選擇了“章魚”這一卡通形象,并賦予其生動(dòng)活潑的人格屬性,“章魚身體柔軟又性感,能傳遞我們性感與勇敢品牌美學(xué)。我們堅(jiān)持通過(guò)‘章魚家族’結(jié)合熱點(diǎn)事件來(lái)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)有趣的漫畫、FM段子、科普知識(shí)等,同時(shí)植入一些產(chǎn)品介紹,傳播渠道覆蓋全網(wǎng)”;而短期動(dòng)作則是一系列話題營(yíng)銷,比如“百大網(wǎng)紅示愛(ài)多寶先生” “1天5萬(wàn)招聘情趣體驗(yàn)師”等不時(shí)登上微博熱門的營(yíng)銷事件。
  
目前,多寶先生各平臺(tái)積累的粉絲已有60萬(wàn),“大部分都是年輕學(xué)生,并且有越來(lái)越多的90后、00后正成為實(shí)際客戶!
  
轉(zhuǎn)化銷售?渠道為王
  
有了辨識(shí)度和粉絲量,如何才能轉(zhuǎn)換為銷售額?情趣用品由于其話題性,容易炒作和傳播,但由于天然的私密性,想要短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化并不容易。此前已有“泡否”等諸多曇花一現(xiàn)的前車之鑒。
  
對(duì)此,林欽海有著清醒的認(rèn)識(shí), “我們很清楚,真正能夠?qū)崿F(xiàn)銷售的增長(zhǎng)還是要靠線上+線下多種渠道資源,讓客戶輕松地購(gòu)買到產(chǎn)品。而渠道,正是多寶先生的優(yōu)勢(shì)。去年我們已經(jīng)在線上布局得差不多了,而且電商的紅利期已過(guò),從今年開(kāi)始我們將著重布局線下,打通一德堂此前積累多年的線下醫(yī)藥渠道資源!彼f(shuō),銷售的轉(zhuǎn)化是多寶先生今年第四季度才會(huì)考慮的事,上半年還是以品牌曝光為主。
  
據(jù)了解,目前多寶先生已推出以器具類為主打的70余款產(chǎn)品,進(jìn)駐了200多家連鎖藥店,在全國(guó)有了400多家特許加盟經(jīng)營(yíng)店,“這個(gè)月會(huì)有2家品牌形象店在深圳開(kāi)業(yè),50個(gè)自動(dòng)售賣專柜同步開(kāi)放,只賣多寶先生的產(chǎn)品!备鶕(jù)林欽海的描述,品牌形象店定位于100平左右的“禮品店+展覽館”,不以售賣為主,更多的是品牌形象展示,“形象店里寬敞明亮,空氣中是溫馨的花香,放著舒緩的輕音樂(lè),擺著我們的產(chǎn)品和章魚公仔,展現(xiàn)多寶先生健康又性感的一面,而不同于市面上那些讓人不忍直視的成人用品店。同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)會(huì)有工作人員專門講解相關(guān)科普知識(shí),讓多寶先生成為兩性健康的教育者,承擔(dān)起‘先生’的責(zé)任!
  
成立僅一年的多寶先生,擁有一支同樣年輕的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),平均年齡只有24歲。其中,有剛從美國(guó)留學(xué)回來(lái)的90后,也有唯品會(huì)創(chuàng)始成員,以及前騰訊高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理!斑@個(gè)行業(yè)未來(lái)的主要消費(fèi)者是90后、00后,我們年輕的團(tuán)隊(duì)有天然的優(yōu)勢(shì)——年輕人對(duì)于情趣用品的需求跟上一代人已經(jīng)有很大的區(qū)別。”
  
談及未來(lái)發(fā)展,林欽海言語(yǔ)中透露著堅(jiān)定與自信, “預(yù)計(jì)今年年底出200款產(chǎn)品,產(chǎn)品入駐1000家連鎖藥房,開(kāi)放50家品牌形象店,2000家自動(dòng)售賣專柜!彼f(shuō),這是為接下來(lái)三年的品牌建設(shè)和銷售渠道做好充足準(zhǔn)備。



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