做傳統(tǒng)生意不好做?不如投資做酒店成人用品售貨機
在信息高速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的沖擊下,投資者摸不準市場行情,即使發(fā)現(xiàn)好的傳統(tǒng)項目,因需要投入的人力和資金比重比較大而止步。現(xiàn)在,用廣州尚引納米科技有限公司的酒店成人用品售貨機結(jié)合起來,分析一下市場投資要害。
1、渠道高維,價格沒有競爭力:傳統(tǒng)做生意和電商在競爭上的**硬傷就是價格,電商就比我們價格低,這是因為傳統(tǒng)商業(yè)是五維的,從企業(yè)、到總代理、到分區(qū)代理、到分銷商、到終端網(wǎng)點,當(dāng)中每一層是不是都要賺錢,而電商直接和企業(yè)對接,當(dāng)然價格比我們更低,所以價格問題解決不了,傳統(tǒng)生意肯定不好做。
2、關(guān)系很弱,門店對客戶缺乏黏性:麥當(dāng)勞和星巴克為什么要做“第二杯半價”的優(yōu)惠?因為開發(fā)一個新客戶的成本將遠遠高于對老客戶的二次開發(fā),即便5折銷售,商家一樣能賺。而傳統(tǒng)門店的生意大多都是一錘子買賣,毫無黏性可言。傳統(tǒng)企業(yè)一個很好的詮釋就是火車站旁邊的飯店,火車站旁邊的飯店一般門面不大,但是大多有宰客的習(xí)慣,中國有13億人,一人宰一次就足夠了,這就是傳統(tǒng)線下門店的問題。
3、產(chǎn)品有限,限制門店的銷售半徑:傳統(tǒng)門店的東西太少,沒辦法完全滿足消費者全部需求,而之所以KA賣場,國美蘇寧等家電賣場能成為消費中心,也和其產(chǎn)品齊全有關(guān)。
4、成本更高,客流減少租金反而增加:在電商行業(yè)的快速發(fā)展下,線下店的客流在大幅降低,不論是商場、商圈都面臨著同樣的情況,龐大的購物廣場體系造就了中國首富王健林,卻苦了很多生意人。在一些縣級市,都有好幾個萬達廣場,有時候商家比消費者數(shù)量還多。
5、效率低下,資金/人員/管理效率拖后腿:傳統(tǒng)生意中,生意人為了確保自己店內(nèi)的安全庫存,降低了資金的使用效率;店內(nèi)的店員在生意冷清時無所事事,白拿工資,降低了人力資源使用的效率;在管理上,很多生意人都沒有使用IT化的系統(tǒng),還是很粗放的管理模式,降低了運營的效率。
就投資的靈動性來說,傳統(tǒng)生意很多東西難以攻克,逐步走向智能化、無人化的產(chǎn)業(yè)。
酒店成人用品售貨機在國內(nèi)酒店市場可以說是市場占有率少,入駐即為主,即使以后有同行競爭,那也是我們占領(lǐng)先機得到市場。酒店成人用品售貨機經(jīng)營者可以跨區(qū)域經(jīng)營,因不需要人工日常打理,資金投入也比較靈活想投多少投多少,銷售不理想的狀態(tài)下可以隨時更換場地,不像傳統(tǒng)生意,擔(dān)心的問題太多,基本上投資了,就沒有后路可選。
提升酒店同行業(yè)間的競爭籌碼,互聯(lián)網(wǎng)體制下,哪家酒店的優(yōu)勢更能吸引消費者,哪家酒店就是經(jīng)營勝利者,酒店成人用品售貨機讓酒店經(jīng)營在同行業(yè)的競爭優(yōu)勢更加突出。
1、解決退房時的商客糾紛客房內(nèi)商品被好奇客人打開包裝而未購買的情況時有發(fā)生,酒店在查房時與住店客人發(fā)生矛盾和爭執(zhí)。
2、增加退房效率退房高峰期,服務(wù)員退房效率太低,退房顧客可以甩卡走人,消費品已提前結(jié)算酒店賬戶。
3、有效減少員工勞動力團體入住包房費不包消費品,客房服務(wù)員把消費品搬出搬進增加員工勞動成本,旅游團等團體入住消費品不用搬來搬去。
4、增加酒店客房收益客房產(chǎn)品單一,滿足不了客戶需求,無法改變傳統(tǒng)消費觀念無法進行連帶消費,促使顧客好奇心產(chǎn)生消費沖動。
5、解決消費者使用成人用品結(jié)賬的尷尬住店客人不愿面對使用房間售賣的成人用品后,在前臺結(jié)賬時的尷尬,大大降低了成人用品在客房的售賣率,情侶入住或單身旅客入住酒店,沖動激情購買情趣用品,可以保護顧客隱私,免除查房結(jié)賬的尷尬。
隨著成人用品行業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)在的成人用品開店模式有多種多樣,包括:微商、淘寶、拼多多、京東、美團外賣、自動售貨機、等等。單品一般有200%-500%以上的利潤。提供營業(yè)執(zhí)照、二類醫(yī)療辦理指導(dǎo)。授予代理商開網(wǎng)店、實體店資質(zhì)證件,省去很多麻煩。想要自己的店鋪銷量更高,盈利更多,做好運營是必須要有的。成人用品網(wǎng)店利潤可高達60%-80%左右,單一產(chǎn)品有上千種,選擇范圍廣。從開店、裝修、上架、運營等方面進行全程一對一專業(yè)指導(dǎo)幫扶,提供正品低價貨源一件代發(fā)。
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