小區(qū)不遠(yuǎn)處適宜開什么店？始終是許多創(chuàng)業(yè)投資者們關(guān)心的話題，因?yàn)閭�(gè)小區(qū)里頭如此多住戶，算下來(lái)的話基數(shù)卻是蠻大的。

在人來(lái)人往的小區(qū)不遠(yuǎn)處，藏著很大的商機(jī)，如果在小區(qū)不遠(yuǎn)處做營(yíng)生，如果選好一種投資項(xiàng)目，往往能帶來(lái)很多的收益。

如此小區(qū)門口適宜做什么營(yíng)生？我們挑選出**近較為火的2種方式分析一下。

一、24小時(shí)便利店

這些年，不管是小區(qū)，醫(yī)院旁邊，卻是城中村，如果人稍微多一些的地方，就冒出了許多便利店。

他們24小時(shí)開放，雖然只出售許多日常用品，沒(méi)有大型超市販?zhǔn)鄣纳唐啡绱巳�面，但依舊方便了許多人，所以這類店鋪營(yíng)生始終還不錯(cuò)。

這么多便利店之所以開得下去，與我們的生活方式和消費(fèi)方式的變化是密不可分的。

家里沒(méi)油鹽了，就順便在樓下的小超市買了。餓了不想做飯，就在樓下買個(gè)點(diǎn)心解決了。圖的就是一種便利。

便利店的優(yōu)勢(shì)是不須要過(guò)多的培訓(xùn)，開店后運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)單，里頭的商品是剛需的日常用品。

缺點(diǎn)是前期投資較為大，須要找地段好，還要囤相當(dāng)數(shù)量的商品才能開店。

因便利店銷售的基本都是日常的飲食，生活用品，大家賣的東西都差不多，同質(zhì)化很明顯，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有許多。

一種小區(qū)許多家便利店競(jìng)爭(zhēng)，怎樣生存下來(lái)并和泰，卻是馬薩亞省一番腦筋的。這樣的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，卻是存在一定風(fēng)險(xiǎn)的，對(duì)抗壓能力較弱的人不建議創(chuàng)業(yè)做這個(gè)。

二、24小時(shí)情趣無(wú)人店

這幾年情趣用品愈來(lái)愈被大眾認(rèn)可，從之前的害羞不敢直面，到現(xiàn)在主動(dòng)了解、出售、使用。

情趣正慢慢成為人們生活的一部分。情趣用品的市場(chǎng)每年正以非�？斓乃俣仍鲩L(zhǎng)，直面這個(gè)廣闊的而又缺少競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，吸引著愈來(lái)愈多人的進(jìn)來(lái)，先來(lái)的都賺取滿意的回報(bào)。

現(xiàn)在，街上的情趣店也愈來(lái)愈多，街頭小巷，隱藏著很多情趣用品小店鋪，有些情趣用品作為剛性市場(chǎng)需求，每個(gè)人都會(huì)遇到另當(dāng)別論的時(shí)候，像第二次買TT，第二次買震動(dòng)棒。

而因情趣的用品的特殊性，許多顧客輕蔑去出售，于是24小時(shí)無(wú)人店鋪應(yīng)運(yùn)而生。

傳統(tǒng)實(shí)體店和情趣用品無(wú)人店較之，情趣用品無(wú)人店的優(yōu)點(diǎn)是本小、租金低、不須要?jiǎng)趧?dòng)力成本，一種人能管理多個(gè)店鋪，無(wú)須人員值班，抓住人們尷尬的痛點(diǎn)。

不必繁盛地段，3-5平方米內(nèi)的店鋪即可開店，大大節(jié)省了租金。不必雇用店員，無(wú)人售貨機(jī)足以支撐經(jīng)營(yíng)，減少了人工成本。

情趣用品無(wú)人售貨店的普及，取悅了消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，很好地解決了消費(fèi)者在出售此類商品時(shí)的痛點(diǎn)，以及減少了各類創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營(yíng)成本。

智能無(wú)人售貨機(jī)，是綜合多渠道、多市場(chǎng)需求特別研發(fā)設(shè)計(jì)的設(shè)備，和傳統(tǒng)的情趣用品無(wú)人售貨機(jī)較之，從多維度進(jìn)行了提高和升級(jí)。

與線上商店較之，因在線產(chǎn)品看不到實(shí)體產(chǎn)品，消費(fèi)者往往會(huì)有許多心理上的對(duì)比，而且還需等待一種漫長(zhǎng)的收貨過(guò)程，24小時(shí)無(wú)人售貨店的問(wèn)世告別了這些障礙，給消費(fèi)者一種真實(shí)的購(gòu)物體驗(yàn)。

總體而言，這兩種創(chuàng)業(yè)方式，各有優(yōu)勢(shì)，對(duì)沒(méi)有太多經(jīng)驗(yàn)和資金的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，第二個(gè)項(xiàng)目更適宜許多。

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