阿里巴巴與網盛份屬同城同行，同樣為現代中小企業(yè)網上營銷提供不可或缺的電子商務平臺。近來卻為些小本不該有的事，大打口水戰(zhàn)。這種相互間的指責與謾罵，對業(yè)界產生不良的影響，對兩廠商賴于生存的電子商務，也有消極作用。

　　對于阿里巴巴與網盛同行之間內訌，難于判斷誰是誰非。有一點是毫無疑問：只要他們口水戰(zhàn)不觸及法律“底線”，這場口水戰(zhàn)將不了了之。但是，像把阿里巴巴“寒冬論”歸罪于阿里巴巴本身及在“消失的浙商”一類文章中激烈抨擊的言論，雖然郭廣昌等浙商已站出來欲為此澄清，但對阿里巴巴或網盛的消極影響，甚至包括到電子商務其他同行，在一定時期內都將存在。

　　為此，電子商務同行人士均從中立和好，并寄電子商務發(fā)展美好前景的愿望發(fā)表自己的意見。遠在佛山專業(yè)B2B商貿搜索引擎一呼百應負責人戴森，希望作為B2B領軍企業(yè)的阿里和網盛，多給B2B同行樹立榜樣，實實在在把精力放在產品服務上，少打無謂的炒作口水戰(zhàn)，少吹牛，多做實事。這樣即使互聯網真的有冬天，大家都不會覺得寒冷。

　　平心而論，阿里巴巴的“寒冬論”并非電子商務及其他同行廠家的寒冬論，更非整個互聯網的寒冬論。以百度與搜狐為代表的搜索引擎及綜合門戶網站，分別以企業(yè)排名推廣及廣告為主要的業(yè)務模式，他們卻放言表示今年春意盎然，在未來幾年也將看好互聯網的發(fā)展。

　　而作為B2B垂直搜索的領跑者一呼百應，業(yè)務模式涉及B2B電子商務和搜索推廣，近來更是推出重量級產品（至尊、黃金圖片廣告展位），實質把門戶網圖片廣告模式引入。多種產品的組合，豐富了一呼百應產品鏈，增強營收能力，降低單一營收帶來的風險，具有非常實際意義。

　　雖然戰(zhàn)略升級中的重磅產品，“至尊、黃金”展位推出不到一個月，已經顯示出強勁的發(fā)展?jié)摿�。據介紹，一呼百應本打算新產品上線后，用一至三個月時間讓其在終端市場適應。但在三周小試牛刀期間，產品銷售額竟超過200%速度增長，呈現出可喜的增長勢頭。從這個意義上看，新產品對拉動整個公司業(yè)績突破性發(fā)展，已經在逐步體現出其不容忽視的作用。在現今電子商務廠商出現了業(yè)務縮水的不良信號時，一呼百應的突起卻大有以產品升級戰(zhàn)略大破“環(huán)境論”牽制影響的規(guī)則。

　　據了解，一呼百應與阿里巴巴及網盛等綜合門戶雖是電子商務同行，但一呼百應以“B2B+搜索”產品模式，提供的是特色產品及差異化服務。包括此次“至尊、黃金”廣告展位及“旺鋪、鋪王”商鋪推薦，為B2B商貿搜索一呼百應所獨有。獨有的功能及中小企業(yè)營銷推廣方案，使新推產品為一呼百應獲得了業(yè)績翻一番的“開門紅”。

　　雖然一呼百應已表現出別樣的風采，但外面環(huán)境也在步步緊逼。包括所謂“寒冬論”下，有的視過冬為存亡挑戰(zhàn)，有的則意味著一種難得機遇。如網上所評論的，從目前的發(fā)展看，擺在一呼百應面前的，不是嚴冬御寒，而是一種全新的機遇。為此，一呼百應也一直在加快競跑，贏在所謂環(huán)境變化對自身影響的前頭。
 
文章作者：  鴹鷹