為了能更好的使企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)品牌迅速建立起來(lái),為了曾經(jīng)輝煌過(guò)的網(wǎng)絡(luò)品牌重新振作起來(lái),為什么網(wǎng)絡(luò)品牌不和企業(yè)實(shí)體品牌進(jìn)行合作共同建設(shè)一個(gè)全新的品牌呢?

　　對(duì)于網(wǎng)絡(luò)品牌來(lái)說(shuō),從網(wǎng)絡(luò)品牌到實(shí)體品牌的發(fā)展之路,是眾多網(wǎng)站的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),在已有實(shí)體品牌的基礎(chǔ)上開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)品牌,也是企業(yè)發(fā)展的一大趨勢(shì).

　　正是基于這樣的現(xiàn)實(shí)考慮,網(wǎng)絡(luò)品牌---億唐已經(jīng)選擇了他的中意的合作伙伴:DKT國(guó)際(http://www.dkt.com.cn/ )安全套!這樣的合作模式是億唐走出困境,重新振作起來(lái)的最佳選擇!對(duì)于DKT國(guó)際機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),能借助億唐網(wǎng)絡(luò)的力量,從而建立起DKT安全套在網(wǎng)絡(luò)里的品牌,也是最佳的選擇!

　　億唐會(huì)和DKT國(guó)際機(jī)構(gòu)為什么他們會(huì)合作呢?合作的方式是:DKT安全套企業(yè)生產(chǎn)億唐牌安全套.并且進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳和銷售!

　　主要原因是:

　　1. 億唐的目標(biāo)顧客群是年輕一族,對(duì)新鮮事物的接受能力較強(qiáng),而安全套的消費(fèi)市場(chǎng)主體是年輕人!

　　2. DKT國(guó)際機(jī)構(gòu)可以用較低的成本,迅速的在網(wǎng)絡(luò)里,通過(guò)億唐的平臺(tái)和品牌形象建立起DKT國(guó)際機(jī)構(gòu) 的網(wǎng)絡(luò)品牌. 因?yàn)閮|唐在網(wǎng)絡(luò)里的知名度和品牌形象仍具有一定的影響.

　　3. 億唐雖然在網(wǎng)絡(luò)里建立起一定的品牌.但在激烈的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)里面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手時(shí),億唐也要考慮到自身的發(fā)展,因此億唐的品牌展覽規(guī)劃為借用網(wǎng)絡(luò)品牌的優(yōu)勢(shì),朝實(shí)體品牌發(fā)展,于是億唐選擇了傳統(tǒng)企業(yè):DKT國(guó)際,共同打造一個(gè)實(shí)體品牌.

　　4. 安全套產(chǎn)品比較適合通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的宣傳和銷售來(lái)提高自己的品牌形象,所以DKT國(guó)際機(jī)構(gòu)必須先占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng),讓對(duì)手無(wú)法進(jìn)入,假如自己進(jìn)行投入網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)用的話,不僅費(fèi)用高,品牌建設(shè)期也比較長(zhǎng),與大型的網(wǎng)站進(jìn)行品牌合作,可以在短時(shí)間內(nèi),用少量的資金,迅速的建立起網(wǎng)絡(luò)品牌

　　所以我們可以總結(jié)得出:

　　網(wǎng)絡(luò)品牌轉(zhuǎn)向?qū)嶓w品牌的大致幾種方法:

　　1. 知名網(wǎng)站和傳統(tǒng)企業(yè)合作,借用網(wǎng)站的品牌,開(kāi)發(fā)實(shí)體品牌,就像億唐和DKT的合作一樣..DKT生產(chǎn)億唐牌的安全套,用來(lái)開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)(http://www.dkt.com.cn/product.asp?typeID=400&productTypeNameTop=DKT品牌類).網(wǎng)站跟傳統(tǒng)企業(yè)這種合作方式.可以借用傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn)!在短時(shí)間里打開(kāi)市場(chǎng)!

　　2. 知名網(wǎng)站若自己獨(dú)立投資建設(shè)傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè):風(fēng)險(xiǎn)比較大.同時(shí)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不一定適合傳統(tǒng)企業(yè)的管理.而市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和品牌建設(shè)就是擺在知名網(wǎng)站面前的頭條難題.

　　1. 傳統(tǒng)企業(yè)自己重新建立一個(gè)網(wǎng)站或者自己在網(wǎng)絡(luò)里投入大量的廣告宣傳.比如以前聯(lián)想集團(tuán)就投資網(wǎng)絡(luò),建立一個(gè)門戶網(wǎng)站:www.fm365.com 后來(lái)卻沒(méi)有成果,失敗的原因致意就是傳統(tǒng)企業(yè)不懂的網(wǎng)絡(luò)管理和網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)操作.

　　2. 傳統(tǒng)企業(yè)和現(xiàn)有的大網(wǎng)站進(jìn)行合作:就像DKT國(guó)際機(jī)構(gòu)和億唐進(jìn)行合作,借用億唐豐富的經(jīng)驗(yàn)和宣傳渠道以及目標(biāo)顧客群和影響力等,生產(chǎn)億唐牌安全套，迅速在網(wǎng)絡(luò)里建立起一個(gè)全新的實(shí)體型品牌,同時(shí)也迅速的提升了DKT公司的網(wǎng)絡(luò)形象.抓住了時(shí)機(jī),搶先占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng),

　　3. 傳統(tǒng)企業(yè)自己花費(fèi)大量的廣告費(fèi)用,進(jìn)行投放網(wǎng)絡(luò)廣告:大家知道網(wǎng)絡(luò)是很燒錢的東西,能這樣操作的企業(yè)一定是大企業(yè),對(duì)于中小型企業(yè),這樣的宣傳應(yīng)該不是很明智的.雖然大企業(yè)可以這樣大量投放網(wǎng)絡(luò)廣告,但是很大的程度上是浪費(fèi)資金,因?yàn)檫@樣投放廣告的效果很難確定,廣告的接受對(duì)象與傳統(tǒng)企業(yè)的目標(biāo)顧客不一定會(huì)相符