“互聯(lián)網(wǎng)+安全套”的模式,敢問路在何方
安全套的半壁江山
中國是人口大國,隨著性觀念逐漸開放,中國安全套使用量每年以高達15%的速度增加!赌腥搜b》數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2014年中國安全套使用量達到驚人的73億只,高居世界首位。
中國目前有安全套品牌近千個,但質量參差不齊,所以越來越多的人選擇使用進口安全套。數(shù)據(jù)顯示2014杜蕾斯和岡本分別占據(jù)了國內40%和20%左右的避孕套市場,占據(jù)了國內市場的半壁江山。
為什么國產品牌這么多,最后市場份額卻如此少呢?究其原因,無非來自于質量和品牌營銷兩個方面。
質量肯定是大家最關心的,安全套很小,但作用卻很大,因為關乎“人命“,所以大家對質量看重也就再正常不過了。在安全套生產過程中,技術和生產材料是決定質量的兩大部分。進口安全套正是憑借領先的技術和優(yōu)質的生產材料生產出了高質量安全套,而這,顯然是用戶關心的。
另一方面,在品牌塑造與營銷方面,國產品牌比起杜蕾斯和岡本來差的更遠。杜蕾斯鋪天蓋地的各種創(chuàng)意相信每個人都知道,而岡本雖然遜色于杜蕾斯,但是依然將自身品牌“超薄”的特點打造的非常成功。
未來的道路
2015年被大家稱為創(chuàng)業(yè)元年,一批批公司生,一批批公司死,一批又一批的公司,在各個領域探尋著不同的商業(yè)模式。不管是曾經一炮打響最近又借著港囧大火的大象,還是最近拿到融資開始大展拳腳的小蘋果,都在探索一條國產安全套突圍的新道路。
長遠看來,大象和小蘋果競爭關系,他們真正的競爭對手,是傳統(tǒng)的諸如杜X、X本等老牌傳統(tǒng)安全套企業(yè),大象和小蘋果加起來的市場份額,都遠遠落后于這些老牌安全套品牌。未來,“互聯(lián)網(wǎng)+安全套”的道路還很久,這些新銳企業(yè),任重而道遠。
數(shù)據(jù)顯示,中國目前已有數(shù)百個安全套生產品牌,但絕大多數(shù),都是傳統(tǒng)企業(yè),而這些傳統(tǒng)企業(yè),面對杜X等大品牌,又毫無還手之力,只能眼睜睜看著市場被一點點積壓,無可奈何的掙扎求生。而“互聯(lián)網(wǎng)+安全套”模式的出現(xiàn),或許會在不久的將來,改變這一種情況。
安全套是偏重隱蔽消費的商品,又因為貼近敏感部位,所以大家在選擇安全套時,會慎之又慎。因此,不管是什么道路,當務之急,必須先把產品做好,憑借拿得出手的產品,再以互聯(lián)網(wǎng)為工具進行營銷,才有機會在這片市場中殺出一條血路來。
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