網絡時代來了，電商市場的蓬勃發(fā)展沖擊了實體經濟的整個生態(tài)。網購習慣已經成熟，對于實體店還有多少生存的空間呢？對于實體店經營者會帶來什么樣的影響，又該如何去面對？

一、實體經濟和虛擬經濟的關系

其實，這二者之間就是目的和手段的關系。在任正非看來，實體經濟是目的，而虛擬經濟則是手段，是工具，是輔助性的，人們不可能整天生活在網上，最終還是要回到現(xiàn)實世界當中來的，但是網上這些東西是有利于我們在實體經濟里運行的。

今天的互聯(lián)網已經遠不止是跟互聯(lián)網公司相關，它作為一種技術，正在滲透到各個領域。比如，我們前一段時間講得比較多的“互聯(lián)網+”，到底是在加什么，我一直在考慮這個問題。

弄清楚了實體經濟和虛擬經濟后，我們就來解決一下對于像成人用品實體店在網店叢生中如何更好生存的問題。

二、成人用品實體店如何經營？

前面講到成人用品網店對于實體店有沖擊，那么這種沖擊力會有多大呢？具體分析，其實兩種有著不一樣的地方。網店優(yōu)勢在于流量大覆蓋廣，當然消費群體精準度上就會存在局限。網店經營模式同質化嚴重，缺乏賣點，宣傳素材物料、產品等等對于消費者來說也不會太多的差異。所以在網店經營上就難做到有優(yōu)勢的精致點。

 

實體店存在著一個問題，那就是在推廣方面的地域局限，這一點和網店相比是一個弱點。而網店因為沒有地域局限，就像是個移動的店鋪，實體店還是定點銷售。

 

從上述的描述來看實體店就真的沒有什么生存之機了。NO！今天的虛擬經濟，其實就相當于是一個杠桿，但杠桿它畢竟只是手段，是要撬動一個東西的，而現(xiàn)在的企業(yè)，時間玩久了，就光會“玩杠桿”了，一說到虛擬經濟就是玩杠桿，但是忘了杠桿是干什么的——杠桿是要去撬動你的實體經濟的。

 

把互聯(lián)網當成工具，在成人用品實體店宣傳推廣中我們就可以借助這個工具，突破實體店定點的地域局限。無論是社交軟件，或者媒體平臺推廣都是可充份利用的資源，打通線上線下的通道。

 

實體店的優(yōu)勢還體現(xiàn)在產品直接體驗方面，比起網店下單購買需要時間等待，實體店可即買即用，解決燃眉之急。實體店還有可對產品質量當面監(jiān)測的特點，提供了消費者對高質量消費心理的真實感受。所以作為成人用實體店的經營來說，我們給以通過對自身進貨質量的選擇上做好把關，這至關重要。另一方面是為了迎合現(xiàn)在消費人群消費水平提升的需求。而作為成人用品店的經營者，是幫助消費者解決問題。

 

在服務上做到優(yōu)質，實體店感受和網店感受是不一樣的。網店畢竟是通過網絡交流，而實體店是人與人的面對面交流，在服務體驗上更能直接感受到。

 

通過對網店和實體店的優(yōu)劣勢來比對，對兩種店鋪的經營會有更深的認識，在當中找到問題，才是成人用品實體店經營寶典的重中之重，也是做好經營的關鍵。