1、掌握進貨策略

開一家成人用品店鋪如何有效地控制成本？掌握好進貨策略、調(diào)節(jié)好資金周轉(zhuǎn)速度是控制成人用品店鋪成本的方法。許多加盟商在經(jīng)營成人用品店鋪時總是會出現(xiàn)產(chǎn)品壓貨，導致資金周轉(zhuǎn)不開，**終陷入困境的問題。因此我認為在經(jīng)營成人用品店鋪時控制成本可以從掌握進貨策略入手。對于淡旺季滯銷產(chǎn)品要進行降價處理，這樣才能有資金引進新品。在進貨時也需要加盟商根據(jù)消費市場的習慣和偏愛進行細分，確定進貨產(chǎn)品結構，這樣才能合理進貨，減少成本。

2、控制經(jīng)營成本

加盟商經(jīng)營成人用品店鋪控制經(jīng)營成本是必須的，不能過分憂心忡忡，但也不能過分節(jié)省。我認為控制經(jīng)營成本是控制開店成本的關鍵，加盟商需要量力而行，在日常經(jīng)營中加盟商可以從控制日常水電支出，拿到的**低進貨價，減少紙質(zhì)宣傳、注重線上門店宣傳以及減少用工數(shù)量等方法控制經(jīng)營成本。經(jīng)營成本得到控制了，店鋪或本才能降低。

3、控制租金成本

成人用品店鋪租金與門店面積、門店所處商圈繁華程度以及交通情況等等有著很大的關系，條件越好，成人用品店鋪租金就越高，加盟商的成本就越高。因此開成人用品店鋪要想有效地控制成本就需要控制租金成本，開店選址時**好選擇次繁華的商圈、普通臨街店鋪或是居民住宅區(qū)以及市場店鋪等等，這些地方人流量也比較大、交通條件也好，而且店鋪租金較低，在這些地方選址能有效地控制成本。

目前愛愛谷的合作模式包括：微商、有贊、淘寶天貓、獨立商城、拼多多、京東、美團外賣，餓了么，實體店、無人售貨機多種渠道經(jīng)營。授予代理商開網(wǎng)店、實體店資質(zhì)證件，省去很多麻煩。