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成人情趣用品暴利嗎?人人“害羞”的項(xiàng)目卻如雨后春筍破土而出

2023/11/17 10:10:39 ChinaSexQ.com 發(fā)表評(píng)論 評(píng)論小圖標(biāo) 瀏覽: 舉報(bào)
一組售價(jià)500多元的護(hù)士、教師、女警COSPLAY三件套,進(jìn)價(jià)幾十甚至幾元,有近500%的利潤(rùn)

 

成人用品暴利真相:人人羞于啟齒,卻被視為下一個(gè)千億產(chǎn)業(yè)!

 
男女老少皆“情趣”
  在許多人看來(lái),成人用品是年輕人的專屬,真實(shí)情況卻并非如此,根據(jù)今年天貓、淘寶**新公布的關(guān)于成人用品消費(fèi)大數(shù)據(jù)顯示,上至30年代的老人,下至00后的年輕人,都是成人用品的消費(fèi)者。
天貓、淘寶成人用品消費(fèi)大數(shù)據(jù):
  80后承包32.83%銷量的振動(dòng)棒;90后承包38.73%銷量的延時(shí)噴劑;00后承包遙控跳彈53.12%,44.47%縮陰球;
成人用品的普及率不僅越來(lái)越高,消費(fèi)頻次和消費(fèi)總額也是與日俱增。
  85、90后已成為社會(huì)消費(fèi)的主力軍,他們普遍接受現(xiàn)代教育,注重個(gè)人“性!。根據(jù)調(diào)查,成年人對(duì)性用品的接受度已超過(guò)93%,行業(yè)的 “社會(huì)觀念束縛”快速消除,使得成人用品市場(chǎng)逐漸回歸良性發(fā)展的軌道, 開(kāi)始進(jìn)入高速成長(zhǎng)期。

中國(guó)成人用品行業(yè)的機(jī)遇主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:
  一、市場(chǎng)大
  食色性也,成人用品是一個(gè)和“吃”一樣的剛需市場(chǎng),正常人無(wú)論男女一生大部分時(shí)間都需要用到它,市場(chǎng)容量夠大。而且,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人們思想的開(kāi)放,市場(chǎng)需求量越來(lái)越大,這個(gè)行業(yè)和目前的電影娛樂(lè)行業(yè)、網(wǎng)購(gòu)行業(yè)一樣每年都是保持高增長(zhǎng)(查到的數(shù)據(jù)基本都在30%以上)。
  二、利潤(rùn)高
  由于行業(yè)的特殊性,成人用品行業(yè)的利潤(rùn)率特別高:一組售價(jià)500多元的護(hù)士、教師、女警COSPLAY三件套,進(jìn)價(jià)幾十甚至幾元,有近500%的利潤(rùn);一盒避孕套,進(jìn)價(jià)不到十元,可以賣(mài)到幾十元,利潤(rùn)翻到十倍以上。在整個(gè)商業(yè)環(huán)境遇冷、生意難做、利潤(rùn)低下的大背景之下,成人用品行業(yè)的利潤(rùn)率能普遍保持在100%以上,不得不說(shuō)“暴利”,甚至前不久還被列為2018年中國(guó)六大隱秘暴利行業(yè)之一。

  近幾年,隨著消費(fèi)升級(jí)的浪潮洶涌來(lái)襲,成人用品行業(yè)“等”來(lái)拐點(diǎn),從昏黃燈光下的街邊小店,開(kāi)始走進(jìn)大眾視野。
觀念的進(jìn)步導(dǎo)致消費(fèi)者群體快速壯大,釋放“被壓抑” 的消費(fèi)需求,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和功能的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),以及機(jī)構(gòu)資本的催化,國(guó)內(nèi)成人用品行業(yè)迸發(fā)出全新的活力,

成人用品產(chǎn)業(yè)的定價(jià)
  成人用品有其固定的成本,所以傳統(tǒng)的是采取成本加成的定價(jià)模式,在成本加成的前提下不同的企業(yè)會(huì)根據(jù)自己的自身情況來(lái)定價(jià),有滲透定價(jià),產(chǎn)品捆綁定價(jià),分層定價(jià),地區(qū)定價(jià)等等。
  成本加成定價(jià),邊際成本定價(jià)成人用品不同于信息產(chǎn)品,它有固定成本,所以通常來(lái)說(shuō)會(huì)采取成本加成和邊際成本定價(jià)。這樣的定價(jià)是在保證產(chǎn)品銷售不至于虧本。
  ①對(duì)于生產(chǎn)者,成本加成定價(jià),邊際成本定價(jià)更為保險(xiǎn),可以保證企業(yè)的利潤(rùn),但是在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上不夠靈活多變無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的變化。
  ②對(duì)于消費(fèi)者而言,不同的消費(fèi)群體對(duì)這個(gè)價(jià)格的接受能力不同,所以消費(fèi)者福利不能達(dá)到**化。
滲透定價(jià)
  此處以“大丈夫”、“男子漢”和“第六感”為例,都是國(guó)產(chǎn)的品牌,普通款的都是定價(jià)在1塊錢(qián)一個(gè)。與杜蕾斯等名牌的單個(gè)3元至10元的價(jià)格相去甚遠(yuǎn),其中既有質(zhì)量差異和品牌價(jià)值的原因,考慮到這幾家廠家的市場(chǎng)占有率不高,所以更多的是實(shí)行滲透定價(jià),想以低價(jià)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng),只有擴(kuò)大規(guī)模占領(lǐng)市場(chǎng)才能增加利潤(rùn)。

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