社會(huì)化電商泡沫破裂 面臨中國(guó)式發(fā)展困境
自2011年起,社會(huì)化電商概念在國(guó)內(nèi)興起,一時(shí)間,資本熱捧,互聯(lián)網(wǎng)巨頭跟進(jìn)。除了美麗說(shuō)、蘑菇街、知美網(wǎng)、堆糖等獨(dú)立的社會(huì)化電商網(wǎng)站,淘寶網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、凡客、開心網(wǎng)等電商網(wǎng)站和社交網(wǎng)站也紛紛涉足。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年上半年主打社會(huì)化電商概念的網(wǎng)站超過(guò)30家。
兩年后,被過(guò)度吹捧的的社會(huì)化電商開始?xì)w于冷靜。由于市場(chǎng)容量有限、過(guò)度依賴上游等原因,社會(huì)化電商面臨發(fā)展瓶頸,出售、倒閉、創(chuàng)始人離職的案例開始出現(xiàn)。
6月14日,成立于2008年的化妝品導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)唯伊網(wǎng)公開宣布尋求整體出售;曾獲得A輪融資的迷尚網(wǎng)近日則已經(jīng)停止運(yùn)營(yíng);4月24日,現(xiàn)代傳播758萬(wàn)元收購(gòu)導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)LC風(fēng)格網(wǎng);今年3月份,傳知美網(wǎng)大規(guī)模裁員。除了美麗說(shuō)、蘑菇街,其余社會(huì)化電商網(wǎng)站顯得不溫不火。
社會(huì)化電商并非沒(méi)有存在的價(jià)值。與淘寶圖書館式分類方式不同,美麗說(shuō)、蘑菇街對(duì)風(fēng)格進(jìn)行梳理的方式對(duì)用戶有一定的價(jià)值;人們也會(huì)因?yàn)榕笥训耐扑]而產(chǎn)生消費(fèi)行為。此外,對(duì)于中小賣家來(lái)說(shuō),隨著電商內(nèi)部流量越來(lái)越貴,社會(huì)化電商將成為他們的外部流量來(lái)源之一。
在國(guó)外,Pinterest已獲得25億美元估值。據(jù)ComScore數(shù)據(jù),今年3月份Pinterest的訪問(wèn)者達(dá)到了5330萬(wàn),網(wǎng)站流量比一年前上升了約一倍。但與之相比,美麗說(shuō)、蘑菇街近半年Alexa排名沒(méi)有明顯變化。
為何美麗說(shuō)、蘑菇街難以成為中國(guó)的Pinterest?
這與中國(guó)的電商格局相關(guān)。“社會(huì)化電商模式本身沒(méi)有問(wèn)題。國(guó)外Pinterest證明,這是普遍的用戶需求。Pinterest同樣給很多電商帶去流量。但在中國(guó),阿里一家吃掉了七八成的市場(chǎng)!被ヂ(lián)網(wǎng)評(píng)論人士洪波認(rèn)為,中國(guó)的社會(huì)化電商很難變成獨(dú)立的平臺(tái),因?yàn)橐坏┨詫毷湛,將直接受到影響?/P>
未來(lái),中國(guó)的社會(huì)化電商將何去何從?
社會(huì)化電商遇到天花板
一位社會(huì)化電商創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為,導(dǎo)購(gòu)是門好生意,但難成大器。
在中國(guó),淘寶是社會(huì)化電商的生命線,行業(yè)內(nèi)70%的流量導(dǎo)向了淘寶。但美麗說(shuō)、蘑菇街們過(guò)早引起了淘寶的警覺(jué)。
淘寶的系列反應(yīng)更是超出了社會(huì)化電商網(wǎng)站的預(yù)期。去年5月份,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云曾在內(nèi)部會(huì)議上發(fā)表了針對(duì)電商導(dǎo)購(gòu)、返利類網(wǎng)站的幾點(diǎn)原則,稱不扶持上游導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站繼續(xù)做大,阿里的流量入口應(yīng)該是草原而不是森林。從2013年1月起,不再支持淘寶站內(nèi)購(gòu)物返現(xiàn)的淘寶客模式,而是只支持返積分、返實(shí)物、返優(yōu)惠券等非現(xiàn)金方式。近期,阿里巴巴曾購(gòu)買美麗說(shuō)、蘑菇街百度關(guān)鍵詞,被認(rèn)為攔截導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站流量。
美麗說(shuō)、蘑菇街讓淘寶產(chǎn)生了不安全感!疤熵?zhí)詫氁庾R(shí)到流量不夠,需要去采購(gòu)或合作獲取流量,因此與百度、360合作。但它希望這些導(dǎo)流的環(huán)節(jié)捏在自己手上。但如果商家自己去導(dǎo)流量,淘寶自己的廣告位就沒(méi)有價(jià)值了!毙旅襟w專家魏武揮說(shuō)。
一位導(dǎo)購(gòu)行業(yè)人士說(shuō):“淘寶幾次調(diào)整,讓收入大幅度下降。收入減少,投入收縮,獲取流量減少,再度導(dǎo)致收入減少!币晃簧鐣(huì)化電商創(chuàng)業(yè)者說(shuō)。
除了過(guò)度依賴淘寶,社會(huì)化電商的另一項(xiàng)問(wèn)題是市場(chǎng)規(guī)模不大。
社會(huì)化電商主要集中在服飾護(hù)膚、母嬰、家居等垂直領(lǐng)域,并非所有的領(lǐng)域都容易拓展。例如,人們對(duì)IT設(shè)備、圖書分享的需求遠(yuǎn)低于服裝。美麗說(shuō)、蘑菇街主要面向90后女生,品類較單一,主要集中在服飾和飾品,客單價(jià)并不高。
“社會(huì)化電商在價(jià)值鏈上有它的一環(huán),但這一環(huán),其實(shí)并不是很大,因此市場(chǎng)只能容得下兩家公司!蔽何鋼]說(shuō)。
也許因?yàn)槿绱,社?huì)化電商“逛”的創(chuàng)始人之一白鴉沒(méi)有堅(jiān)持走下去。知情人士透露,白鴉已經(jīng)退出了“逛”,目前正在創(chuàng)辦其他項(xiàng)目!笆袌(chǎng)已經(jīng)被美麗說(shuō)和蘑菇街占據(jù)了,未來(lái)一兩年看不到太大的增長(zhǎng)!敝槿耸糠Q。
淘寶為什么做不成?
淘寶自身也嘗試了多款社會(huì)化電商產(chǎn)品,如哇哦、愛(ài)逛街、一淘發(fā)現(xiàn)等,但并未能挑戰(zhàn)美麗說(shuō)、蘑菇街。
為什么淘寶內(nèi)部做不成社會(huì)化電商?
“電商去做社會(huì)化,很容易有誤區(qū),商家把它當(dāng)成營(yíng)銷工具。用戶要的是朋友的消費(fèi)體驗(yàn),而不是看商家的推銷行為、廣告。這種微妙的區(qū)別很關(guān)鍵。朋友推薦的概率,遠(yuǎn)大于商家推薦的概率!蔽何鋼]說(shuō)。
正在尋求出售的唯伊網(wǎng),也是社區(qū)與電商業(yè)務(wù)博弈的一個(gè)范本。唯伊網(wǎng)以社區(qū)起家,成立兩年后已轉(zhuǎn)型為B2C商城。據(jù)前員工透露,唯伊網(wǎng)推出商城后,商城和社區(qū)之間的比重開始慢慢發(fā)生變化!拔ㄒ廉(dāng)時(shí)把大部分的精力都放在商城上,失去了早先做社區(qū)時(shí)候的動(dòng)力和夢(mèng)想。從0到50萬(wàn)會(huì)員,用了兩年半。但是做商城之后的兩年,僅僅發(fā)展了20萬(wàn)會(huì)員。人們?cè)跊](méi)有利益交集的時(shí)候,是很容易聚集在一起。一旦自己做了電商平臺(tái),也就背離了現(xiàn)在的運(yùn)營(yíng)模式!
除了內(nèi)部探索社會(huì)化電商,阿里集團(tuán)入股新浪微博以探索社會(huì)化電商模式,新浪微博也被外界比作“大號(hào)的美麗說(shuō)”。但目前,雙方合作的形式主要是精準(zhǔn)廣告形式流量變現(xiàn),尚未在社會(huì)化電商領(lǐng)域有所呈現(xiàn)。例如,用戶在淘寶瀏覽一條褲子,新浪微博相關(guān)板塊則會(huì)推薦褲子。
有分析人士指出,新浪微博現(xiàn)在的導(dǎo)購(gòu)方式簡(jiǎn)單直接,還涉及到用戶的隱私!氨热缭谔詫毧吹匠扇擞闷罚吕宋⒉⿲⒊尸F(xiàn)成人用品的廣告,沒(méi)有體現(xiàn)社會(huì)化電商的特性!
對(duì)于阿里新浪微博構(gòu)想的社會(huì)化電商概念,一位接近雙方的知情人士并不看好:“阿里本身其實(shí)擁有強(qiáng)關(guān)系,有一套完整的用戶交易鏈,新浪微博這樣的社交媒體其實(shí)都是弱關(guān)系,弱關(guān)系基礎(chǔ)上其實(shí)是很難產(chǎn)生交易的!痹撊耸空f(shuō),“就像一盤營(yíng)養(yǎng)豐富的沙拉,你還需要往里面再滴點(diǎn)維生素嗎?”
洪波認(rèn)為,新浪微博若真要探索社會(huì)化電商,不能僅僅是和一家電商探索,一定不是依附一家公司,而是要做一個(gè)獨(dú)立的平臺(tái)!鞍⒗锶牍尚吕宋⒉┖螅吕宋⒉┮栏接诎⒗。這種依附,使得社會(huì)化電商可探索的空間已經(jīng)沒(méi)有太多了。”
走到轉(zhuǎn)型的十字路口
騰信創(chuàng)新副總裁呂欣欣認(rèn)為,當(dāng)一種情況的出現(xiàn),會(huì)改變第三方社會(huì)化電商的局面,即整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)的流量越來(lái)越貴。
隨著淘寶和天貓內(nèi)流量獲取成本越來(lái)越高,并不是所有賣家都有資本去購(gòu)買直通車、鉆展。這時(shí),美麗說(shuō)和蘑菇街的價(jià)值會(huì)突顯。但問(wèn)題在于,美麗說(shuō)、蘑菇街的流量有多大、多精準(zhǔn)。
社會(huì)化電商未來(lái)能否渡過(guò)這段艱難時(shí)期這塊取決于三個(gè)因素:一是淘寶商家有沒(méi)有自主去買流量的意愿;二是淘寶天貓以外電商的平臺(tái)化速度和深度,如果其他電商平臺(tái)對(duì)美麗說(shuō)只是一個(gè)補(bǔ)充,美麗說(shuō)蘑菇街依然要看淘寶的眼色;三是傳統(tǒng)的品牌客戶,如歐萊雅、保潔等能傳統(tǒng)品牌,是否將對(duì)美麗說(shuō)、蘑菇街產(chǎn)生類似媒體一樣的興趣。
“這三點(diǎn)是取決于這些網(wǎng)站未來(lái)是否能生存的辦法,因?yàn)橹袊?guó)畢竟不像美國(guó),只靠交易提成的話,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看太危險(xiǎn)。”呂欣欣說(shuō)。
社會(huì)化電商是一種流量生意。對(duì)他們來(lái)說(shuō),最終的價(jià)值在于自己的平臺(tái)上有多少的有效流量在這里面運(yùn)轉(zhuǎn),最壞的情況是流量沒(méi)有價(jià)值。
一位社會(huì)化電商創(chuàng)始人透露,蘑菇街、美麗說(shuō)發(fā)展初期,正是新浪微博、QQ空間等社會(huì)化媒體全面上升的時(shí)間,那時(shí)用戶獲取成本低,在以億為量級(jí)的開放平臺(tái)上撈到幾百萬(wàn)的用戶,是蘑菇街美麗說(shuō)們的原始積累。
但現(xiàn)在,流量和用戶獲取成本大幅增長(zhǎng),燒錢已是必然。同時(shí),社會(huì)化電商也面臨著用戶流失問(wèn)題。“一方面是保證發(fā)展獲取新用戶,另外一方面也要獲取額外用戶來(lái)填補(bǔ)流量的用戶。至少目前,用戶和流量級(jí)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到可以稍微放緩的可能,燒錢也必將持續(xù)下去!鄙鲜錾鐣(huì)化電商創(chuàng)始人說(shuō)。
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