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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析成人用品行業(yè) 進(jìn)軍電子商務(wù)

2009/8/24 11:11:48 ChinaSexQ.com 發(fā)表評(píng)論 評(píng)論小圖標(biāo) 瀏覽: 舉報(bào)

 


既然電子商務(wù)的機(jī)會(huì)已經(jīng)來(lái)臨,我們就仔細(xì)分析一下中國(guó)目前的成人用品批發(fā)行業(yè)電子商務(wù)環(huán)境。
首先是用戶基礎(chǔ):2.53億的網(wǎng)民,8000萬(wàn)的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物人群,相信在任何企業(yè)看來(lái),都是個(gè)不可忽視的巨大用戶群。而這些用戶群的平均收入與支出水平要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出全國(guó)平均水平,在中國(guó)政府的推動(dòng)下,中國(guó)的寬帶基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更加完善,在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái),中國(guó)的網(wǎng)民和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物人群將成倍的增長(zhǎng)。
其次是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物環(huán)境,當(dāng)當(dāng)、卓越、淘寶的教育,讓網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物環(huán)境已經(jīng)完善了很多。
再次是支付手段:支付寶成為主流的支付工具,而中國(guó)所有的銀行業(yè)開(kāi)始提供網(wǎng)絡(luò)支付服務(wù),可以說(shuō)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已經(jīng)不存在支付障礙了。
物流保證電子商務(wù)的重要環(huán)節(jié):快遞體系EMS、宅急送等已經(jīng)搭建好了遍布全國(guó)的快遞體系,對(duì)貨到付款的支持也極大促進(jìn)了電子商務(wù)的發(fā)展。
當(dāng)然,還有很重要的一環(huán)就是網(wǎng)絡(luò)推廣環(huán)境的成熟、眾多銷(xiāo)售聯(lián)盟等網(wǎng)絡(luò)推廣手段的完善,以及人才和機(jī)構(gòu)的完善配備,是保證傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)推廣的必要條件。
所以中國(guó)B2C的零售額從2003年的28億,增長(zhǎng)到了今年將近200億,在2010年有望突破460億大關(guān),年平均增長(zhǎng)速度在40%以上。而全球的B2C相應(yīng)零售額是2003年2037億美元,今年能達(dá)到9400億美元,增長(zhǎng)速度在30%左右。所以,面對(duì)中國(guó)如此巨大的消費(fèi)市場(chǎng),中國(guó)企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的機(jī)會(huì)還是空前的多。
目前傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)嘗試主要包括以下幾種:
類(lèi)型一:入駐淘寶等C2C。低成本的快速周轉(zhuǎn),以及巨大的用戶群,吸引了很多的傳統(tǒng)企業(yè)。但是淘寶有他自身的缺點(diǎn),商品品質(zhì)的良莠不齊一定程度上影響了品牌形象,自己管理商品、發(fā)貨等限制了企業(yè)的發(fā)展壯大。
類(lèi)型二:給當(dāng)當(dāng)、卓越之類(lèi)的B2C平臺(tái)供貨。這樣做的優(yōu)點(diǎn)是銷(xiāo)售額比較大,也比較省心。但是無(wú)法樹(shù)立自己的品牌形象,受B2C平臺(tái)的約束也比較大。如果有一天當(dāng)當(dāng)、卓越成長(zhǎng)為國(guó)美、蘇寧,平臺(tái)內(nèi)的品牌恐怕都要受到約束。
類(lèi)型三:做專(zhuān)業(yè)品類(lèi)電子商務(wù)平臺(tái)的供應(yīng)商。比如格格斯成人用品等。這樣做的優(yōu)勢(shì)與給當(dāng)當(dāng)之類(lèi)的綜合B2C平臺(tái)供貨的意義差不多。
類(lèi)型四:建立自己的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道,自己的網(wǎng)絡(luò)品牌直銷(xiāo)店。雖然前期的投入大一些,但是能帶動(dòng)自身的品牌,網(wǎng)絡(luò)渠道和終端都在自己的掌控之下,利潤(rùn)能夠保證,也能夠發(fā)展壯大。不過(guò)也面臨運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題。比如絕大多數(shù)的傳統(tǒng)企業(yè)都對(duì)互聯(lián)網(wǎng)十分的不熟悉,不僅僅缺乏電子商務(wù)方面的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),也沒(méi)有這方面的人才和技術(shù)儲(chǔ)備。而在電子商務(wù)戰(zhàn)略定位,目標(biāo)與預(yù)算把控,如何進(jìn)行推廣上根本摸不著頭腦,在電子商務(wù)管理和業(yè)務(wù)拓展上更是一頭霧水。所以很多傳統(tǒng)企業(yè)在電子商務(wù)面前往往是望而卻步,只能臨淵羨魚(yú)而不知如何退而結(jié)網(wǎng)。



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