孵化“金蘋果”，催生更多的“紅蘋果”、“青蘋果”向“金蘋果”過渡轉(zhuǎn)化。上周開始，專業(yè)B2B搜索一呼百應(yīng)（www.youboy.com）一項(xiàng)針對(duì)渠道代理的“金蘋果”健康計(jì)劃正式啟動(dòng)，著眼廠商與代理商共贏共存的長遠(yuǎn)利益，拉開一呼百應(yīng)推優(yōu)催長的序幕。
　　寄厚望于全國加盟渠道代理隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，一呼百應(yīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，目前公司渠道發(fā)展已到了擇優(yōu)作重點(diǎn)扶持階段。而一呼百應(yīng)全國各代理商之間規(guī)模實(shí)力等差距不小，為此，公司對(duì)代理商發(fā)展進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)估。扶強(qiáng)幫弱，以便形成規(guī)模效應(yīng)。
為了應(yīng)對(duì)在全國二三級(jí)市場(chǎng)可能存在的各種競爭，從戰(zhàn)略規(guī)劃上把代理商的發(fā)展計(jì)劃納入到一呼百應(yīng)　　統(tǒng)一成長體系中，特別強(qiáng)調(diào)積極認(rèn)真對(duì)待雙方合作。在市場(chǎng)操作上，則根據(jù)各代理商實(shí)際情況制定目標(biāo)下達(dá)任務(wù)，通過代理級(jí)別硬性規(guī)定業(yè)績目標(biāo)及按規(guī)模實(shí)力等區(qū)分對(duì)待的彈性要求相結(jié)合，確保一呼百應(yīng)產(chǎn)品在加盟代理商規(guī)范化操作基礎(chǔ)上，深入到每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。
　　這一項(xiàng)更看重長遠(yuǎn)發(fā)展前景的規(guī)劃實(shí)施，需要每一個(gè)環(huán)節(jié)順暢銜接，因而，不排除在此過程中清除“爛蘋果”的可能。
 
文章作者：  林間騅