泡否科技，一家披著科技公司外殼的情趣品牌經(jīng)銷商，一群態(tài)度鮮明、氣質(zhì)張揚(yáng)的90后年輕人，仿佛一夜之間成為人們熱議的對(duì)象。

　　無(wú)論是近期被媒體同儕轉(zhuǎn)載的泡否創(chuàng)始人馬威的一篇痛批“記者職業(yè)道德淪喪七宗罪”的文章，毫不留情得聲討部分媒體人的出格行徑，還是他們驚艷三里屯的Powerful線下體驗(yàn)店，以及不得不提的當(dāng)紅CEO馬佳佳，這位在諸多大腕眼中功力與年齡反差極大的營(yíng)銷天才人物，這個(gè)新生代的群體究竟有怎樣的能量，能在一夜之間風(fēng)魔營(yíng)銷界？
 
　　“有緣千里來(lái)交配”，記者一進(jìn)Powerful體驗(yàn)店正門就能接收到這條巨幅標(biāo)語(yǔ)的沖擊。Powerful整個(gè)格局都體現(xiàn)著兩位創(chuàng)始人獨(dú)特犀利的幽默感。飛機(jī)杯區(qū)域掛著惹眼的條幅：“國(guó)際花式擼管大賽指定產(chǎn)品�！睗M墻的飛機(jī)杯，覆蓋手動(dòng)、電動(dòng)、聲控各類設(shè)計(jì)，更是無(wú)不演繹著泡否作為一家科技公司的極致追求�！案鐐冞M(jìn)了這家店就笑出院了”，還沒等你發(fā)出感慨，他們先替你喊出心聲。他們夠懂90后，所以他們扛起了90后的新旗幟。
 
　　在暖黃色的燈光下，設(shè)置了沙發(fā)(一張沙發(fā)的舒適度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于任何精美的貨架陳列)、藏酒和書籍，全新的使用場(chǎng)景在細(xì)節(jié)中彰顯店家對(duì)于用戶體驗(yàn)的誠(chéng)意。不乏文藝愛好者及藝術(shù)工作者們?cè)趩拘鸯`感時(shí)來(lái)泡否門店里坐一下午，人來(lái)人往，音樂縈繞，儼然一家休閑文化場(chǎng)館和靈魂棲息地。
 
　　作為頂級(jí)買手，他們?nèi)�球巡回，發(fā)掘最近設(shè)計(jì)感及科技感的元素、概念、材料的搭配，以便泡否的產(chǎn)品推薦能夠與眾不同。氣質(zhì)脫俗的產(chǎn)品加上團(tuán)隊(duì)獨(dú)特的文藝包裝，不少爆款產(chǎn)品脫穎而出�！耙粋�(gè)人的旅行，一定要帶個(gè)飛機(jī)杯“。筆者從馬威的微博里找到這句話。
 
　　同時(shí)在定價(jià)上，記者發(fā)現(xiàn)，泡否的產(chǎn)品同樣在線下同行業(yè)也具有明顯優(yōu)勢(shì)。通過(guò)客單價(jià)和消費(fèi)心理分析，泡否消費(fèi)層次最主要集中于中產(chǎn)階層，這部分人群在購(gòu)物時(shí)注重產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格的平衡，亦兼顧購(gòu)物體驗(yàn)的舒適度。可見，低價(jià)讓利絕不是泡否銷售制勝的唯一法寶。通過(guò)強(qiáng)化品牌形象，提升產(chǎn)品質(zhì)量、合理化門店布局、從而提高用戶體驗(yàn)滿意度，讓泡否徹底避免了傳統(tǒng)情趣貿(mào)易行業(yè)的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)泥潭。
 
　　數(shù)據(jù)披露，泡否的日銷售流水已達(dá)到5千至上萬(wàn)，逐月穩(wěn)步上升。很多對(duì)于泡否賺錢與否的謠言不攻自破。
 
　　盡管目前仍是一家渠道商，泡否似乎從未忽視品牌的塑造和品牌溢價(jià)的能力。
 
　　曾有媒體在泡否成立之初評(píng)論：“但借助社會(huì)化媒體做品牌推廣僅僅是完成了引流的第一步，讓用戶逐漸沉淀，并形成獨(dú)特的商業(yè)模式是泡否接下來(lái)要做的�！眱赡瓴坏剑�泡否的表現(xiàn)有目共睹。
 
　　依托現(xiàn)有的強(qiáng)大的品牌營(yíng)銷和潛在用戶積累，打通上下游完成變現(xiàn)都是囊中取物。