馬佳佳剛剛去了萬科，又講了一個新的故事，故事內容依舊荒誕不羈，但PPT的制作水平卻有了直線上升，唯一讓婁老師欣慰的是，這次馬佳佳的PPT沒有像上次一樣水漫朋友圈，看來智力正常的人在偶爾傻逼后，最終還會清醒過來。

　　但為了拯救更多人，婁老師還是簡單的做點無用功吧，叫醒裝睡的人太難了。

　　我們先來看一個2013年10月10日在易鋪上發(fā)布的店鋪轉讓信息：

　　商鋪概況：醫(yī)藥保健

　　商鋪類型：小區(qū)商鋪

　　轉讓費：30萬元

　　Poweful(炮否）情趣用品店合作轉讓，公司全面轉型所以合作轉讓其中一家店，也可協(xié)助合作者再進行連鎖開店，全國最優(yōu)質的貨物供應商資源可提供使用，店內可住人，養(yǎng)店時間已過，網(wǎng)絡最知名的情趣用品店沒有之一，國內多家主流媒體報道，粉絲眾多，會員卡制度、活動相當成熟，商鋪是臨街的商鋪，上下兩層總共150平米，最后一張圖片是二樓，可當辦公室和倉庫來開網(wǎng)店施行O2O的開店模式，亦可進行幫助和戰(zhàn)略規(guī)劃，現(xiàn)已有近2000家有加盟意愿的加盟商，品牌價值和潛力巨大整體轉讓費：30萬元(可根據(jù)需求商議），包括（品牌+貨款+裝修+連鎖指導+貨源資源+空調+貨架+房租等等）接手即可營業(yè)（處于正常營業(yè)狀態(tài)）

　　盡管婁老師無法證明這一信息的發(fā)布者是馬佳佳團隊，但是稍有判斷能力的人都會看得出這一內容并非復制自任何已知的媒體報道，那么會不會是有人專門杜撰的呢？可能性也很小，因為費這么大的勁，只發(fā)在了易鋪和58同城上（58上相關內容還已刪除）。

　　最重要的是，這家位于高碑店興隆街的2層Powerful體驗店現(xiàn)在切切實實的人去樓空，據(jù)該店附近慶豐包子鋪伙計透露，這家店已經(jīng)關閉了幾個月，至今沒有轉租出去，貌似關閉的時間與上述轉讓信息的時間接近。

　　在媒體報道中，“Powerful的月均流水目前已經(jīng)達到六七萬，這個數(shù)字是普通成人用品店一年的銷售額”，那么婁老師問一個問題，隨隨便便把店空在那幾個月是因為懶的賺那幾十萬了嗎？可你整體轉讓也不過就30萬啊……和所有假大師的問題一樣，說的再好聽，可你店關門了，還沒收回成本。

　　好，婁老師慈悲，高碑店的二層店面暫且不提，傳媒大學那個已經(jīng)搬家的店面也不提，我們就來談談唯一還在營業(yè)的三里屯soho店（媒體人有兩類，一類稱這個店是唯一還在營業(yè)的，如婁老師；另一類說這是馬佳佳的第三家店）。

　　但婁老師與其他馬佳佳信徒們最大的區(qū)別就是，真的在三里屯soho B1連續(xù)觀察了幾天，結論就是，你們想象中熙熙攘攘的Powerful Sex shop事實上門可羅雀。

　　既沒有在店里嬉戲玩耍的孩子，也沒有悠閑購物毫不害羞的老奶奶，更沒有死活非要讀一本黑木耳栽培的閱讀愛好者，雖然有不少男屌絲進進出出，也有走進店里拍照的小團隊，但結賬的卻并不多。和不遠處太古匯的一家桔色成人用品店基本持平，嗯，誰也沒顛覆誰，都過的不大舒服。

　　這次走訪的副產(chǎn)品是，婁老師發(fā)現(xiàn)桔色成人的網(wǎng)店地址是X.com.cn，沒錯，單字母域名，在你們意淫成人用品行業(yè)從業(yè)者都是用球面顯示器看AV的土老冒時，他們好多年前知道域名的重要性了，比京東、唯品會還要早，到底誰顛覆誰啊？

　　其實，早在2006-08年期間，成人用品行業(yè)就已經(jīng)整體轉型電商了，實體店靠的是計生用品和假藥生存，如果你真相信一年6,7萬營業(yè)額能支撐一家普通的成人用品店，那么婁老師只能敬佩你的智力了，北京門店租金你問過嗎？

　　更多有關成人用品行業(yè)的內容，請看《創(chuàng)業(yè)者，別再想用互聯(lián)網(wǎng)思維改造成人用品業(yè)了》，婁老師就不連篇累牘了。

　　回歸主題，馬佳佳的故事就是個故事，在代工廠、品牌商、渠道商和底層分銷商組成的成人用品產(chǎn)業(yè)鏈里，馬佳佳只是一個底層分銷商，為了宣傳和口碑，Powerful放棄利潤最高的假藥，在人流量差不多，房租比別人貴的情況下，她活得比別人累。

　　即便在情趣用品和助情器具銷量比其他實體店高的情況下，也比不過那幾個已知的淘寶C店，恩，即便她那三個店都頑強的生存下來了，那又有多大的想象空間呢？她沒有獨家的產(chǎn)品，所有的貨源都來自上游供貨商，無論你如何意淫服務的重要性，都得承認，來成人用品店就是買東西的，而不是去喝下午茶的。

　　即便真的有一天馬佳佳依靠良好的宣傳成為成人用品里的“迪信通”，也依然不是產(chǎn)業(yè)的主角，更何況就目前實體店鋪的人流量，以及實體店鋪逐年增長的租金情況看，實體成人用品店的前景并不樂觀，用那個圈子里的人的話：“幾張PPT很吸引眼球，但在行業(yè)內，并沒有多少人關注，反而是幾個電商平臺更多人討論。”

　　和哈佛女孩劉XX等前輩沒有區(qū)別，馬佳佳早期確實擅長社會化營銷，但這份營銷才能并未能轉化為實體店的成功。畢竟成人用品主力出貨渠道早已經(jīng)由線下轉到了線上，逆潮流而動很難獲得成功。

　　但如饑似渴的媒體忽然發(fā)現(xiàn)了這個充滿爭議的話題，開始了一輪無限的拔高，把一個擅長營銷的成人用品潮店吹捧為顛覆者，最后她又結識媒體圈轉行去做點子大師的團隊，被量身塑造成了胡咧咧思維的典型。

　　寫到這，婁老師不禁想起了IT媒體圈著名的相聲大師——劉瑞剛同志，在他青澀的學生時代，曾經(jīng)常年訂閱一本叫做《讀者》的奇書，在這本書里，他讀到了各種拍案叫絕的面試方式，和種種匪夷所思的人生哲理，他當時堅信，這些知識一定會讓他受益終身。

　　劉老師中專畢業(yè)后，拒絕了在山東藍翔繼續(xù)深造的寶貴機會，轉而走向社會尋求一份工作，第一次面試是在青島刨花板廠，同時有300多個人爭奪一個財務總監(jiān)的職位，這時，睿智的瑞剛發(fā)現(xiàn)面試的房間地上有不少木屑，隨即機智的打掃起來。

　　最終面試錄取了兩個人，一個是實力雄厚的清華大學畢業(yè)生，另一個就是深深吸引面試官的劉瑞剛，就這樣，清華大學的畢業(yè)生當上了財務總監(jiān)，劉瑞剛則成了青島刨花板廠一名光榮的保潔……

　　那些看了點PPT就當真事的馬粉們，知道自己傻在哪了么？剛剛看了馬佳佳萬科講演PPT的讀者們？你真TMD相信她在臺上講的內容嗎？