在國際金融危機(jī)的背景下，率先“走出去”的中國企業(yè)如何在國際市場“站住腳”成為一個話題。對此，中國材料工業(yè)科工集團(tuán)所屬中材建設(shè)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理石穩(wěn)龍表示，企業(yè)需做好風(fēng)險控制并提高競爭力與應(yīng)變能力，從而抓住機(jī)遇逆勢發(fā)展。

    對于９０％以上業(yè)務(wù)在海外、年銷售收入近３０億元人民幣的中材建設(shè)而言，國際市場的風(fēng)吹草動關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展。石穩(wěn)龍日前在接受新華社記者專訪時說，國際金融危機(jī)發(fā)生后，全球經(jīng)濟(jì)放緩導(dǎo)致水泥市場需求縮減，進(jìn)而使得水泥行業(yè)投資下降。在這一大背景下，公司部分項(xiàng)目受到一定影響。盡管如此，公司通過風(fēng)險控制、提高競爭力與應(yīng)變能力，仍取得不俗業(yè)績。目前公司在手合同訂單金額已達(dá)１５０億元人民幣。

    他說，公司經(jīng)營范圍涵蓋非洲、環(huán)地中海、歐洲和美洲，公司實(shí)施集約化管理、發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，這為化解風(fēng)險奠定了良好基礎(chǔ)。同時，由于公司客戶基本集中于全球大型跨國集團(tuán)等高端客戶，客戶違約風(fēng)險較小，這使得公司未來３年內(nèi)具有可靠的業(yè)務(wù)保障。

    他說，公司在２００８年年初確立市場定位，即鞏固高端客戶，拓展優(yōu)質(zhì)客戶，擴(kuò)大目標(biāo)市場范圍，在項(xiàng)目風(fēng)險可控原則下，盡可能提高公司簽約規(guī)模。２００８年，公司新簽總承包合同８個，合同總額超過１００億元人民幣。

    據(jù)了解，中材建設(shè)在沙特阿拉伯承建的５條水泥生產(chǎn)線工程周期短、質(zhì)量高，為公司開拓中東水泥建設(shè)市場打下良好基礎(chǔ)。此外，中材建設(shè)加強(qiáng)應(yīng)變能力克服金融危機(jī)帶來的影響。以敘利亞項(xiàng)目為例，項(xiàng)目業(yè)主方因金融危機(jī)暫時出現(xiàn)融資困難，無法承擔(dān)兩條水泥生產(chǎn)線費(fèi)用。通過協(xié)商，中材建設(shè)決定先建一條水泥生產(chǎn)線加上一個自供電廠，另一條線暫緩建設(shè)。目前這項(xiàng)工程已開工。

    石穩(wěn)龍說：“危機(jī)孕育著產(chǎn)業(yè)升級。只要有備而為，審時度勢，把握機(jī)遇，優(yōu)勢企業(yè)就可逆勢發(fā)展�！�