在國(guó)際金融危機(jī)的背景下，率先“走出去”的中國(guó)企業(yè)如何在國(guó)際市場(chǎng)“站住腳”成為一個(gè)話題。對(duì)此，中國(guó)材料工業(yè)科工集團(tuán)所屬中材建設(shè)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理石穩(wěn)龍表示，企業(yè)需做好風(fēng)險(xiǎn)控制并提高競(jìng)爭(zhēng)力與應(yīng)變能力，從而抓住機(jī)遇逆勢(shì)發(fā)展。

    對(duì)于９０％以上業(yè)務(wù)在海外、年銷(xiāo)售收入近３０億元人民幣的中材建設(shè)而言，國(guó)際市場(chǎng)的風(fēng)吹草動(dòng)關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展。石穩(wěn)龍日前在接受新華社記者專訪時(shí)說(shuō)，國(guó)際金融危機(jī)發(fā)生后，全球經(jīng)濟(jì)放緩導(dǎo)致水泥市場(chǎng)需求縮減，進(jìn)而使得水泥行業(yè)投資下降。在這一大背景下，公司部分項(xiàng)目受到一定影響。盡管如此，公司通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)控制、提高競(jìng)爭(zhēng)力與應(yīng)變能力，仍取得不俗業(yè)績(jī)。目前公司在手合同訂單金額已達(dá)１５０億元人民幣。

    他說(shuō)，公司經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋非洲、環(huán)地中海、歐洲和美洲，公司實(shí)施集約化管理、發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，這為化解風(fēng)險(xiǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。同時(shí)，由于公司客戶基本集中于全球大型跨國(guó)集團(tuán)等高端客戶，客戶違約風(fēng)險(xiǎn)較小，這使得公司未來(lái)３年內(nèi)具有可靠的業(yè)務(wù)保障。

    他說(shuō)，公司在２００８年年初確立市場(chǎng)定位，即鞏固高端客戶，拓展優(yōu)質(zhì)客戶，擴(kuò)大目標(biāo)市場(chǎng)范圍，在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可控原則下，盡可能提高公司簽約規(guī)模。２００８年，公司新簽總承包合同８?jìng)�(gè)，合同總額超過(guò)１００億元人民幣。

    據(jù)了解，中材建設(shè)在沙特阿拉伯承建的５條水泥生產(chǎn)線工程周期短、質(zhì)量高，為公司開(kāi)拓中東水泥建設(shè)市場(chǎng)打下良好基礎(chǔ)。此外，中材建設(shè)加強(qiáng)應(yīng)變能力克服金融危機(jī)帶來(lái)的影響。以敘利亞項(xiàng)目為例，項(xiàng)目業(yè)主方因金融危機(jī)暫時(shí)出現(xiàn)融資困難，無(wú)法承擔(dān)兩條水泥生產(chǎn)線費(fèi)用。通過(guò)協(xié)商，中材建設(shè)決定先建一條水泥生產(chǎn)線加上一個(gè)自供電廠，另一條線暫緩建設(shè)。目前這項(xiàng)工程已開(kāi)工。

    石穩(wěn)龍說(shuō)：“危機(jī)孕育著產(chǎn)業(yè)升級(jí)。只要有備而為，審時(shí)度勢(shì)，把握機(jī)遇，優(yōu)勢(shì)企業(yè)就可逆勢(shì)發(fā)展�！�