門店銳減,成都第一成人用品連鎖品牌受困
高峰時連鎖店達300多家,如今只有100余家;當初神秘的性用品商店,如今遍地開花
在成都紅星路步行街和蜀都大道交會的十字路口,曾經有一家風靡一時的“巴斯迪性健康保健用品商場”,高峰時其連鎖店達到300多家。然而從去年開始,這里的四個卷簾門一直緊鎖,門市上的字也被白色布條覆蓋。
從15年前開業(yè)到現(xiàn)在,這個成都最早的成人用品連鎖品牌經受了怎樣的風雨?它到底受到了怎樣的沖擊?
“吃螃蟹”開店
為個“性”字忙乎大半年
“紅星路的店關門了嗎?以后還開不開?”就在昨天早上,巴斯迪性集團總裁李智還接到一個大客戶的電話!半m然已經停業(yè)近一年了,還是常常接到老顧客、業(yè)內人士和媒體的咨詢電話!崩钪歉袊@。
1992年,還是公務員的李智到香港考察。在那里,他看到許多商店公開售賣一些成人用品,而這些在內地當時還被列為淫穢物品。通過了解,他發(fā)現(xiàn)這些用品其實對人體健康有益,并不是什么淫穢物品,而且非常好賣。震撼之余,李智意識到這是一個商機。但當他提出要開發(fā)這個專業(yè)領域的產品時,人們都覺得太離譜了。到工商部門辦執(zhí)照,因為要在經營范圍內加一個“性”字,他就花了大半年時間。
有了營業(yè)執(zhí)照,貨從哪里來?當時內地大部分人聽都沒聽說過這些東西。只能從外國進口,但這談何容易。李智通過打聽,了解到北京醫(yī)科大有幾位性健康方面的權威專家。半年內,他跑了五六次北京,尋求專家?guī)椭詈蠼K于以臨床試驗名義拿到引進產品的批文。
第一批貨品全部從法國、美國進口,經香港轉運到成都。當然價格也不菲,至少是現(xiàn)在這些產品的兩倍。1993年元月,成都第一家成人用品商店在人民北路開業(yè)了,主要售賣理療器械、避孕藥具、涂抹噴劑、潤滑劑和口服藥物等五大類性保健產品。
開業(yè)第一天的情景,李智永生難忘。早上一開門,就涌進來上百個圍觀的顧客,他們有的把臉貼在柜臺的玻璃上,目不轉睛;有的則裝作陪人進來,東張西望偷瞄四周的陳列;有的表情嚴肅,前額上卻沁著汗珠;有的和旁邊的人小聲議論……
不斷有朋友打電話找李智,但內容大都透露著質疑:做什么不好,為什么要做這個見不得人的行當。一個當警察的朋友甚至說:“快關掉門躲幾天吧,公然兜售淫穢物品,是犯法的呀!”
一整天,李智的店里來了不下1000個看熱鬧的群眾,但沒有一個掏錢購買的顧客。
當天晚上11點半左右,店員正準備關門時,一輛出租車停在了店門口,一位40歲左右、戴著眼鏡、文質彬彬的男子走進店里。店員湊上去給他介紹,他擺擺手,開始自己挑選。很快,他就選出了一大堆東西,包括多套避孕藥具、男女自慰器和噴劑,總價高達2萬多元。男子爽快地付錢之后,拿著貨品鉆進一直停在門口等候的出租車,揚長而去。
聽起來像電影情節(jié),但李智說,在后來他才發(fā)現(xiàn),這種情況并不少見?腿舜蠖际瞧髽I(yè)精英、公務員和白領,他們大都不需要人介紹,自己對這些產品往往已經非常了解。而且他們出手比較大方,一筆單子上萬司空見慣。
發(fā)展連鎖店
300多家巴斯迪遍布全國
那時沒有競爭,一件產品的利潤至少翻番。正因為如此,李智在成都開起了連鎖店,而且全部選在大十字路口的黃金地段。紅星路那個店正是他開的第三家店,也是路段最好、規(guī)模最大的店,僅裝修和設備投入就接近100萬元!爱敃r想,我要把成人用品店裝修得比咖啡館還巴適,”李智回憶,他選擇了綠色作為裝修基調,象征著生命的蓬勃,燈光、布景都非常溫馨。
果然,紅星店在1994年一開業(yè),就大獲成功,每天的銷售額至少有三四萬,最多一天甚至超過了10萬。獨特的裝修風格和陳列,引來全國各地同行模仿,新華社、北京青年報等全國各地的媒體都以大篇幅對其進行報道!叭藗兊难酃鈴馁|疑轉向了肯定!崩钪钦f,之后他的連鎖店數(shù)量迅猛增長,在成都開出了二三十家,很快又轉戰(zhàn)到外地。最多的時候,在全國共有300多家巴斯迪的直營或加盟店。
走“下坡路”
受市場沖擊門店銳減2/3
讓李智沒想到的是,從1997年開始,性用品店如雨后春筍般冒出,大城小鎮(zhèn),隨處可見“成人保健”的門面,甚至一些小香煙鋪、食品店也同時掛著“成人用品”的招牌,各大藥店設有專柜,超市也有出售。除此之外,還有龐大的網絡銷售也涉足成人用品。
李智曾對成都市場做過調查,經營生理保健用品的商家在1000家上下,但專業(yè)店數(shù)量非常有限,很多成人用品商店屬于無照經營。可偏偏有的消費者認為,越小、越簡陋的店貨品價格越低,另有一些人愿意去不起眼的街邊小店,覺得進出方便。一些不法商家,正是利用人們的這些心理特點,設起圈套。比如有壯陽功能的海馬丸,80多元一粒,成本不過幾元錢。
更讓李智郁悶的是,目前我國只對避孕藥具標準有明確規(guī)定,對于在成人用品店中占很大比例的仿真器具還沒有標準可依,市面上到處充斥著假貨。在人們斥責違背社會公德的催情產品,爭論皮鞭、項圈、帶鐵釘?shù)钠ひ隆㈦妱訆A子等性虐待用具是否該擺進柜臺、使用者是否違法的同時,一些成人用品商店早已把這些當作銷售噱頭。“如今的產品,連我這個干了十幾年的行家,也難辨真假!崩钪钦f,現(xiàn)在一個好的產品一面市,第二天大街小巷就出現(xiàn)了防冒產品。
在四面八方的“圍攻”下,專賣店連鎖經營的模式難以為繼。從2002年起,“巴斯迪”不得不在市場面前低頭,關掉部分不賺錢的分店,縮小營業(yè)面積。截至目前,巴斯迪的規(guī)模已經從頂峰時期的300多家減少到100余家,在成都只有不到10家門店。
風光一時的紅星店也在2007年關門整頓。李智租下了紅星店樓上的幾層樓房,打造一個快捷酒店,而紅星店曾經的店面將被裝修成酒店大堂!暗綍r候,可能會留出一小塊兒繼續(xù)經營性保健用品,畢竟十幾年來積攢了很多老顧客!崩钪钦f。
尋找突破口
與外企合作打造新的品牌
從世界各地考察了一圈,李智發(fā)現(xiàn),雖然通過這些年的發(fā)展,中國的性保健品取得了很大的發(fā)展,但與國外名牌產品相比還存在很大的差距。無論從科研技術、設計造型還是包裝上,都遜色國外不止一籌!艾F(xiàn)在國內在這塊市場上,幾乎沒有一個能叫得響的自主品牌。”
上世紀90年代,在巴斯迪集團的各項業(yè)務中,性保健用品曾占據半壁江山,而現(xiàn)在,酒店、礦山等業(yè)務飛速發(fā)展,性保健用品不斷萎縮,比例銳減到不到三成!暗覀儚膩頉]想過要放棄這個市場!崩钪钦f,具體的出路在哪里,他也正在摸索。目前,“巴斯迪”正在朝著兩個方向努力:一方面在產品研發(fā)和生產上加大投入,和英國一家公司合作,打造出自己的性保健品生產品牌,形成完整的產業(yè)鏈。另一方面,正在和一家網站商談合作事宜,在網絡銷售方面下力氣,打開網絡銷售的門路。
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