金融危機之猛烈，超過了大多人的預(yù)期，其影響正逐漸地滲透到各個領(lǐng)域，各個行業(yè)的錢景一片暗淡。作為個人站長，要在金融危機下殺出一條血路，必須選擇正確的方式，至少就目前而言，還有三條“錢景”，是值得站長們選擇的!

　　錢景之一：放棄大而全，建本地特色網(wǎng)站

　　站長扎堆門戶站，顯然是最不明智的做法，因為并不具備資源、資金和人力優(yōu)勢，大部分的內(nèi)容只能靠采集和copy，相當于互聯(lián)網(wǎng)信息的二道販子。相反，如果站長做本地的有特色的網(wǎng)站，反而能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢，擁有自己獨特的信息資源，從而建立自己的核心競爭力。

　　站長建本地特色網(wǎng)站的核心競爭力主要有三個方面：

　　第一個核心競爭力是你的內(nèi)容和用戶，因為你的網(wǎng)站信息都是跟本地經(jīng)濟、娛樂、休閑生活息息相關(guān)的，所以你的網(wǎng)站內(nèi)容更容易主動的去選擇把握，也更容易成為獨一無二的，自然得到本地居民的認可和喜愛，形成熱烈的討論，用戶群也就穩(wěn)定了。如果你的網(wǎng)站能夠成為本地居民的出行、游樂寶典，就可以等待商家找上門了。

　　第二個核心競爭力是你的推廣優(yōu)勢，不需要花大量的財力和物力在各大媒體上宣傳，而是以特定的地域為限，在這個特定的地域范圍內(nèi)進行推廣，其推廣成本遠遠小于全國范圍。張貼海報、組織造勢活動、公關(guān)地方新聞媒體等都是極易操控的低廉切效果明顯的宣傳方式。

　　第三個核心競爭力是你的投資客戶優(yōu)勢，因為你的網(wǎng)站投資客戶更明確：就是本地企業(yè)和商戶。你的網(wǎng)站被本地居民所推崇了，自然會被本地商家所青睞，因為你的網(wǎng)站和商家的目標更精確：本地有消費力的居民。或許，你的一個不影響頁面的廣告，以及一個頁面引導(dǎo)，帶給商家的就是金錢!

　　錢景之二：跟上網(wǎng)絡(luò)時代步伐，創(chuàng)新是王道!

　　網(wǎng)絡(luò)時代最突出的關(guān)鍵詞是什么：快!產(chǎn)品更新快，盈利模式變化快，信息傳播快，一切的一切都離不開“快”。作為一個站長，就必須能夠跟上網(wǎng)絡(luò)時代的步伐，不然就只有被淘汰的份。

　　在09年，繼廣告聯(lián)盟和SP之后，還有哪種盈利模式是呼之欲出，有著強勁的盈利后勁的?我想說的是09年，站長千萬不要忽略了網(wǎng)頁游戲這個產(chǎn)品，網(wǎng)頁游戲可以說是站長天然的合作項目，加盟網(wǎng)頁游戲平臺的“錢景”相當可觀!

　　我們來看艾瑞的數(shù)據(jù)：2007年中國網(wǎng)頁游戲市場規(guī)模為1億元，到2008年將達到5億，此后將保持20%以上的增長率，2010年可突破10億關(guān)口，達到12.6億元。作為站長的我們看到那么好的前景空間，千萬不可錯過。

　　而且網(wǎng)頁游戲相對于站長來說，不需要前期投資，很輕松的就可以有自己的游戲頻道，是站長網(wǎng)站與網(wǎng)絡(luò)游戲結(jié)合的有效方式。在幫助站長聯(lián)合發(fā)展網(wǎng)頁游戲方面，泡泡玩網(wǎng)頁游戲聯(lián)合運營平臺union.popwan是全國最大的網(wǎng)頁游戲聯(lián)合運營平臺，上線五個多月已有超11萬的站長加入泡泡玩平臺，可以印證平臺的實力與站長對此的信心。

　　錢景之三：抓住3g機遇，做好電信增值服務(wù)

　　3g牌照已經(jīng)發(fā)放，移動互聯(lián)網(wǎng)的時代終究是要來臨了，這是一個機遇，因為根據(jù)以往的經(jīng)驗來看，這是一個可預(yù)期的盈利效率很高的網(wǎng)站項目。

　　但是站長要想在這塊大蛋糕上切一小塊，必須明白這樣一個事實：在電信用戶群體龐大和需求多樣化的情況下，現(xiàn)在提供的產(chǎn)品與服務(wù)的供給能力較弱，專業(yè)化水平較低，創(chuàng)新能力不強，低水平模仿和同質(zhì)化競爭現(xiàn)象較為嚴重。

　　因此怎么樣保持你的特色，提供個性化、實用性的內(nèi)容，是至關(guān)重要的方面。如果你提供的資源足夠獨家、足夠優(yōu)秀，那么你就可以嘗試收費了。

　　當然，“錢景”是存在的，路是自己走的，如果只是光看到了“錢景”而沒有行動，任何錢景都只能是暗淡的。正如魯迅先生所說：路是人走出來的，你不去走，就永遠不會有一條路出現(xiàn)在你面前，在經(jīng)濟欠佳的時代，更需要永往無前的精神!

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