社交電商+新零售=社交新零售 新零售“新”在哪?
什么是新零售?
新零售就是企業(yè)打通打通線上和線下,實現(xiàn)線上線下場景無縫聯(lián)動,以不斷優(yōu)化消費者的用戶體驗,滿足消費者的需求為核心目標。
新零售“新”在哪?
1、新思維
新制造、新金融、新技術(shù)、新資源、新人口、新城市、新服務(wù)、新資本、新物流、新業(yè)態(tài)。
在這十一個新思維的指導(dǎo)下,新零售以新理念,應(yīng)對新變化,產(chǎn)生新模式,推陳,出新。
2、新消費群體
傳統(tǒng)零售業(yè)受時間和空間的限制、信息鏈、物流鏈復(fù)雜、賺取的信息差利潤高昂、不夠滿足消費者個性化需求等等,這些都成為了禁錮傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展的因素。
現(xiàn)如今,90后,00后成為了消費主體,他們習(xí)慣網(wǎng)購,認可網(wǎng)購,追求享受型消費,這樣的消費升級催生出的巨大買方市場,為新零售提供了優(yōu)渥的土壤。
3、新消費場景
傳統(tǒng)零售本身存在的固有缺陷,讓它們無法更好的適應(yīng)新的變化,因此新舊更迭的必然趨勢就成為新零售的推手。
面對現(xiàn)如今的形式,單純的線上,和單純的線下都已經(jīng)行不通,只有打通線上線下,讓線上銷售有實體店有用戶體驗,讓實體店連通線上信息與物流,這樣的融合才是新零售發(fā)展的強大引力。
4、新技術(shù)發(fā)展
新技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用為新零售強勁發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
新零售以大數(shù)據(jù)分析和阿里云平臺為背景和依托,通過充分搜集、整合、分類、加工和處理已發(fā)生的歷史消費數(shù)據(jù)、正在發(fā)生的現(xiàn)期消費數(shù)據(jù)和有可能發(fā)生的未來消費數(shù)據(jù),捕捉人們消費偏好的動態(tài)變化,這為廠商、賣家的生產(chǎn)、銷售活動提供了勝算率高、利潤率高的可能。
此外,人工智能、區(qū)塊鏈、智能互動設(shè)備等等,這些技術(shù)的發(fā)展也是新零售沙盤中極其重要的板塊。
新零售的具體體現(xiàn)
1、營銷多樣化
營銷應(yīng)該線上結(jié)合線下多方面、立體化地進行營銷。
新零售的營銷思路是:貨找人,即貨無限接近人,人在哪里,生意就在哪里。
這幾年隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,用戶把越來越多的時間都花費在互聯(lián)網(wǎng)上。
我們這時候就是要搶占用戶時間,因為搶占用戶就是就是搶占流量入口。
所以說,企業(yè)營銷的側(cè)重點也應(yīng)該有所改變,以線上營銷結(jié)合線下體驗的方式不斷擴大產(chǎn)品的覆蓋面積,優(yōu)化用戶體驗。
2、零售數(shù)據(jù)化
傳統(tǒng)的實體店經(jīng)營很難統(tǒng)計到顧客的消費數(shù)據(jù),電商渠道也無法獲取線下的數(shù)據(jù)。
但在新零售的時代,不光要采集用戶的線上數(shù)據(jù),更需要采集線下的數(shù)據(jù),讓用戶行為數(shù)據(jù)從獨立的信息孤島,真正串聯(lián)起來,實現(xiàn)由點到面的質(zhì)變。
只有把用戶的全渠道數(shù)據(jù)打通,才能生成一個用戶的全息畫像,才能清楚的知道應(yīng)該如何去更好地服務(wù)用戶,做到游刃有余,實現(xiàn)“提升用戶體驗”這一核心目標。
新勢力社交電商品牌·巢之美
巢之美通過新的移動互聯(lián)創(chuàng)業(yè)方式,利用個人營銷和微商營銷等方式,口碑傳播實現(xiàn)裂變,快速引流,用戶爆發(fā)式增長。在“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)”并存的背景下,通過產(chǎn)業(yè)整合+線上服務(wù)+線下體驗的方式融合了分享經(jīng)濟+共享經(jīng)濟的營銷模式,在2019年全面開啟社交新零售戰(zhàn)略。
總結(jié)
當下是信息量爆炸的年代,人的注意力被嚴重碎片化,也因此我們過去的流量戰(zhàn)爭,實際上已經(jīng)變成對消費者注意力的爭奪。
也因此活用人與人之間的社交關(guān)系的社交電商成為了2019年的風(fēng)口,讓每個人都開始由消費者轉(zhuǎn)型消費商。
從2016年開始刮起的新零售風(fēng)潮則讓從線下走向線上的零售趨勢,轉(zhuǎn)而走向了線上與線下融合的方向。
新零售的巨大變革力量,再加上社交電商的風(fēng)口助推,相信在2019年,社交新零售將爆發(fā)出更大的精彩。
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