《瘋狂的石頭》里，道哥一句給黑皮的話成為了現(xiàn)實(shí)生活中不少人的口頭禪�！八刭|(zhì)！注意你的素質(zhì)！”在藥店，“素質(zhì)”也成為店長(zhǎng)考核店員的一個(gè)理由。員工素質(zhì)的高低該如何界定呢？簡(jiǎn)單一點(diǎn)說詳情

　　試用期，對(duì)于職場(chǎng)人來說，是道必須跨過的坎，而跨越得是否漂亮將直接導(dǎo)致你最后的去留。從某網(wǎng)站近日針對(duì)試用期生存狀態(tài)問題的調(diào)查結(jié)果來看，職場(chǎng)新人普遍都很關(guān)注并重視這個(gè)問題。

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記者：什么是“共同成長(zhǎng)”？

艾里克·皮里特：“共同成長(zhǎng)”是空中客車公司管理員工的新策略,制訂這一戰(zhàn)略是為了按照協(xié)調(diào)一致的方式幫助我們了解、預(yù)見和反應(yīng)公司業(yè)務(wù)的需要。我詳情

　　吳芳進(jìn)入某知名連鎖藥店的策劃部后，依靠以前做過市場(chǎng)調(diào)研的優(yōu)勢(shì)，幾個(gè)漂亮的策劃方案接連出臺(tái)，很快就贏得了同事的贊許，受到了策劃總監(jiān)的重視，也引起了總經(jīng)理的注意。為了更好地鍛煉自己詳情

　　根據(jù)世界銀行的預(yù)測(cè)，2008年美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率只有去年的一半，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將從去年的3.7%放緩至2.7%。中國(guó)經(jīng)濟(jì)在連續(xù)增長(zhǎng)的同時(shí)，也面臨著經(jīng)濟(jì)減速、CPI過高、煤電油運(yùn)矛盾突出問題的出現(xiàn)。詳情

你一直認(rèn)為自己是個(gè)無與倫比的職工——不遲到、不早退、準(zhǔn)時(shí)完成工作，對(duì)單位里的大小文具從不順手牽羊。不過你別忘了，衡量一個(gè)人工作成績(jī)的優(yōu)劣有時(shí)并不僅僅只看個(gè)人自身的表現(xiàn)，與周圍的詳情

　　俗話說得好：會(huì)干的不如會(huì)說的。你想僅僅憑著熟練的技能和勤懇的工作，就在職場(chǎng)游刃有余、出人頭地，未免有些天真了。雖然能力加勤奮很重要，但會(huì)說話，卻能讓你工作起來更輕松，并且可能幫詳情

　　2007年，一些人站在自己的職業(yè)生涯的十字路口，選擇了新的去路，他們用行動(dòng)告訴職場(chǎng)人一些成功的道理：敢于創(chuàng)新突破的勇氣，冷靜不為外界誘惑果斷地決策，瞄準(zhǔn)目標(biāo)不屈不撓地堅(jiān)持。

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　　許多人在離開原單位時(shí)心里都有很多感慨，與同事、老板相處的感受，對(duì)工作的各種看法……

這些話說還是不說？說和不說分別有什么好處、壞處？應(yīng)該怎么說？什么應(yīng)該說？什么不該說詳情

　　知道什么是職場(chǎng)的最高境界嗎？快樂工作。知道現(xiàn)在上班族最流行什么嗎？把愛好和工作合二為一。一次對(duì)全美國(guó)成功人物的調(diào)查說明：他們之中94％以上都在做著他們最喜愛的工作。一個(gè)對(duì)于工作感詳情

我們每個(gè)在職場(chǎng)打拼的人都希望自己的工作能為自己贏得在同事中的認(rèn)同.老板的肯定以及公司中位置的上升。想一想，你在這里工作還圖什么別的呢？為了達(dá)到這一步，我們總是會(huì)接下難以完成的工詳情

　　不要寫因?yàn)槟阕陨碓�因而離職,什么工資低、工作太累之類的,與領(lǐng)導(dǎo)不和之類的絕對(duì)不能寫.因?yàn)樾碌墓�司�?huì)覺得你這人太挑剔,以后你可能也會(huì)因?yàn)檫@些原因而離開這家新公司。

不要寫過詳情

　　對(duì)大部分的上班族而言，辦公室里對(duì)工作情緒影響最大的事，莫過于聽到跟自己有關(guān)的“八卦”。有的人聽了一笑了之，有的人卻為此心中不安，甚至神經(jīng)衰弱徹夜難眠。那么辦公室里最容易被流言擊詳情

　　我們中99%的人，都經(jīng)歷過白色謊言的襲擊，或是對(duì)別人善意隱瞞，或是被別人善意欺騙。

　　“今天你穿得真有個(gè)性�！�

　　“好久不見，你看上去還是那么年輕！”

　　“我總詳情

　　在今天你要問自己一個(gè)重要的問題：你為什么從事現(xiàn)在這份工作？是什么事情讓你進(jìn)入這個(gè)行業(yè)？又是什么原因讓你待到現(xiàn)在？你必須捫心自問，這個(gè)工作有些什么好處，因?yàn)�，基于人性，我們不可�?a href="/html/news/news08/2008723153037289.shtml">詳情

　�。ㄒ唬﹣碓醇岸�義

“蘑菇定律”最早是在上世紀(jì)70年代一批年輕的電腦程序員編寫的。當(dāng)時(shí)，美國(guó)一批電腦程序員意外發(fā)現(xiàn)，一批剛從學(xué)校畢業(yè)的新人參加了工作，這些人很難適應(yīng)工作環(huán)境詳情

不知道從哪一天開始，從“白領(lǐng)”、“藍(lán)領(lǐng)”等概念被引入后，有人又根據(jù)現(xiàn)代人的工作性質(zhì)和收入，再劃分出了各種“領(lǐng)”：金領(lǐng)、白領(lǐng)、灰領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)、綠領(lǐng)、粉領(lǐng)……最近又出現(xiàn)了更輕松、更自由詳情

如何面對(duì)上司，一直是中層管理者的困惑，也是很棘手的現(xiàn)實(shí)問題。因?yàn)樯纤揪褪穷I(lǐng)導(dǎo)者，所以我們必須學(xué)會(huì)和諧面對(duì)。但是很多中層管理者一般都會(huì)或多或少的頂撞、盲從等問題。

作為詳情

在應(yīng)聘的過程中，總會(huì)遇到一些難纏的問題，令人一時(shí)不知如何招架。當(dāng)然這些問題并沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，個(gè)人以為，勝出的關(guān)鍵，是事先對(duì)應(yīng)聘單位需要什么樣的人有所了解，既“投其所好”，又誠(chéng)信而詳情

甄選人才的水準(zhǔn)決定了公司今后發(fā)展穩(wěn)健與否。公司人力資源部人員必須先達(dá)標(biāo)——待人處世有禮有節(jié)、心理成熟，不以個(gè)人主觀為視角，都能真正從公司利益考慮，完全清楚各職位的實(shí)際關(guān)鍵素質(zhì)。詳情

　　當(dāng)年，在大學(xué)畢業(yè)聚餐的時(shí)候，一位在我們班進(jìn)修的過來人說，你們到了單位后，一定要夾著尾巴做人，不然最后吃苦頭的都是你們自己……。那時(shí)很多人聽了都不舒服，不以為然，現(xiàn)在，經(jīng)過了多年詳情

　　作為與國(guó)際接軌的雙證（職業(yè)資格證書與學(xué)歷證書）制度，國(guó)家職業(yè)資格證書是對(duì)個(gè)人工作能力和職業(yè)素質(zhì)的國(guó)家權(quán)威認(rèn)證，根據(jù)國(guó)家規(guī)定，該證書是從事本職業(yè)的惟一通行證。

暑期充電專詳情

　　馮淑蓉大學(xué)學(xué)的專業(yè)是市場(chǎng)營(yíng)銷，畢業(yè)因?yàn)閷?duì)分配的工作不滿意轉(zhuǎn)到了證券行業(yè)。5年之后，她又成功轉(zhuǎn)行做行政人事工作，直到現(xiàn)在的hr經(jīng)理。十余年的職場(chǎng)歷練中，馮蓉不斷通過充電學(xué)習(xí)來調(diào)整提詳情

　　面對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，總有不良之徒或不法企業(yè)披著漂亮的外衣，利用招聘來欺騙“病急亂投醫(yī)”的求職者，那么對(duì)眼下行行色色魚龍混雜的招聘，我們?cè)撛趺醋R(shí)別和防范呢？

　　一．假招聘詳情

　　當(dāng)年花大價(jià)錢買來的車子、房子隨著歲月流逝而不斷折舊，你有沒有想過，當(dāng)年你辛苦拼得的名校文憑和高級(jí)職稱也一樣會(huì)折舊？在風(fēng)云變幻的職場(chǎng)，怎樣才能讓自己不斷“保鮮”？

不學(xué)詳情

　　八十年代的職場(chǎng)新人被賦予了“問題青年的稱號(hào)”，適應(yīng)能力差、缺乏主動(dòng)性、沒有責(zé)任感、難以融入團(tuán)隊(duì)、自尊心強(qiáng)說不得罵不得諸如此類的問題，像個(gè)光環(huán)似的牢牢環(huán)繞在職場(chǎng)新人的頭上，成為揮詳情

　　職銜就像皇家衛(wèi)隊(duì)頭上戴的狗熊帽，戴上以后人家就認(rèn)出你是誰了，你就跟別人不一樣了，至于戴著是不是捂臭汗是不是長(zhǎng)痱子，只有你自己清楚

　　在成為商務(wù)人士之前，我做過若干年的記詳情

　　職業(yè)生涯規(guī)劃的三個(gè)支點(diǎn)

　　在對(duì)自己進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，先要確立一個(gè)支點(diǎn)，這個(gè)支點(diǎn)就是：我為什么工作。

　　當(dāng)年比爾·蓋次大學(xué)沒讀完就去闖蕩江湖，結(jié)果以他獨(dú)特的才智獲得詳情

　　你面對(duì)職場(chǎng)壓力時(shí)，學(xué)會(huì)下面“十步棋”，一定可以變壓力為動(dòng)力，消壓力于無形。

　　第一步，精神超越——價(jià)值觀和人生定位

　　自我的人生價(jià)值和角色定位、人生主要目標(biāo)的設(shè)定詳情

　　【職場(chǎng)案例】

　　A女士——50多歲的職業(yè)女性、一家小企業(yè)的老板、一位在事業(yè)上已小有成就的成功女性。她開的企業(yè)“養(yǎng)”了一群人，按理來說，大家應(yīng)該比較“感謝”她給了他們一個(gè)穩(wěn)定詳情

　　對(duì)踏入社會(huì)的新人來說，應(yīng)該在25歲前積極強(qiáng)化下列十種競(jìng)爭(zhēng)力：

學(xué)歷

所謂學(xué)歷，包括學(xué)校、科系、學(xué)位。不管哪一行，能擁有學(xué)歷，都是好的。

證照

除了詳情

　　從普通的白領(lǐng)到管理階層，從初級(jí)管理人員到中級(jí)管理人員，再從中級(jí)攀升到高級(jí)，升遷，可以說是許多職場(chǎng)中人的夢(mèng)想。然而，機(jī)會(huì)總是垂青那些有準(zhǔn)備的人。對(duì)環(huán)境是否樂觀，往往決定著你向上攀詳情

　　不要指揮上級(jí)——尊重上司的那把椅子

人都是各有長(zhǎng)短，很有可能你的上司某些方面不如你，或者是僅僅因?yàn)槟愕纳纤颈饶愣嗷鞄啄甓�已。但是你絕不能因此而瞧不起你的上司。

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　　員工工資的晉升是企業(yè)人力資源管理中重要的一環(huán)。而很多企業(yè)不了解如何去晉升員工工資，或者只是教條、僵硬地照搬某個(gè)原則，結(jié)果嚴(yán)重地影響了員工的積極性和進(jìn)取心，給企業(yè)帶來巨大的損失。詳情

　　如果你周圍的不少人都晉升了，那就該好好反省自己了�？纯匆韵路N種晉升“絕癥”，是否有自己的身影呢？

職位成功晉級(jí)，事業(yè)更上層樓，這是不少經(jīng)理人的職業(yè)目標(biāo)。然而，很多經(jīng)理詳情

　　1、總覺得自己不夠好

這種人雖然聰明、有經(jīng)驗(yàn)，但是一旦被提拔，反而毫無自信，覺得自己不勝任。此外，他沒有往上爬的決心，總覺得自己的職位已經(jīng)很高。這種自我破壞與自我限制的詳情

　　一、少說話多觀察。新環(huán)境自然有很多令人耳目一新的事物，我們首先要學(xué)會(huì)的不是雄辯口才而是觀察思考。新人最忌諱的就是還沒看清問題就高談闊論。當(dāng)然，這里的少說話不是讓你成為啞巴，該說詳情

　　不管誰是誰非，“得罪”上司無論從哪個(gè)角度來說都不是件好事，只要你沒想調(diào)離或辭職，就不可陷入僵局，以下幾種對(duì)策可為你留有回旋的余地。

第一不要寄希望于別人的理解。

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　　雖說大多數(shù)的人都身處于職場(chǎng)之中，但他們的職場(chǎng)EQ有多高呢？有多少人是在職場(chǎng)中“混”的八面玲瓏，多少人的工作成績(jī)是被老板知道的？又有多少人會(huì)主動(dòng)把自己的成績(jī)告訴老板，以便讓自己的努詳情