他們，便是如今新進(jìn)職場的“85后”、“90后”。對企業(yè)來說，他們是生力軍，然而，對自己內(nèi)心的過分關(guān)注、自我表現(xiàn)的強(qiáng)烈欲望卻使他們顯得太過年輕，與職場“規(guī)則”產(chǎn)生代溝。

　　資深職場人士建議，對“85后”、“90后”來說，除了個(gè)性以及無畏精神，同時(shí)需要有顆成熟的心，才是完美的合作伙伴。

　　“菜鳥”心聲：

　　公司可以換 內(nèi)心最重要

　　曉倩今年畢業(yè)，目前在一家電視臺(tái)擔(dān)任編導(dǎo)助理，初次見面，只見她衣著時(shí)尚，卷發(fā)飛揚(yáng)，短裙皮靴看似成熟，一款粉紅色的限量版“HELLOKITTY”手提小包卻透露出她的年齡秘密。出生于1987年的她跟記者強(qiáng)調(diào)自己是“85后”而非“80后”，因?yàn)椤拔覀儽人麄兏�有個(gè)性”。

　　曉倩出生于小康家庭。當(dāng)年考上大學(xué)后讀的是與傳媒相關(guān)的專業(yè)，畢業(yè)后經(jīng)爸媽的關(guān)系，直接就進(jìn)了電視臺(tái)，從低做起，工資不算太高，但比起還在城市中彷徨找工的同輩們已經(jīng)好得太多。按她自己的話說，就是“現(xiàn)在沒房貸沒車貸，沒家庭沒孩子，就一個(gè)親爹媽。而我正值小青春，大好時(shí)光沒有生活壓力”。面對高漲的房價(jià)，曉倩坦言自己從來沒購置房產(chǎn)的壓力，她家在城內(nèi)和市郊各有一套房子，所以她現(xiàn)在可以名正言順地加入“月光族”，自己賺到的錢只管自己花。小倩對記者說，她不會(huì)為任何事情屈就自己的想法，做人和工作都一樣�！叭绻�哪天我覺得工作干得不開心，或許我會(huì)辭職，不是我不想奮斗，可我總得找到自己奮斗的價(jià)值所在”。

　　上司困惑：

　　誰才是真正的老板？

　　提及公司最近新入職的“85后”、“90后”員工，身為某金融行業(yè)CFO的John頗有感慨:“與‘70后’比，他們更注重自我，更需要甚至急于被認(rèn)可；與‘80后’相比更為獨(dú)立，思想則更為超前更為個(gè)性。這個(gè)年齡的人做任何事都要有性格地做，不然寧愿不做�！�

　　執(zhí)行力強(qiáng)VS服從力弱

　　John認(rèn)為“85后”最值得贊賞的地方，是在工作的時(shí)候更愿意獨(dú)立地承擔(dān)，告訴他們工作目標(biāo)是什么，只要他們內(nèi)心愿意干，一般不需要上司的監(jiān)督或者推動(dòng)，往往會(huì)很主動(dòng)很積極地完成工作，而且也會(huì)比較有創(chuàng)意。“但是不是老板要的他們一概不管，那是他們想要做出來的結(jié)果�！彼�補(bǔ)充說。在合作方面令John最不能忍受的是，他們工作中太注重自己的個(gè)性和想法，特別隨意。安排給他的工作，如果不是他喜歡的，往往效率會(huì)非常低下，能拖則拖，甚至?xí)�直接問上司，為何我要做這種粗淺的事情？

　　挑戰(zhàn)規(guī)則 老板迷茫

　　身為上級的John，在與“85后”下屬的相處中發(fā)現(xiàn)了不少問題�！八麄兺�往不會(huì)考慮老板和上司的感受，而是按照自己的心愿來工作，老板的想法就是門口的一塊石頭，不值一提。還特別喜歡問你，為什么要這樣做？我常郁悶：究竟誰是老板？”在他看來，新員工進(jìn)來后，其實(shí)迷茫的是老板，雖然談不上恐慌，但上年紀(jì)的上司們都頗費(fèi)心思，原來的規(guī)矩往往受到挑戰(zhàn)。的確，有時(shí)他們的想法有助于破除成規(guī)，但是多數(shù)情況下，他們以挑戰(zhàn)的姿態(tài)對待一切，上司往往要考慮原來的激勵(lì)方法和管理方法是否對他們有效�！皞�(gè)性和無畏是他們的標(biāo)簽，有理想就會(huì)付出行動(dòng)，如果有顆‘70后’成熟的心，將是完美的合作伙伴�！盝ohn最后總結(jié)道。

　　嘉賓視點(diǎn)：

　　遵守職場規(guī)則 做好短期規(guī)劃

　　本期嘉賓：

　　Boston，31歲，人力資源總監(jiān)

　　廣州日報(bào)：您認(rèn)為“85后”、“90后”在求職時(shí)令您印象深刻的特點(diǎn)是什么？

　　Boston：他們不少人態(tài)度不錯(cuò)，面試守時(shí)，并且有自信。尤其是幾個(gè)85、86年的畢業(yè)生，約面試時(shí)，還主動(dòng)問電話、地址、聯(lián)系人。相對而言，90后的求職者則令人感覺不太靠譜。

　　廣州日報(bào)：相對于充滿爭議的“90后”，“85后”的員工有何區(qū)別？

　　Boston：舉一個(gè)我印象很深的例子，我曾參與考核一個(gè)“85后”及一個(gè)“90后”的助理，負(fù)責(zé)分析數(shù)據(jù)、制訂方案�！�85后”的助理會(huì)執(zhí)行運(yùn)營總監(jiān)的任務(wù)，在有分歧的地方會(huì)主動(dòng)與上司溝通，哪怕最后還是有分歧，他也會(huì)按著上司的思路去做。而“90后”的員工，總會(huì)提出自己的新想法，并且一直試圖說服上司按他的思路去做，任務(wù)總是無法如期完成。從公司的角度看，運(yùn)營總監(jiān)的能力和經(jīng)驗(yàn)都比他們強(qiáng)，每當(dāng)有分歧時(shí)，一定是按總監(jiān)的決定去做，這就是職場游戲規(guī)則。后來，他們都離開了公司，這名“85后”員工如今在另一家企業(yè)當(dāng)運(yùn)營主管，并且已經(jīng)有獵頭盯上他，有更好的空間等著他發(fā)揮；“90后”的職員則轉(zhuǎn)行了，繼續(xù)做一個(gè)執(zhí)行者。所以我認(rèn)為，“85后”還是比較好，因?yàn)樾睦沓惺苣芰�好，并且肯從低做起�?/FONT>